企業(yè)戰(zhàn)略理論及控制實(shí)施-展示頁(yè)
2025-07-07 13:32本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)金牛類：集中化多元化、收縮戰(zhàn)略瘦狗類：清算、剝離 C、大戰(zhàn)略矩陣 高 市場(chǎng)占有率 （1）市場(chǎng)開發(fā) （1） 加強(qiáng)型戰(zhàn)略（市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)）（2）市場(chǎng)滲透 （2）一體化戰(zhàn)略（前向、后向、橫向）（3）產(chǎn)品開發(fā) （3）集中多元化（同向、同心）戰(zhàn)略（4）橫向一體化（5）清算 （6）剝離弱競(jìng)爭(zhēng)地位 強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位（1）收縮 （1）集中多元化（2）多元化戰(zhàn)略 （2）橫向多元化（3）剝離 （3）混合多元化（4）清算 （4）合資經(jīng)營(yíng) 低重要的啟發(fā)：任何一個(gè)戰(zhàn)略的選擇與確定，首先應(yīng)考慮企業(yè)所處的地位（優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅），以確定不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第八講 企業(yè)戰(zhàn)略理論與控制實(shí)施一、合并與杠桿收購(gòu)——戰(zhàn)略應(yīng)用目的：通過資本運(yùn)作來達(dá)到對(duì)另外一個(gè)企業(yè)資源（產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)等）的控制權(quán)所獲得的優(yōu)勢(shì)：生產(chǎn)能力擴(kuò)大 管理能力充分利用 利用分銷渠道 獲得財(cái)務(wù)（稅務(wù)）利益 消除競(jìng)爭(zhēng)、減少交易成本 負(fù)債收購(gòu)二、波特的一般戰(zhàn)略理論（企業(yè)戰(zhàn)略模型）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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