【正文】 nal Business Review, 2005, 14(4): 415439.。跨國(guó)公司在華研發(fā)活動(dòng)日漸成為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的一部分，因而，如何正確引導(dǎo)和支持這些外資在華研發(fā)活動(dòng)就成為了一個(gè)比較值得研究的問(wèn)題。基于研發(fā)投資導(dǎo)致生產(chǎn)成本降低、市場(chǎng)份額提高，并且研發(fā)成本受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策影響的基礎(chǔ)上，提出研究效率與地區(qū)多元化的資源充要條件存在不對(duì)稱，并對(duì)如何選擇最優(yōu)區(qū)位投資提出建議 Cinthia Campi, Agostino La Bella. Analysis of the Interaction between Regional Ramp。因此，小國(guó)家不能像大國(guó)家那樣，依靠加強(qiáng)和支持市場(chǎng)、供給環(huán)境來(lái)吸引研發(fā)，而要采取其他方式。社會(huì)的支持僅僅對(duì)子公司研發(fā)的范圍起作用。同時(shí)，Lee N. Davis , Klaus E. Meyer的研究顯示，在小國(guó)家里，競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)子公司研發(fā)的范圍有重要的負(fù)面影響，較好的供給條件對(duì)研發(fā)的水平有負(fù)面影響。 建立IILS能擴(kuò)大對(duì)臺(tái)灣知識(shí)流的影響，ITU是第二選擇，TTU是最后的選擇 ShihChieh Fang, Julia L. Lin, Luke Y. C. Hsiao, ChungMing Huang, ShylyRong Fang. The relationship of foreign Ramp。 如果目的是進(jìn)行科技學(xué)習(xí)，承認(rèn)臺(tái)灣在國(guó)際市場(chǎng)上的戰(zhàn)略地位，外國(guó)公司就傾向于在臺(tái)灣建立相互依賴的實(shí)驗(yàn)室 (IILS)。另?yè)?jù)國(guó)內(nèi)學(xué)者薛瀾，王書貴等在對(duì)《商業(yè)周刊》一千家企業(yè)在華跨國(guó)公司設(shè)立獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，從需求、供給、效率以及環(huán)境因素四個(gè)方面來(lái)分析跨國(guó)公司在華設(shè)立獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的影響因素，得出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、某些專門領(lǐng)域人才的供應(yīng)以及效率因素方面的考慮是重要影響因素的結(jié)論 薛瀾，王書貴，.。美國(guó)學(xué)者Sanjai Bhagat等就認(rèn)為，一個(gè)公司的負(fù)債率對(duì)公司的海外合作研發(fā)就會(huì)產(chǎn)生的一定的影響，有時(shí)甚至是決定因素的 Sanjai Bhagat,Ivo Welch. Corporate research amp。他們的研究結(jié)果表明，促進(jìn)縱向聯(lián)合的東道國(guó)因素主要有基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量和供給產(chǎn)業(yè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的大小，而限制性的貿(mào)易政策卻有著不利的影響，有經(jīng)驗(yàn)的分公司、合資公司、合并的公司以及在欠發(fā)達(dá)的國(guó)家里研發(fā)密集度不高的分公司都有許多縱向聯(lián)合關(guān)系 Rene Belderbos, Giovanni Capannelli, Kyoji Fukao. Backward VerticalLinkages of Foreign Manufacturing Affiliates: Evidence from Japanese Multinationals. World Development，2001 Vol. 29, :189208.。2001. 06.。D: a Study of Japanese and Swedish Corporations, Research Policy, 28,(1999):275302.。D機(jī)構(gòu)趨于分散化，驅(qū)動(dòng)因素包括:支持當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者生產(chǎn)需求、獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、降低Ramp。格蘭斯特蘭德(Granstrand)將影響跨國(guó)公司Ramp。D格局的影響等是跨國(guó)公司合作國(guó)際化的重要因素 Callan, Kelleer. Determinants of location of overseas Ramp。 跨國(guó)公司合作研發(fā)國(guó)際化影響研究根據(jù)美國(guó)學(xué)者Callan和Kelleer在為美國(guó)對(duì)外關(guān)系委員會(huì)所做的一項(xiàng)研究中，得出這樣的結(jié)論：跨國(guó)公司投資母國(guó)的法規(guī)和Ramp。D的下列因素:挖掘Ramp。Dalton和Serapio的研究表明，獲取海外先進(jìn)技術(shù)是跨國(guó)公司到海外設(shè)立Ramp。