【正文】 ；——軟件（如計(jì)算機(jī)程序、字典）；——硬件（如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件）；——流程性材料（如潤(rùn)滑油）。[GB/T213742008,] 過(guò)程process將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。GB/T 190002008《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T 190012008《質(zhì)量管理體系 要求》企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范3 術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)采用《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語(yǔ)和定義。對(duì)注日期的引用文件，只有所引用版本適用。 應(yīng)用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容，沒(méi)有刪減。 范圍本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。 目的貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過(guò)程的相互作用。 內(nèi)容本手冊(cè)包括了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過(guò)程的相互作用。特此頒布！ 總經(jīng)理： 2012年10月9日、目標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針：知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)35年目標(biāo)： 總經(jīng)理： 2012年10月9日為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，特任命XXXX同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行及持續(xù)改善事宜，具體職責(zé)如下：⑴．領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；⑵．協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；⑶．確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；⑷．及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息。本《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》由管理者代表組織本公司相關(guān)部門有關(guān)人員進(jìn)行編寫(xiě)，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能活動(dòng)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí) “追求卓越，貴在永續(xù)，激勵(lì)創(chuàng)新，有效運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，并以此為己任，在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)內(nèi)是規(guī)范本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保證的要求，對(duì)外則是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保證能力的證實(shí)文件。XXXXXXXX公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況編制而成。本管理手冊(cè)是依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際，遵守“可行、實(shí)效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明”的原則編寫(xiě)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)文件匯總編 制：_______ 審核： 批 準(zhǔn)： 目 錄 前言……………………………………………………………………………………………1 頒布令…………………………………………………………………………………………2 企業(yè)簡(jiǎn)介………………………………………………………………………………………3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)…………………………………………………………………………4 任命書(shū)…………………………………………………………………………………………51 范圍………………………………………………………………………………………………6 總則………………………………………………………………………………………6 內(nèi)容………………………………………………………………………………………6 目的………………………………………………………………………………………6 范圍………………………………………………………………………………………6 應(yīng)用………………………………………………………………………………………62 規(guī)范性引用文件…………………………………………………………………………………63 術(shù)語(yǔ)和定義………………………………………………………………………………………64 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系………………………………………………………………………………6 總體要求…………………………………………………………………………………6 文件要求…………………………………………………………………………………6 總則 ……………………………………………………………………………6 文件控制 ………………………………………………………………………6 外來(lái)文件與記錄文件 …………………………………………………………75管理職責(zé)…………………………………………………………………………………………8 管理承諾…………………………………………………………………………………8 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針……………………………………………………………………………8 策劃………………………………………………………………………………………8 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 ……………………………………………………………8 知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo) …………………………………………………………………8 法律法規(guī)和其他要求 …………………………………………………………9 職責(zé)、權(quán)限和溝通………………………………………………………………………9 管理者代表……………………………………………………………………10 機(jī)構(gòu)……………………………………………………………………………10 內(nèi)部溝通………………………………………………………………………10 管理評(píng)審 ………………………………………………………………………………11 評(píng)審輸入………………………………………………………………………11 評(píng)審輸出………………………………………………………………………116 資源管理 ………………………………………………………………………………………11 人力資源 ………………………………………………………………………………11 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員……………………………………………………………11 教育與培訓(xùn)……………………………………………………………………12 人事合同………………………………………………………………………12 入職……………………………………………………………………………12 離職……………………………………………………………………………12 激勵(lì)……………………………………………………………………………13 基礎(chǔ)設(shè)施 ………………………………………………………………………………13 財(cái)務(wù)資源 ………………………………………………………………………………13 信息資源 ………………………………………………………………………………137 基礎(chǔ)管理 ………………………………………………………………………………………14 獲取 ……………………………………………………………………………………14 維護(hù) ……………………………………………………………………………………14 運(yùn)用 ……………………………………………………………………………………15 實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓……………………………………………………………15 投資融資………………………………………………………………………15 合并與并購(gòu)……………………………………………………………………15 標(biāo)準(zhǔn)化…………………………………………………………………………15 聯(lián)盟及相關(guān)組織………………………………………………………………15 保護(hù) ……………………………………………………………………………………16 風(fēng)險(xiǎn)管理………………………………………………………………………16 爭(zhēng)議處理………………………………………………………………………16 涉外貿(mào)易………………………………………………………………………16 合同管理 ………………………………………………………………………………16 保密 ……………………………………………………………………………………178 實(shí)施和運(yùn)行 ……………………………………………………………………………………17 立項(xiàng) ……………………………………………………………………………………17 研究開(kāi)發(fā) ………………………………………………………………………………18 采購(gòu) ……………………………………………………………………………………18 生產(chǎn) ……………………………………………………………………………………18 銷售和售后 ……………………………………………………………………………199 審核和改進(jìn) ……………………………………………………………………………………19 總則 ……………………………………………………………………………………19 內(nèi)部審核 ………………………………………………………………………………19 分析與改進(jìn) ……………………………………………………………………………20附錄1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄…………………………………………………21知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則 …………………………………………………………………………22專利管理制度 ………………………………………………………………………………27商標(biāo)管理制度 ………………………………………………………………………………34企業(yè)著作權(quán)管理制度 ………………………………………………………………………37商業(yè)秘密管理制度 …………………………………………………………………………38知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度 …………………………………………………………………………42知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案 …………………………………………………………………………44技術(shù)合同管理辦法 …………………………………………………………………………47知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序 ……………………………………………………………………50知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序 ……………………………………………………………………51知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序 ……………………………………………………………52知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序 ………………………………………………………………53保密合同 ……………………………………………………………………………………54競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書(shū) ……………………………………………………………………………56附錄2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單 …………………………………………………………59隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易中的作用越來(lái)越大，世界各個(gè)國(guó)家都對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作給予了高度重視，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，將創(chuàng)造、應(yīng)用和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為維護(hù)和增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具，企業(yè)尤其是跨國(guó)公司也是如此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。 企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)的主體，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要保證。希望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。本《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》闡述了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱領(lǐng)性文件，是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系及一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件和基本行為準(zhǔn)則。實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。該手冊(cè)適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)。本手冊(cè)一經(jīng)頒布，立即生效，要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理： 2012年10月09日1 范圍 總則本手冊(cè)按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的