市場營銷學工商管理電子商務專業(yè)畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-07 15:08本頁面
【正文】 類管理進入了政府的議程當中。第１節(jié) 現(xiàn)存公務員激勵機制的傳統(tǒng)延承性我國現(xiàn)存的公務員激勵機制帶有明顯的干部人事管理特征。（1）簡言之，國家公務員的激勵機制是政府引導國家公務員的行為方式和價值觀念觀實現(xiàn)行政目標的過程。而人才資源的合理開發(fā)與管理的關鍵是建立有效的人才激勵機制。撲面而來的信息革命浪潮和加入WTO的新形勢，對我國政府部門提出了更高的要求。本文從分析現(xiàn)有公務員激勵機制的弊端出發(fā)，對公務員的激勵原則進行了梳理，并在此基礎上探討了建立現(xiàn)國家公務員激勵機制的有效途徑。本科畢業(yè)論文國家公務員激勵機制探析摘 要公務員激勵機制是調動公務員積極性并引導和制約其行為目標的制度性措施，是公務員管理的重要組成部分。合理的激勵機制對挖掘公務員潛力、提高行政效率、順應行政環(huán)境發(fā)揮積極的作用。在經(jīng)濟全球化時代，面對知識經(jīng)濟的發(fā)展，加強人才資源開始已成為關系當今社會發(fā)展的重大問題，江澤民同志提出的“人才資源是第一資源”的論斷，也得到了實踐的證明和肯定。如何應對這些挑戰(zhàn)和要求，就需要依靠強大的高素質人才資源。關鍵詞：國家公務員 激勵機制ABSTRACTThe encouraging policy of civil servant is a systemic measure for an aim of inspiriting positivity and limiting activity. It is also the basilic part of civil servant management. It help for Digging potential, improving the executive efficiency and adapting the executive circumstance. This text is basis on the abuse of the policy, settling the principle, also discussing the availability way of establishing the encouraging policy of civil servant.
In Economic date, as the development of educational economy, enhancing the people of source bee a very important problem in society, Jiangzeming tabled “people is the first resource”, this thesis is proved and affirmed by practice. Facing the information revolution and entering WTO, our government stated a higher require. It depend on a more powerful people resource to answer the challenge. The focus of empoldering and conducting the people resource reasonable is establishing a efficacious encouraging policy.
目 錄摘要……………………………………………………………………………………………… ⅠABSTRACT………………………………………………………………………………………Ⅱ第一章 對現(xiàn)存公務員激勵機制的分析 ……………………………………………………… 1第１節(jié) 現(xiàn)存公務員激勵機制的傳統(tǒng)延承性 ………………………………………………… 1第２節(jié) 現(xiàn)存公務員激勵機制的主要問題及其原因 ………………………………………… 2第二章 公務員激勵機制依賴的原則 ………………………………………………………… 8第1節(jié) 利益原則 ……………………………………………………………………………… 8第2節(jié) 效率優(yōu)先，兼顧公平的原則 ………………………………………………………… 9第3節(jié) 同步激勵原則……………………………………………………………………………10第三章 尋求公務員激勵機制的新思路 ……………………………………………………… 13第1節(jié) 公務員激勵機制的理想模式………………………………………………………… 13第2節(jié) 公務員激勵形式的再選擇…………………………………………………………… 13第3節(jié) 輔以較完備的法律約束機制………………………………………………………… 15結論……………………………………………………………………………………………… 17參考文獻………………………………………………………………………………………… 18致謝……………………………………………………………………………………………… 19第一章 概述 國家公務員激勵機制是指政府引導國家公務員的行為方式和價值觀念，以實現(xiàn)共同的行政目標，按預定的標準和程序將行政資源分配給國家公務員或行政組織的過程。公務員激勵機制是公務員管理的重要組成部分，合理的激勵機制在挖掘公務員潛力、調動公務員積極性和主動性、維護政府穩(wěn)定、提高行政效率等方面起著重要作用。(2)干部人事制度是在民主革命時期的干部管理經(jīng)驗基礎之上，借鑒蘇聯(lián)人事管理制度形成的，具有一定的時代性，它在新中國建立初期起到了一定的積極作用。經(jīng)過十年的醞釀，1993年作為國家公務員總法則的《國家公務員暫行條例》頒布實施，傳統(tǒng)的干部人事制度正式過渡為國家公務員制度。因而具有明顯的“等級性色彩”，這種激勵制度上的不匹配極大地影響著公務員的積極性以及公務員管理的有效性和科學性。(3)中國的干部隊伍自1949年開始逐漸形成一套特有的激勵機制，具有“官本位”體制和等級消費及特權化的傾向。這種等級性消費在很大程度上彌補了中國平均分配方式的不足，對穩(wěn)定干部隊伍激勵干部努力工作起到了很大作用。首先，因為消費水平、社會地位的高低并不完全與消費者收入有關，而是與職務大小緊密相關，這顯然容易形成官司本位體制。即使從事其他工作，也況相在職務上攀比。其次，等級性消費的長期執(zhí)行，必然會形成特權化消費。陳希同、王寶森的腐敗墮落
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