【正文】 ”。遠程教育學用考核穩(wěn)居全省第一。采取單獨建立、區(qū)域聯(lián)建、統(tǒng)籌組建、派員幫建等方式，新建非公企業(yè)和社會組織黨組織620個、選派黨建工作指導員2130名。三是扎實開展基層組織建設年活動。全面實施“年輕干部成長工程”，分層分類確定了261名市級培養(yǎng)對象、327名縣市區(qū)級培養(yǎng)對象、1450名村主職培養(yǎng)對象，我市14名處級干部入選省年輕干部成長工程培養(yǎng)對象。以民主集中制為核心，指導2094個各級各類班子普遍建立了較為完備的制度體系。（三）健全制度、夯實基礎激活力。開展個性化人才服務工作，引進6名博士生服務企業(yè)、1名博士掛任市規(guī)劃局副局長。實施人才工作創(chuàng)新項目17個，首次成功申報省百個自主創(chuàng)新崗位、百個自主創(chuàng)新團隊計劃。采取召開一次情況通報會、組織一次民意調查、開展一次談心談話、舉辦一期業(yè)務培訓、明確一個責任主體、建立一項誡勉機制“六個一”的創(chuàng)新舉措，強化干部監(jiān)督工作，選人用人公信度實現(xiàn)了“雙升雙超”：分數(shù)上升、位次上升，分值超歷史水平、增幅超全省水平。分兩批次組織75名縣處級班子“一把手”赴杭州實地考察培訓，推行體驗式、情景化、互動式等教育培訓模式。三是探索干部掛職培訓新途徑。二是完善領導干部考核評價體系。面向全國公開選拔了9名正副處級領導干部。一是積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革。六是統(tǒng)籌推進校地校企合作等15項重大人才工程實施，3名企業(yè)家入選省123企業(yè)家培育計劃，3家企業(yè)被納入省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)人才支撐計劃；成功舉辦2012年院士專家隨州行活動，41名院士專家蒞臨我市指導并簽訂12項合作協(xié)議。四是拓展責任目標管理工作，將縣處級領導班子年度責任目標管理提升到市委、市政府層面領導，并延伸至縣、市、區(qū)，作為引領班子建功立業(yè)的總抓手。嚴把入口關、結構關、選舉關，高質效地完成了省人大代表、政協(xié)委員推薦提名和協(xié)商選舉工作，順利產(chǎn)生了27名省人大代表和8名省政協(xié)委員。一是以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，組織實施了重大項目建設年、目標管理推進年、強基固本提升年和“個十百千萬”即一項教育修黨性樹信念、十大平臺展成果提士氣、百家機關聯(lián)百企促趕超、千個窗口亮品牌踐承諾、萬名干部進基層解民憂等8項具體活動，采取“1+8”的工作模式強力推進各級基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，曾都區(qū)委、廣水街道黨工委受到全國表彰，涌現(xiàn)出“光明使者”左光滿、“抗旱支書”張小林等一批先進典型。下面，我講三點意見：一、服務大局，保障有力，2012年各項組織工作成效顯著過去的一年，在市委的正確領導下，全市組織系統(tǒng)盡職盡責、改革創(chuàng)新、真抓實干，圓滿完成了全年的各項工作任務，為實施“圣地車都”主戰(zhàn)略、推進經(jīng)濟社會新跨越提供了堅強的組織保障和人才支撐。市委書記劉曉鳴同志、市長傅振邦同志親臨會議并作重要講話。市委組織部長在201X年全市組織部長會議上的講話同志們：這次全市組織部長會議是經(jīng)市委同意召開的，主要任務是貫徹落實黨的十八大、全國全省組織部長會議及市三次黨代會、市委三屆四次全體（擴大）會議暨全市經(jīng)濟工作會議精神，總結2012年組織工作，部署2013年工作任務。市委對這次會議高度重視，專題聽取了組織工作情況匯報，提出了明確要求。我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。（一）緊貼中心、服務大局抓大事。