內(nèi)部控制課程論文-展示頁(yè)
2025-07-07 14:59本頁(yè)面
【正文】 展目標(biāo)的有效管理工具。與內(nèi)部控制整體框架相比，內(nèi)控的范圍更多的關(guān)注了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及法規(guī)的遵循提供合理保證。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐人們逐漸意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)有的相互疊加放大，有的相互抵消減少，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)組合的觀點(diǎn)，企業(yè)必須貫穿整個(gè)企業(yè)看待風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵字：價(jià)值創(chuàng)造 上市公司 內(nèi)部控制 一、內(nèi)部控制演變進(jìn)程1992年，美國(guó)COSO委員會(huì)提出了《內(nèi)部控制—整體框架》報(bào)告，旨在為經(jīng)營(yíng)效果和效率、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、遵循適用的法律法規(guī)提供合理保證。本文對(duì)保利、萬(wàn)科、金科三大房地產(chǎn)企業(yè)2014年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告分析發(fā)現(xiàn)盡管披露趨于完善，但披露質(zhì)量卻不高，主要表現(xiàn)在評(píng)價(jià)報(bào)告過(guò)于形式化，重大缺陷等關(guān)鍵信息太過(guò)于敷衍，缺乏會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒證等?；趦r(jià)值創(chuàng)造視角下的上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告分析—以房地產(chǎn)企業(yè)為例摘要：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，而內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。(2015 2016學(xué)年第1學(xué)期)重慶理工大學(xué)研究生課程論文 課程論文題目：基于價(jià)值創(chuàng)造視角下的上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告分析—以房地產(chǎn)企業(yè)為例課程名稱 內(nèi)部控制課程類別非學(xué)位課 任課教師陳威所在學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)姓名唐越學(xué)號(hào) 52140647105提交日期2015年 10月 27日注意事項(xiàng)：以上各項(xiàng)由研究生認(rèn)真填寫；研究生課程論文應(yīng)符合一般學(xué)術(shù)規(guī)范，具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值，嚴(yán)禁網(wǎng)上下載或抄襲；凡檢查或抽查不合格者，一律取消該門課程成績(jī)和學(xué)分，并按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任；論文得分由批閱教師填寫（見封底），并簽字確認(rèn)；批閱教師應(yīng)根據(jù)作業(yè)質(zhì)量客觀、公正的在文后簽寫批閱意見；原則上要求所有課程論文均須用A4紙打印，加裝本封面封底，左側(cè)裝訂；課程論文由各學(xué)院（部）統(tǒng)一保存，以備查用。卷紙不夠?qū)?，可另附紙。?nèi)部控制作為重要的管理工具，對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保企業(yè)科學(xué)和持續(xù)性發(fā)展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo)。因此，加強(qiáng)內(nèi)控信息披露監(jiān)管力度，改善內(nèi)控的組織環(huán)境并對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行自我評(píng)價(jià)并不斷修訂及完善顯得尤為重要。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五個(gè)要素。2004年9月，COSO委員會(huì)發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整體框架》（ERM框架），風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)的一部分，內(nèi)部控制要素由五個(gè)擴(kuò)展為八個(gè)：內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督。張奕（2014）認(rèn)為2013版重在“承諾與實(shí)踐
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