【正文】 價值回報，持續(xù)創(chuàng)造更好的價值回報是我們實現(xiàn)企業(yè)使命的基本出發(fā)點。l 溝通：我們堅信溝通創(chuàng)造滿意，帶來融洽的組織氣氛、簡單的人際關系以及高效率的組織運作。l 嚴謹：繼續(xù)發(fā)揚大朝山人歷史上在工程建設管理方面嚴謹求實的優(yōu)良傳統(tǒng)、精益求精的工作態(tài)度，實行科學管理，嚴格遵守行業(yè)操作規(guī)程。二、公司使命第二條 大朝山致力于為產(chǎn)業(yè)和居民用戶提供高效能、高質(zhì)量、低成本、低污染的電力能源產(chǎn)品，極大限度地實現(xiàn)用戶的便利性。聞道、悟道、行道、布道！大朝山人，行動起來吧！第一章 基本理念一、公司愿景第一條 大朝山努力追求成為電力行業(yè)的領先者和大朝山人的美好家園。當然，《大朝山之道》必須在實踐的檢驗中不斷獲得動態(tài)發(fā)展，應當吐故納新，我們必須對企業(yè)文化進行滋養(yǎng)、豐潤和淘洗，使之永葆青春活力和對環(huán)境的高度適應性?！肮芾砭褪菍嵺`”，對于被稱為“空氣指數(shù)”的企業(yè)文化，它的建設管理更加有必要在實踐中落實執(zhí)行并接受實踐的檢驗。《大朝山之道》是各級管理人員的行為導向；是各項經(jīng)營管理工作的基本準則；是統(tǒng)領其它管理制度、政策、規(guī)范、對策等的基礎法則。誕生在新世紀之初的《大朝山之道》，充分汲取了中外各種企業(yè)文化建設和管理創(chuàng)新的最新成果，蓬勃著無限的朝氣和生機，孕育著巨大的生命力和創(chuàng)造力，是激勵我們闊步前進的動力和源泉，是實現(xiàn)我們不斷超越的夢想和追求，是駕御我們飛越巔峰的彩虹和云霓。歲月長河歷經(jīng)滄桑，惟有精神的力量生生不息。在這意義上，它是完整的，集中反應了決策者和全體員工的共同理想和意志；它又是科學的，植根于電力企業(yè)的固有特征，創(chuàng)造性地和大朝山長期的經(jīng)營實踐相結合，并著力勾勒出未來美好的藍圖。大朝山面對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調(diào)整做出了主動的、系統(tǒng)的、并具有未來價值的積極回應，對許多重大的問題進行了更深層次的再思考，提煉經(jīng)驗，整合理念，明晰目標，統(tǒng)一意志，優(yōu)化行動，特制定自己的文化發(fā)展綱領《大朝山之道》，從而確定了公司使命、運行機制、管理體制的基本政策，闡明了公司的價值主張和文化導向。歷史與文化之外，環(huán)境與戰(zhàn)略也是系統(tǒng)思考未來的關鍵因素。為了下一個未來，國企不再面臨這樣的困境，今天的決策者必須具有這種深隧的洞察力、敢于探索的創(chuàng)新精神、勇于犧牲的奉獻精神，探索出基于未來的、全面的、系統(tǒng)的管理解決方案，使未來的企業(yè)文化打下良好好的歷史根基。今天的管理決策就是未來文化的載體。文化與歷史聯(lián)系密切，大朝山的文化浸透著深刻的計劃經(jīng)濟文化烙印，折射出中國社會文化優(yōu)秀與庸俗的兩面性。大朝山建設光榮榜后面演繹著多少個團隊和個人的感人故事，在大朝山這片美麗的熱土上浸透了多少心血和汗水。大朝山人強烈的使命感和責任感在中國、在西部水電開發(fā)歷史上做出了不可磨滅的貢獻，成就了光榮與輝煌的西部之光，大朝山人用智慧、青春、汗水換取了今天的事業(yè)，在今天這種使命感、責任感依然如故。思考大朝山之道，必須深刻理解這種差異，既要借鑒西方現(xiàn)代的管理之道，又要深入思考中華民族文化、計劃經(jīng)濟文化的影響，更要關注大朝山的發(fā)展歷史?！边M而認為只要為員工創(chuàng)造良好的氛圍，這種“道”或文化就會成為明天的經(jīng)濟。