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跨國公司在華合作研發(fā)模式的比較研究碩士學(xué)位論文-展示頁

2025-07-07 22:01本頁面
  

【正文】 。D partners in the conclusions of choice, while in the trust mechanism, incentive mechanism, coordination mechanism and a mechanism to check the four aspects of cooperation in Ramp。 Fourthly, specific research, as well as to the contents of the study to determine the research framework of this article。D divided into three models, which constitutes a foundation of the full text。D cooperation of multinational corporations in China to conduct a parative study of patterns. First of all, this article refer to a wide range of literature, and be familiar with our predecessors who have done the regarding about the internationalization of transnational corporations as well as cooperation in research and development studies。D to a new one.On this premise, this article mainly selects partners from Ramp。D resources and Ramp。D represents the level of innovation across the enterprise. However, due to economic changes, and information with each passing day, multinational panies can not occupy all the resources to carry out further their own innovation activities. Therefore, to seek cooperation between enterprises has bee a theme that can not be evaded. It is because of cooperation in Ramp。首先,本文參考了眾多的文獻(xiàn),熟悉了前人已經(jīng)做過的關(guān)于對跨國公司國際化以及合作研發(fā)的研究;其次,從治理的角度把在華跨國公司的合作研發(fā)分為三種模式:委托型、股權(quán)型以及虛擬型,這構(gòu)成了全文研究的一個基礎(chǔ);第三,把網(wǎng)絡(luò)組織理論、交易成本理論、戰(zhàn)略管理等作為本文的理論基礎(chǔ),奠定了研究的一個基礎(chǔ)方向,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了本文的研究分析框架;第四,根據(jù)案例研究框架,設(shè)計了案例的研究步驟,確立了整體案例研究的思路;第五,通過對案例的綜合比較研究,得出了不同合作研發(fā)模式在研發(fā)伙伴選擇方面的結(jié)論,同時在信任機(jī)制、激勵機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制以及檢查機(jī)制四個合作研發(fā)運行機(jī)制方面給出了詳細(xì)的分析結(jié)論與歸結(jié),并在第四章中予以案例上的證明和歸總;第六,本文對跨國公司在華合作伙伴的選擇動因以及合作運行機(jī)制的管理進(jìn)行了有關(guān)討論,提出了一些對我國合作研發(fā)有益的建議;最后,給出相關(guān)研究結(jié)論并指出了有關(guān)不足之處。也正因為合作研發(fā)是一種新型的創(chuàng)新方式,突破了傳統(tǒng)的企業(yè)研發(fā)資源以及研發(fā)能力的桎梏,整合了企業(yè)間的資源優(yōu)勢,才將企業(yè)研發(fā)水平提高到了一個新的臺階。然而,由于經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻,信息日新月異,跨國公司也無法占有所有的資源而進(jìn)一步地開展自身的創(chuàng)新活動。論文作者(簽名): 年 月 日摘 要毫無疑問,企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的要求就是對企業(yè)研發(fā)的要求,尤其是對于那些在世界上占主導(dǎo)地位的跨國公司來說。除在保密期內(nèi)的保密論文外,允許論文被查閱和借閱。論文作者(簽名): 年 月 日學(xué)位論文使用授權(quán)說明:河海大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所、國家圖書館、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件或電子文檔,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。與我一同工作的同事對本文所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確地說明并表示了謝意。D Model of Multinationals in ChinaDissertation Submitted toHoHai UniversityIn fulfillment of the requirementFor the degree ofMaster of ManagementbyWei Wei Zhang(Business School)Dissertation Supervisor: Professor Yang ZhangDecember, 2008 Nanjing,P. R. China學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明:本人所呈交的學(xué)位論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。分類號 F203 學(xué)號: 0630813049 UDC(DDC) 658 密級: 無 碩 士 學(xué) 位 論 文在華跨國公司合作研發(fā)模式的比較研究張威威指導(dǎo)教師姓名 張 陽 教授 河海大學(xué)商學(xué)院 南 京 市 西 康 路 1 號 申請學(xué)位級別 碩士 專業(yè)名稱 企業(yè)管理 論文提交日期: 2009年03月 論文答辯日期: 學(xué)位授予單位和日期: 河 海 大 學(xué) 答辯委員會主席: 論文評閱人: 、 、 、 2009 年 04月 中 國 南 京分類號(中圖法) F203 UDC(DDC) 658 密級 無 論文作者姓名 張威威 學(xué)號 0630813049 單位 河 海 大 學(xué) 論文中文題名 在華跨國公司合作研發(fā)模式的比較研究 論文中文副題名 無 論文英文題名 The Comparative Study about Cooperative Ramp。