【摘要】HR職場(chǎng)兵法大全一、用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情??梢哉f非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
2025-06-07 22:30
【摘要】HR職場(chǎng)必備手冊(cè)*前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)這命,負(fù)責(zé)下列全盈人事業(yè)務(wù)。(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)
2025-07-08 07:07
【摘要】成功的事業(yè),卓越的形象――HR專屬的職場(chǎng)穿衣實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)老師:穎華人資內(nèi)聘形象講師講述課程:職業(yè)人形象整體實(shí)操一、前言1、信賴感、權(quán)威、健康正直圖片實(shí)例:“奧巴馬成功‘變身’的經(jīng)驗(yàn)”問題:是什么實(shí)現(xiàn)了權(quán)威感與個(gè)人魅力的強(qiáng)化體現(xiàn)?結(jié)論:色彩、款式、風(fēng)格、對(duì)比色不強(qiáng)烈的影響,有權(quán)威感的顏色:正紅、白、黑(新五彩色)
2025-07-08 07:50
2025-06-07 22:03
【摘要】資深HR給畢業(yè)生的實(shí)用求職建議因?yàn)楣ぷ髟?,曾?jīng)負(fù)責(zé)幾家單位的管理工作,中資和外資公司等。招聘用人也是我的一項(xiàng)工作內(nèi)容。談一些在實(shí)際招聘面試上碰到的問題,給大家一些建議。一、簡(jiǎn)歷許多剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生,喜歡在個(gè)人特長(zhǎng)或教育培訓(xùn)一欄寫上在學(xué)校得過的獎(jiǎng),甚至包括初高中時(shí)的三好學(xué)生在內(nèi)也寫在上面,其實(shí)用處不大,在我們?nèi)粘2殚喆罅亢?jiǎn)歷的工作中,看到這樣的簡(jiǎn)歷,一般的印象都是學(xué)生,沒有什
2025-07-29 07:59
【摘要】探秘公司HR們的職場(chǎng)江湖鑒才、引才、用才……越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”,從以前的人事部門到現(xiàn)在的人力資源部門,HR(人力資源師)在職場(chǎng)上的受關(guān)注度越來越高,身價(jià)也持續(xù)看漲。招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等,HR的每一項(xiàng)工作都要和人打交道,而管人是一門高深的藝術(shù)。作為一名HR,工作中如何爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)員工之間關(guān)系?你遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?作為一名員工,該怎樣和
2024-08-18 23:53
【摘要】HR職場(chǎng)兵法大全一、用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情。可以說非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
2025-04-25 04:56
【摘要】 什么是面試的關(guān)鍵?資深HR告訴你! 求職指南、面試寶典、應(yīng)聘手冊(cè)……到任何一個(gè)書店去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),總能發(fā)現(xiàn)一兩本這樣的書,有關(guān)面試應(yīng)聘的包裝技巧實(shí)在太多,既讓應(yīng)聘者眼花繚亂、無所適從,也讓人事經(jīng)理頭疼,...
2025-01-16 23:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632HR職場(chǎng)必備手冊(cè)*前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承
2025-04-23 06:10
【摘要】HR職場(chǎng)兵法大全一、 用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情??梢哉f非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來就越得當(dāng)。歷來人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說,帝王的作用
【摘要】你也可以進(jìn)名企:名企HR總監(jiān)們的職場(chǎng)觀只差這么一點(diǎn)點(diǎn)……多年以前的一個(gè)夜晚,學(xué)生會(huì)在教學(xué)樓內(nèi)舉行招新競(jìng)選。那時(shí)的我剛剛從高考的洗禮中走來,正是精力無限、躍躍欲試的時(shí)候,當(dāng)我毫無準(zhǔn)備卻又自信滿滿地站到演講臺(tái)上時(shí),被考官問到這樣一個(gè)問題:“你組織了一場(chǎng)大型活動(dòng),在開場(chǎng)前發(fā)現(xiàn)話筒壞了,現(xiàn)場(chǎng)又亂哄哄的,你該怎樣處理?”對(duì)于這樣的問題我沒有任何思想準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn),言不及義地胡亂答了幾句就“落荒而逃
2025-07-07 18:01
【摘要】第一篇:多年資深HR電話邀約面試技巧心得總結(jié) 人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié) 針對(duì)電話如何邀約,如何提高邀請(qǐng)面試成功率說一說自己的五點(diǎn)心得體會(huì)。:選擇合適的時(shí)間電話,一般選在10:00-11:30,14...
2024-10-13 23:36
【摘要】第一篇:資深教師畢業(yè)感言 大家一起來閱讀下這位資深教師所寫的畢業(yè)感言,來自于的推薦: 時(shí)光如水,歲月如歌。 在教育這塊我所鐘愛的土地上,不知不覺,已耕耘了二十多個(gè)春夏秋冬。盡管時(shí)光的風(fēng)霜將我的鬢...
2024-10-13 18:36
【摘要】有人說,想要表現(xiàn)得高大上,專業(yè)術(shù)語往外掏就好了!可是,HR界的術(shù)語像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我們到底該掏哪些,怎么掏呢? 今天智小培就給大家進(jìn)行了整理,教你如何優(yōu)雅的成為一名資深HR大咖。...
2024-10-05 14:40
【摘要】主講:李明新生代初入職場(chǎng)HR有效管理解析新生代第一單元?85-90年前后出生?部分為?互聯(lián)網(wǎng)原住民,網(wǎng)絡(luò)對(duì)于他們就象水和魚的關(guān)系?社會(huì)背景:改革開放碩果累累,社會(huì)穩(wěn)定,市場(chǎng)繁榮,國(guó)民經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展的軌道?文化背景:是建國(guó)以來最開放的時(shí)期,大量西方文化的涌入,沖撞著
2025-01-27 18:53