二是按照省委統(tǒng)一部署，圓滿完成了市縣兩級班子換屆，選舉產(chǎn)生了32名市級班子成員、83名縣（市、區(qū)）班子成員，新一屆市縣領導班子結構得到進一步優(yōu)化。三是根據(jù)換屆后領導班子建設的需要，在考察推薦的基礎上，堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能，優(yōu)化結構、補充血液，發(fā)揚民主、群眾公認，嚴格程序、通盤考慮的原則，分7批次對46名市直部門主職和54家縣處級班子進行了調整配備。五是圍繞發(fā)展抓黨建，啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合發(fā)展“大練兵、大比武、大考評”活動和“創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合發(fā)展示范鎮(zhèn)、創(chuàng)建新農村建設示范村”活動，有力調動了基層跨越趕超的積極性。（二）深化改革、銳意創(chuàng)新創(chuàng)特色。認真落實新一屆市委重用信念堅定、敢于擔當?shù)娜?，重用艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的人，重用實績突出、群眾公認的人，重用求真務實、清正廉潔的人“四個重用”的選人用人原則，組織實施干部選拔培養(yǎng)“八個一批”系列工作。采取公推票決方式選拔了1名曾都區(qū)副區(qū)長，分別從市人行、省證監(jiān)局及全市公開遴選了市政府研究室主任、市政府金融辦主任和市政府金融辦副主任各1名。研究出臺了“一考五評”綜合考評辦法，即實績考核和民主測評、領導評價、社會評議、正職互評、上級部門評比，對83名市直部門黨政正職實行周報月評年考的動態(tài)管理。選派、接收71名干部到國家部委、省直單位、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和市縣鄉(xiāng)上下掛職鍛煉，突破性地與國家工信部、東湖高新區(qū)互派8名干部雙向交流掛職，其中：工信部選派1名副司長掛任市政府副市長、2名副處長掛任市直班子副職，選派3名副處級干部到工信部、2名年輕干部到東湖高新區(qū)掛職。四是提高四項監(jiān)督制度執(zhí)行效力。五是加強人才工作政策創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。率先研究出臺了《人才工作重點創(chuàng)新項目管理辦法》、《人才資源開發(fā)專項資金管理暫行辦法》，在全省推廣。優(yōu)化人才工作小環(huán)境，齊星公司被評為全省首屆人才工作“十強民營企業(yè)”，廣水市被評為“先進單位”。一是突出抓好換屆后領導班子內部制度建設。二是建立年輕干部鏈式選拔培養(yǎng)機制。按照優(yōu)秀、年輕、高學歷、發(fā)展?jié)摿Υ蟮葪l件，將4類75名優(yōu)秀年輕干部納入儲備庫管理。在黨組織組建、基層黨組織書記選優(yōu)訓強、黨員黨性教育和能力培育、黨員群眾服務中心“五務合一”、村級集體經(jīng)濟發(fā)展達標、基層黨建工作經(jīng)費保障等六個方面實現(xiàn)了全覆蓋。采取自評、互評、上評、下評工作法，對全市基層黨組織分類定級，組織3655名基層黨組織書記全員輪訓，向三類基層黨組織選派了476名第一書記，“三分類三力求”工作經(jīng)驗得到省委副書記張昌爾肯定。新建村級活動場所84個，920個村（社區(qū)）黨員群眾服務中心驗收達標。%。一是積極投身“四大行動”，為招商引資專班搞好服務管理，組織抗旱捐款400多萬元。三是不斷提升部門履職能力，有效推進組織部門自身建設，全市組織系統(tǒng)扎實開展“二十個一”、“一迎雙爭”和”三萬”活動，市縣兩級組織部門對口聯(lián)系駐點村8個、企業(yè)4個、幫扶對象200余戶，解決實際問題300余件。這些成績的取得，充分體現(xiàn)了市委市政府對組織工作的高度重視和關心，凝聚了全市各級組織部門和廣大組工干部的辛勤努力和汗水！在工作實踐中，我們深深體會到：組織工作要出成效，就必須緊貼中心、服務大局，找準工作的切合點與著力點；要有