而Sigurdson則通過(guò)比較世界各國(guó)地區(qū)跨國(guó)公司選擇區(qū)域研究，得出這樣的結(jié)論：由于各國(guó)研發(fā)環(huán)境和研發(fā)資源供給不同，所以研發(fā)活動(dòng)的成本也不同，重新選擇研發(fā)活動(dòng)的地區(qū)可以提高公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)他也指出利用在東道國(guó)設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)來(lái)追蹤最新的科學(xué)技術(shù)進(jìn)展也日益成為跨國(guó)公司海外研發(fā)活動(dòng)的重要?jiǎng)訖C(jī) J. Sigurdson. The internationalization of Ramp。Nagesh Kumar等對(duì)駐印度跨國(guó)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了研究，得出的結(jié)果表明，正是由于印度在全球范圍之內(nèi)擁有人才優(yōu)勢(shì)，才是他們選擇到印度投資研發(fā)的主要原因 Nagesh Kumar, Aradhna Aggarwalb. Liberalization, outward orientation and inhouse Ramp。當(dāng)然其中最重要的生產(chǎn)要素就是人力資源，正如Reddy研究結(jié)果所顯示的那樣，跨國(guó)公司對(duì)研發(fā)人員日趨增長(zhǎng)的需求是20世紀(jì)90年代研發(fā)全球化最關(guān)鍵的動(dòng)因 Reddy. P. New trends in globalization of corporate Ramp。D合作國(guó)際化的動(dòng)機(jī)之一。D units in Taiwan and the Taiwanese knowledgeflow system .Technovation, :371383.。與此研究方法相類似的是，ShihChieh Fang, Julia ，他們的研究表明，市場(chǎng)戰(zhàn)略是跨國(guó)公司尋求海外合作研發(fā)的主要?jiǎng)右?，同時(shí)正是由于臺(tái)灣市場(chǎng)的戰(zhàn)略重要性，才導(dǎo)致了跨國(guó)公司在臺(tái)灣建立研發(fā)組織的，另外，外國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立對(duì)臺(tái)灣知識(shí)流的系統(tǒng)組合產(chǎn)生了重大影響。同時(shí)，他們也強(qiáng)調(diào)了在技術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域之間，亦存在不同部門之間的日益增長(zhǎng)的巨大差別，同時(shí)指出，當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)仍然是德國(guó)公司主要驅(qū)動(dòng)力的時(shí)候，尋求國(guó)際間的知識(shí)合作就越來(lái)越重要，特別是在與基礎(chǔ)研究聯(lián)系很密切的技術(shù)，如信息技術(shù)、化學(xué)、汽車設(shè)計(jì)技術(shù)等 Jakob Edler. International research strategies of mulltinationalcorporations: A German perspective. Technological Forecasting amp。D and foreign sales in Swedish multinationals: a simultaneous relationship. Research Policy 2002(31):95107.。D in Swedish multinationals. Research Policy, 1993 (22):397411.。D by U. S. Based firms. Economics, 1979 (46):313331.，Pearce和Singh等學(xué)者的研究則證明了跨國(guó)公司海外生產(chǎn)的比例、從事海外研發(fā)的傾向、海外子公司申請(qǐng)專利的比例呈正相關(guān)關(guān)系 Robert D. Pearce, S. Singh. Globalizing research and , Macmillan, 1992：250267，這種觀點(diǎn)得到學(xué)者Cordell關(guān)于“支持實(shí)驗(yàn)室”的支持。D是對(duì)其生產(chǎn)投資或市場(chǎng)開發(fā)的一種支持性投資，其主要目的是通過(guò)開發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。③支持母公司在東道國(guó)的生產(chǎn)、銷售或服務(wù)性機(jī)構(gòu)。美國(guó)跨國(guó)公司研究專家Dalton和Separio根據(jù)對(duì)研究對(duì)象跨國(guó)公司進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，將美國(guó)公司海外合作研發(fā)的動(dòng)機(jī)的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)原因分為：①開發(fā)設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品。 楚天驕，amp。角度的不同，往往對(duì)最終的研究結(jié)果產(chǎn)生不同的結(jié)構(gòu)性解釋。