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正文內(nèi)容

資深hr經(jīng)理人對hr的見解-展示頁

2025-07-07 06:30本頁面
  

【正文】 工作讓我成長了不少,對人力資源管理有了更深的感觸。切實的提高HR的專業(yè)水平,增強HR人員的自身素質(zhì),才能使中國的HR真正的實現(xiàn)由雞肋到美味的完美轉(zhuǎn)變。只有在理論上豐富了,才能更好的開展實踐工作。 四、優(yōu)化人力資源專業(yè)技能 許多HR從業(yè)人員都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的,沒有受過系統(tǒng)的HR的培訓(xùn)。 三、學(xué)會做人 我們在做事之前一定要先學(xué)會如何去做人,尤其是HR部門,作為一個服務(wù)和監(jiān)督雙重職責(zé)的部門,一方面對員工的違紀(jì)要進行教育批評,不能慫恿,另一方面對員工的需求也要時刻牢記在心里。 二、結(jié)合實際 很多HR喜歡照搬過去的一套制度或者體系,這樣很容易形成水土不服的現(xiàn)象。 要完成從雞肋到美味的完美轉(zhuǎn)變需要做到如下幾個方面: 一、了解業(yè)務(wù) HR必須要熟悉行業(yè)基本情況、公司的整體運作,熟悉各項業(yè)務(wù)流程,了解隱型組織情況,了解各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的個性,了解企業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展戰(zhàn)略,總之,對公司的情況應(yīng)做到如數(shù)家珍,只有這樣你才知道HR工作應(yīng)如何開展。殊不知一個培訓(xùn)如果不能很好的運用,吸收和消化,其實是很浪費公司的人工成本的。一味的趕時髦,以為的照抄照搬大公司的考核體系,以為簡單移植過來就可以了。就好比一個舞臺,HR部門是舞臺的設(shè)計和建立者,業(yè)務(wù)部門是舞臺的表演者,真正去表演的并非是HR。但實際上,人力資源管理的工作和每位經(jīng)理的日常工作分不開。這樣很難在HR上走得更遠(yuǎn)。當(dāng)然這兩者都要兼顧,必然會產(chǎn)生矛盾,或者得罪老板,或者得罪員工,難怪HR者都自稱自己是處在老板與員工之間的夾心餅干。這樣HR部更多的變成了一個雜務(wù)部。但是在中國,人力資源管理部門卻更像是一種擺設(shè),沒能真正發(fā)揮其功能,尤其是在中小企業(yè)、私營企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更看重的是直接的效益產(chǎn)生部門,人力資源管理部門的人員配置少,工資待遇低是一個很普遍的現(xiàn)象。合理的人力資源配置提高工作效率能夠有效提升公司的效益。本來部門人員配置就少,更不要談去如何真正的開發(fā)和利用人力資源了。導(dǎo)致了中國的HR并未成為真正的HR。 但是我們靜下心來仔細(xì)的想一想。 這一切使得HR儼然成為了當(dāng)前職場的火暴行業(yè)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也開始重視起人力資源來,紛紛把人事部改為人力資源部,對人力資源給予極大的重視。各大高校管理學(xué)院也紛紛開設(shè)人力資源管理課程。但是,在近兩、三年來,這種認(rèn)識發(fā)生巨變。特別是因中國文化等影響,使人力資源在實踐中操作難度加大,這就要求每位人力資源工作者深刻了解企業(yè)現(xiàn)狀,走出一條有企業(yè)特色的人力資源管理道路。 加強理論與實踐的結(jié)合。我們應(yīng)該從以下幾個方面做好: 加強自身人力資源理論知識的修養(yǎng)。特別是近幾年經(jīng)濟的增長,勞動合同法的頒布等國家大環(huán)境,使人力資源工作的地位不斷得到提升,但是我們時刻有危機意識,人力資源工作熱,但并不意味著人力資源的地位提高了。隨著高考擴招后,許多大學(xué)生進入人才市場,導(dǎo)致近三年來大學(xué)生就業(yè)壓力加大,而在中國來說,HR工作還大多停留在人事管理階段,就業(yè)門檻低,所以HR管理工作成了許多大學(xué)生工作首選。種種因素導(dǎo)致企業(yè)更加重視人力資源工作,增設(shè)人力資源部或由專業(yè)的從事人力資源工作,HR職位需求增大。一步一步地成長,簡單談?wù)勛约旱南敕ǎ? 一、“HR”熱的原因 供需缺口導(dǎo)致HR人才的需求增多。過去三年,許多人熱衷于人力資源。我2004年開始從事人力資源工作,從秘書到人事科長,再到人力資源部經(jīng)理,再到人力資源總監(jiān)。 近三年,國家社會經(jīng)濟不穩(wěn)定,物價增長較快,特別是近一年以來,物價增長比例過快,而許多企業(yè)的工資不可能跟上CPI的增長幅度,企業(yè)的人工成本壓力很大,同時給選人、用人、留人、育人等帶來了難度;另外,信息化時代的到來,加速了各種信息的流通,使人員流動性加快,導(dǎo)致企業(yè)招聘壓力增大;隨著勞動者維權(quán)意識的提高,對勞動法了解增多,勞動關(guān)系的處理越來越棘手。 人才就業(yè)壓力增大,而HR就業(yè)門檻低,成為許多人就業(yè)首選。 二“HR”熱的啟示 “HR”熱現(xiàn)象,給我們?nèi)肆Y源工作者帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。人力資源地位的提高,需要廣大人力資源工作者保持清醒的頭腦,苦練內(nèi)功,讓人力資源工作真正起到應(yīng)有的作用。人力資源理論知識是指導(dǎo)廣大人力資源工作者工作的,作為一名人力資源工作者一定要有人力資源師證,一定要學(xué)習(xí)人力資源教材和相關(guān)論文,掌握最新動態(tài)。人力資源理論大多都來自西方,并未與中國實際相結(jié)合。 只有人力資源工作者的內(nèi)功練好了,人力資源才能真正熱起來!如果在十年前,提到人力資源管理,很多人都不知所云。隨手翻開我們的管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)報刊雜志,關(guān)于人力資源的內(nèi)容到處可見。尤其在人力資源管理相關(guān)資格證的培訓(xùn)更是在市場上異?;鸨┢饋怼H肆Y源逐漸從傳統(tǒng)的做考勤、算工資等后勤部門一躍而成為公司的核心部門。由過去大家都不愿意從事的雞肋變成了美味。HR真正的實現(xiàn)質(zhì)變了嗎?真的咸魚翻身成為了美味了嗎? 我看未必,HR從一開始就是個舶來品,從引進來的時候就印下了水土不服的烙印,加上很多人包括HR本身對HR的誤解。HR正處于相當(dāng)尷尬的境地,主要表現(xiàn)在: 一、形式上重視,實質(zhì)上輕視  和很多HR從業(yè)人員交流,大多數(shù)都會說在公司的感受更多的是像一個打雜的,事實的確如此,從一個員工入職到離職,從生病、結(jié)婚到買社保,事事要照顧到,不論大事小事,都?xì)w你人力資源部管?! 娜肆Τ蔀橐环N資源開始,很多人都知道人力
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