進而在管理上強調(diào)通過以文化手段為控制的極端而達到“無為而治”的崇高境界，使得管理變得豐富而簡單，科學而藝術，最終走向沒有管理的管理。29 / 30云南大朝山水電有限責任公司企業(yè)文化綱領《大朝山之道》（討論稿）目 錄行動宣言：未來始于今天第一章：基本理念第二章：基本經(jīng)營政策與規(guī)劃第三章：安全生產(chǎn)政策第四章：基本組織政策第五章：人力資源政策第六章：物質(zhì)文化第七章：附則行 動 宣 言：未來始于今天成功自有道，成功之道各不同。偉大的先哲老子云：道，可道，非常道；名，可名，非常名。：惠普之道“這是由一種信念衍生出來的政策和行動，這種信念是：相信任何人都愿努力地工作，并能創(chuàng)造性地工作，只要賦予他們適宜的環(huán)境，他們一定能成功?？梢?，中西方對企業(yè)管理之道的理解是相去甚遠，原因在于文化背景不同，歷史淵源不一。大朝山近十年的風雨征程，是中國改革開放與國企改革進程的縮影，是幾代創(chuàng)業(yè)者艱辛奮斗、開拓進取的見證。青山作證，瀾滄江作證，巍巍大壩鐫刻著成千上萬名建設者的豐功偉績。穿越歷史，我們感到幸運和欣慰，創(chuàng)造未來，我們需要激勵和超越。歷史—現(xiàn)在—未來，現(xiàn)在是歷史與未來的時間結點，面對歷史，我們理智分析，現(xiàn)在思考大朝山企業(yè)文化，是為了更好地把握未來。今天許多國企的尷尬、弱勢的文化特征，就是歷史的決策缺乏洞察力、創(chuàng)新精神、奉獻精神而導致的結果?！帮L物長宜放眼量”，今天必須思考長遠的未來，因為未來形成于今天。知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化、中國電力體制改革不斷深化、西部大開發(fā)等宏觀環(huán)境以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略也對大朝山的未來的企業(yè)文化提出了穩(wěn)定性和適應性的挑戰(zhàn)?！洞蟪街馈肥菍Υ蟪絼?chuàng)建以來逐步形成的基本理念、經(jīng)營政策和方針的整合，特別是公司優(yōu)良傳統(tǒng)作風的提煉，是全體員工的意志共同澆注的產(chǎn)物。它絕不僅僅是一個口號，它注入的是大朝山內(nèi)在氣質(zhì)和精神氣魄，因此是企業(yè)整個架構得以依存的靈魂。人類需要永不磨滅的精神，企業(yè)同樣需要?！洞蟪街馈肥敲總€大朝山人的基本知識讀本，是決策者、管理者和運作執(zhí)行者必須熟悉并從思想上接受的綱領性文件，是其它所有規(guī)章制度、政策文件、戰(zhàn)略決策的母體，任何人和任何事都不得與其相悖，任何相悖的人和事都將對我們的事業(yè)造成負面影響?！洞蟪街馈肥莵碓从趯嵺`智慧的常青之樹，是創(chuàng)業(yè)者勤奮和智慧的結晶，她將牽引并指導大朝山人邁向新世紀的成功之道。由于人是企業(yè)文化最關鍵、最重要的載體，故文化的管理實踐之要在于“人做好人的工作”。我們深知“合抱之木，始于毫末”的道理，在通向成功之道上，我們須從每個細微之處著手，為大朝山早日邁向輝煌之顛，實現(xiàn)大朝山人美好的家園之夢而汲汲不斷地努力前進。l 我們希望通過不懈的追求，不斷完善企業(yè)的核心能力，不斷深化在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造領先地位，讓我們的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造更大的價值，在通往大朝山成功之道的無限追求過程中，依靠美好的事業(yè)前景引領每個大朝山人奮進，同時實現(xiàn)大朝山人的美好家園之夢。