D投資的一個(gè)重要原因，且跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要目的是充分利用跨國(guó)公司現(xiàn)有的技術(shù)知識(shí)存量，開拓國(guó)際市場(chǎng)，其主要影響因素是東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模和成長(zhǎng)潛力 Walter Kuemmerle. Foreign direct investment in industrial research in the pharmaceutical and electronics industriesresults from a survey of multinational firms. ResearchPolicy28 1999 179193.。美國(guó)哈佛大學(xué)教授Walter Kuemmerle對(duì)跨國(guó)公司海外合作Ramp。二是資本的擴(kuò)展性，跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)立足尋求新的增長(zhǎng)的市場(chǎng)來(lái)滿足資本的求利本性。Herbert ，綜合了全球很多專家的意見，得出了這樣的結(jié)論：跨國(guó)公司海外合作研發(fā)最終會(huì)在東方結(jié)出豐碩的成果，而且會(huì)以不可思議的速度在增長(zhǎng)。上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的迅猛發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，跨國(guó)公司技術(shù)研究與開發(fā)的組織形式也發(fā)生了相應(yīng)的變化，跨國(guó)公司的研究與開發(fā)活動(dòng)也日益朝著合作性國(guó)際化、全球化的方向發(fā)展。D Activities of Transnational Companies [M]. Cambridge, Mass.: Oelgeschlager, Gunn amp。鄧寧認(rèn)為，跨國(guó)公司己成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要擁有者和新技術(shù)的跨國(guó)傳播者，而知識(shí)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力量。D ( Research and Development，研究與開發(fā)，即研發(fā))是指以增加人類知識(shí)儲(chǔ)備(包括涉及人類、文化、社會(huì)的全部知識(shí))及運(yùn)用這些知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行新的設(shè)計(jì)為目標(biāo)的、系統(tǒng)的創(chuàng)造性活動(dòng),是跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要源泉，一直以來(lái)，新技術(shù)對(duì)于跨國(guó)公司保持或獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是至關(guān)重要的。 文獻(xiàn)綜述現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展將越來(lái)越預(yù)示合作研發(fā)將成為跨國(guó)公司進(jìn)行海外研發(fā)的主要手段。本文通過(guò)對(duì)在華跨國(guó)公司研發(fā)模式的比較分析，可以很好地幫助我國(guó)的企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)了解跨國(guó)公司的合作研發(fā)模式是怎么樣的狀況，了解跨國(guó)公司的合作研發(fā)在伙伴選擇以及運(yùn)行機(jī)制方面究竟有那些特點(diǎn)，并通過(guò)對(duì)這些特點(diǎn)的了解，吸取精華為我們企業(yè)所借鑒。（2）實(shí)踐意義在實(shí)踐意義的層次上，本文具有很大的說(shuō)服功底，畢竟我國(guó)在近年提出的幾種創(chuàng)新手段中，進(jìn)行企業(yè)間的聯(lián)合合作研發(fā)是作為其中最重要的手段而提出的。另外，本文對(duì)跨國(guó)公司在華合作研發(fā)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的研究，分析了各個(gè)研發(fā)模式在不同運(yùn)行機(jī)制之間不同的特點(diǎn)，為今后的進(jìn)一步的研究提供了一個(gè)好的研究基礎(chǔ)。（1）理論意義研發(fā)機(jī)構(gòu)作為新時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新的組織形式，其本身所具有的意義表明了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種趨勢(shì)。那么，跨國(guó)公司在華合作研發(fā)會(huì)采取一些什么樣的組織模式呢？這些合作研發(fā)模式在合作研發(fā)伙伴方面的選擇會(huì)是怎樣的？以及這些合作研發(fā)模式會(huì)有什么樣的運(yùn)行機(jī)制？正是通過(guò)對(duì)這些研發(fā)合作模式的比較，才進(jìn)一步地解決了本文所要探討的問(wèn)題。