D Model of Multinationals in China 論文英文副題 None 論文語種 漢語 論文摘要語種 漢、英 論文頁數(shù) 74頁 字?jǐn)?shù) (萬)論文主題詞 跨國公司;合作研發(fā);合作研發(fā)模式;研發(fā)伙伴;運行機(jī)制 申請學(xué)位級別 碩士 專業(yè)名稱 企業(yè)管理 研究方向 戰(zhàn)略管理 指導(dǎo)教師姓名 張陽 教授 導(dǎo)師單位 河海大學(xué)商學(xué)院 論文答辯日期 2009年06月1日 The Comparative Study about Cooperative Ramp。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包括其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。如不實,本人負(fù)全部責(zé)任。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。論文全部或部分內(nèi)容的公布(包括刊登)授權(quán)河海大學(xué)研究生院辦理。在一定程度上,企業(yè)的研發(fā)水平代表了整個企業(yè)的創(chuàng)新水平。因此,尋求企業(yè)間的合作就成為了一個不可回避的主題。本文就在這樣的前提下,主要從研發(fā)合作伙伴選擇以及研發(fā)運行機(jī)制兩個維度對在華跨國公司的合作研發(fā)模式進(jìn)行了比較研究。關(guān)鍵詞: 跨國公司;合作研發(fā);合作研發(fā)模式;研發(fā)伙伴;運行機(jī)制AbstractIt is no doubt that the enterprises’ requirements for technical innovation are the requirements of research and development of enterprises, especially those in the world dominated by transnational corporations. To some extent, the level of business Ramp。D is a new type of innovative ways to break through the traditional Ramp。D capability, thus the integration of businesstobusiness resources, improving the level of business Ramp。D selection and operating mechanism for the two dimensions of the Ramp。 Secondly, from the perspective of governance, the article put the cooperation of multinational corporations in China Ramp。 Thirdly, the network organization theory, the division of labor and resource theory are the theoretical basis for this article, which had laid a basic orientation for this article。 Fifthly, through a prehensive parative study of the case, e to a different mode of cooperative Ramp。D operating mechanism gives a detailed analysis of the conclusions and summed up, and in the fourth chapter on the case to be proved and the sum。D proposals。 Cooperation in Ramp。 Cooperative Ramp。 Ramp。 Operating mechanism河海大學(xué)碩士論文 跨國公司在華合作研發(fā)模式的比較研究目 錄摘 要 VAbstract VI目 錄 I1 緒論 1 研究背景及問題的提出 1 研究背景 1 問題的提出 3 研究的意義 3 文獻(xiàn)綜述 4 4 8 10 12 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線圖 12 12 研究的方法 13 研究的技術(shù)路線圖 132 概念界定、理論基礎(chǔ)及分析框架 15 相關(guān)概念界定 15 跨國公司 15 合作研發(fā) 16 理論基礎(chǔ) 18 18 20 23 24 24 273 案例研究設(shè)計 31 案例研究總體思路 31 研究范圍與案例選擇 33 研究范圍 33 案例選擇與篩選 34 數(shù)據(jù)來源及有效性評價 35 案例研究數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化 36 38 40 40 43 50 51 53 55 55 57 595 .討論與啟示 61 關(guān)于比較結(jié)果的討論 61 61 62 68 建議 696 .結(jié)論與展望 71 研究結(jié)論 71 創(chuàng)新點 72 研究的不足與展望 72致 謝 73參考文獻(xiàn) 74附錄A 案例研究草案 1附錄B 案例資料主要來源 41 緒論 研究背景及問題的提出 研究背景跨國公司(MNGs)作為一種以全球市場為經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)形態(tài),在19世紀(jì)60年代就已經(jīng)出現(xiàn)。起初跨國公司只是將生產(chǎn)設(shè)在國外,近十幾年來,跨國公司才一改以往以母國為研究開發(fā)(Ramp。D活動日益朝著國際化、全球化的方向發(fā)展。早期的跨國公司,由于為了要滿足世界范圍內(nèi)迅速增長的市場需求,其首先考慮的是實現(xiàn)其市場和生產(chǎn)的全球化布局,而將研究與開發(fā)的全球化放在次要的位置。直到上個世紀(jì)七十年代,由于國際間競爭日趨激烈,產(chǎn)品生命周期不斷的縮短,同時伴隨著范圍經(jīng)濟(jì)的重要性不斷增強(qiáng),跨國間的戰(zhàn)略聯(lián)盟尤其是研究與開發(fā)方面的聯(lián)盟才逐漸被許多大型跨國公司所重視。與海外研發(fā)投資不斷增加的趨勢相符合,跨國公司的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用也不斷增強(qiáng),海外研發(fā)機(jī)構(gòu)對跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)的貢獻(xiàn)也越來越大。 部分大型跨國公司研發(fā)密集度及研發(fā)國際化程度公司所屬國家研發(fā)密集度(%)海外研發(fā)份額(%)行業(yè)Sime
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