三、企業(yè)精神第三條 企業(yè)精神：安全、嚴謹、協(xié)作、溝通l 安全：貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷增強安全意識，確保大朝山一切工作的安全運行，包括生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、職業(yè)與人身安全、財物安全等。l 協(xié)作：大朝山員工必須努力增強企業(yè)凝聚力，大力倡導互助互勵的團隊合作、大力協(xié)同精神，在整體發(fā)展基礎上謀求局部發(fā)展。如果每個人都擁有信任和誠實的態(tài)度，那么無障礙、無等級的開放式溝通就會變得輕松和諧。大朝山認為在處理利益的沖突時，能夠系統(tǒng)思考、基于長遠、用動態(tài)開放的思維綜合對待各方，追求實現(xiàn)可持續(xù)的共同發(fā)展。認同企業(yè)文化、富有責任感、具有合作精神、善于學習的員工是我們的最大財富，大朝山努力實現(xiàn)員工的安全、富裕、尊重和自我價值實現(xiàn)，不斷提高員工滿意度，營造良好的組織氣氛，使員工與企業(yè)同呼吸、共命運，共同成長。創(chuàng)造一流的、高品質(zhì)的客戶滿意是大朝山人永恒的追求，大朝山以高品質(zhì)電力產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶信賴與忠誠。l 股東：股東是大朝山事業(yè)的動力源泉。l 合作者：合作者是大朝山的事業(yè)伙伴，大朝山提倡在平等互利的基礎上開展競爭與合作，在條件適當時結成策略聯(lián)盟，實現(xiàn)多贏與價值共享。積極處理好可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保的關系，尤其要保護以瀾滄江水資源為核心的生態(tài)環(huán)境，努力實現(xiàn)人與自然和諧共生。改進改善的內(nèi)容包括：觀念、服務、制度、流程、管理和企業(yè)文化。改進改善必須通過考核指標體系起到牽引作用，使每個部門和每個員工的改進努力朝向共同的方向。通過學習借鑒，努力提高工作效率，爭取在安全生產(chǎn)、人力資源管理、電力營銷、成本控制、環(huán)境保護等各方面都做到精益求精，實現(xiàn)工作一次性達標、一次性合格，實現(xiàn)管理的螺旋式上升，通過量的積累達到質(zhì)的飛躍，追求達到無缺陷管理。學習他們在工作上嚴謹求實、思想上的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和事業(yè)第一的奉獻精神，學習他們大力協(xié)同的互助精神，學習他們實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和一絲不茍的工作態(tài)度，以高標準要求和鞭策自己，這是大朝山公司當代人矢志不渝的任務。透徹理解市場競爭規(guī)律，主動適應市場環(huán)境、競爭格局的變化。第八條 成本意識：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴格按照低成本、高效益的財務控制體系運作，并不斷增強成本意識，持續(xù)改進電力成本結構，提高成本核算的效率，努力實現(xiàn)對成本的高標準、精細化的全程監(jiān)控，以最終獲得低成本的競爭優(yōu)勢。時代的飛速發(fā)展要求比競爭對手學得更快、更好，知識管理能力更強。每個員工都要結合本職工作，有選擇地學習最新的、先進的管理理念和專業(yè)技術知識，通過學習逐步培養(yǎng)開放式的思維意識和不斷挑戰(zhàn)自我的觀念。第十條 危機意識：大朝山由于過去工程建設的成功，但是組織內(nèi)部蘊含的危機也越來越多，越來越深刻，特別是當外部環(huán)境越來越復雜，市場壓力越來越大時，更是顯得處處危機重重。對此，每一個員工都應有足夠的清醒認識，理性地面對現(xiàn)實，必須培養(yǎng)危機意識。