一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)中的一員，理所當(dāng)然會(huì)受到跨國(guó)公司海外公司的影響，而國(guó)際500強(qiáng)在華研發(fā)機(jī)構(gòu)在我國(guó)進(jìn)一步的設(shè)立也說(shuō)明了我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平在世界上業(yè)已扮演了重要的角色；另一方面，全球技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐也在客觀上要求跨國(guó)公司進(jìn)行針對(duì)性的海外擴(kuò)張，以減少本國(guó)技術(shù)研發(fā)成本，對(duì)這一現(xiàn)象的最佳解釋就是在海外跨國(guó)公司的研發(fā)活動(dòng)中，聯(lián)合合作研發(fā)是其海外研發(fā)的最主要的手段。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)亦可以借此與跨國(guó)公司以及國(guó)內(nèi)企業(yè)間創(chuàng)建技術(shù)共享機(jī)制，共同擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，分享技術(shù)成果，以有效防止跨國(guó)公司技術(shù)壟斷。中國(guó)應(yīng)打破跨國(guó)公司兼并國(guó)內(nèi)相關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)的政策壁壘，積極促進(jìn)合作形式研發(fā)中心的建立。通過(guò)在華設(shè)立研發(fā)中心，跨國(guó)公司最終能夠?qū)崿F(xiàn)3個(gè)壟斷：對(duì)人才的壟斷、對(duì)成本的壟斷和對(duì)從研發(fā)到生產(chǎn)乃至到銷售等整個(gè)商業(yè)流程的壟斷。也正是因?yàn)檠邪l(fā)和創(chuàng)新本質(zhì)上理解的差距造成中國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入較低，從而導(dǎo)致中外企業(yè)在研發(fā)投入和研發(fā)水平上的差距。后兩種研發(fā)形式不知不覺(jué)中帶動(dòng)了中國(guó)的本地研發(fā)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，到2005年底，在中國(guó)設(shè)立的跨國(guó)公司研發(fā)中心近700家，累計(jì)投入金額超過(guò)40億美元，研發(fā)領(lǐng)域主要集中在汽車、通訊、計(jì)算機(jī)軟件、機(jī)械、電子、生物醫(yī)藥、半導(dǎo)體及自動(dòng)化、化工、電子數(shù)碼產(chǎn)品等多種行業(yè)。1994年，加拿大北方電訊公司在北京投資設(shè)立了合資研發(fā)中心，成為首家在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心的跨國(guó)公司。D Investment Statistics (INTERIS) and ISI Database on International Research and Innovation Activities (ISIDORIA).轉(zhuǎn)引自Alexander Gerybadze and Guido Reger, Globalization of Ramp。1993年，瑞士的ABB公司、Roche公司、CibaGeigy公司，荷蘭的Philips公司的海外研發(fā)份額在本公司的比重分別高達(dá)90% , 60% , 54%和55%()，足見海外研發(fā)在跨國(guó)公司研發(fā)中的地位。尤其是80年代中后期以來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸形成，跨國(guó)公司從事國(guó)際性研發(fā)活動(dòng)逐漸成為一種普遍而明顯的現(xiàn)象，而且對(duì)跨國(guó)公司海外研發(fā)的研究也逐漸進(jìn)入了有關(guān)學(xué)者的研究范圍之內(nèi)，因而，在這種氛圍之下，近來(lái)的跨國(guó)公司研發(fā)研究也進(jìn)一步揭示了跨國(guó)公司海外研發(fā)投資不斷增加的趨勢(shì)。因而長(zhǎng)期以來(lái)，跨國(guó)公司的研發(fā)活動(dòng)基本集中于母國(guó)，而且雖然研發(fā)國(guó)際化的趨勢(shì)有所發(fā)展但并不被研究者以及一些保守的企業(yè)家所重視。對(duì)以往的跨國(guó)公司海外研發(fā)研究表明，跨國(guó)公司開展海外研發(fā)活動(dòng)最早可以追溯至十九世紀(jì)八十年代的歐洲。D)中心的傳統(tǒng)布局,根據(jù)不同東道國(guó)在人才、科技實(shí)力以及科研基礎(chǔ)設(shè)施上的比較優(yōu)勢(shì),在全球范圍內(nèi)有組織地重組科研資源,以從事新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作,從而促使Ramp。隨后在資本主義國(guó)家資本擴(kuò)張的誘惑下，一批頗具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的跨國(guó)公司開始了他們的海外擴(kuò)張之路。D Partnerships。D Model。D。 Finally, the article gave the relevant research findings and pointed out that the relevant shortings. Key words: Transnational Corporations。 Sixthly, the adoption of a prehensive parison of case studies and parative analysis of results and put forward some of our beneficial cooperation in Ramp