員工守則和企業(yè)文化-展示頁
2025-07-07 03:01本頁面
【正文】 業(yè)的活力就迸發(fā)出來了。社會(huì)在變，企業(yè)也在變，用一成不變的老方法、舊理念對(duì)待不斷變化的新問題是不行的。人的思想，表面上看是逐步轉(zhuǎn)換的過程，實(shí)際上在于企業(yè)的發(fā)展速度和思想的轉(zhuǎn)變速度之間，個(gè)人的思想轉(zhuǎn)變是滯后于企業(yè)的發(fā)展的，這是一般規(guī)律。一定要給那些想干事的人一個(gè)機(jī)會(huì)，一定要給那些有創(chuàng)造力的年輕人一個(gè)發(fā)展的空間。挖人的人一定要有胸懷，不要怕也不應(yīng)該怕別人超過你。只要有能力，只要能發(fā)揮作用，我們就會(huì)給你發(fā)展的平臺(tái)。不成型的有思路先干，干的過程中再看，看的過程中再改，改的過程中發(fā)現(xiàn)問題可以再作調(diào)整。發(fā)展是硬道理，硬發(fā)展才有道理。管理管理是不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)。發(fā)揮黨組織的職能作用，是做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵所在。積累需要時(shí)間，也需要耐心，好多人眼看到了成功的頂峰，由于沒有耐心，半途而廢。干成事不在于是否專業(yè)，而在于是否認(rèn)真、是否敬業(yè)。百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。員工守則和企業(yè)文化員工守則和企業(yè)文化關(guān)于做人做事做有學(xué)問的人，不做無知的人；做有修養(yǎng)的人，不做低俗的人；做進(jìn)步的人，不做倒退的人；做合流的人，不做古怪的人；做寬慈的人，不做尖酸的人；做高尚的人，不做鄙劣的人；我們要靠勤勞的雙手創(chuàng)造財(cái)富，我們的一切全靠自己來創(chuàng)造。只有常懷擔(dān)當(dāng)情懷，工作中才會(huì)迸發(fā)激情、充滿感悟才能不管形勢(shì)如何嚴(yán)峻，無論任務(wù)如何艱巨，都能想方設(shè)法攻堅(jiān)克難，奪取勝利。誠信是有價(jià)值的資。要學(xué)會(huì)做小事、做實(shí)事、做真事、做好事，最后做大事。業(yè)攻于專，業(yè)精于勤，必須專心致志、全心全意的致力于你的事業(yè)。關(guān)于企業(yè)發(fā)展黨建確定黨組織的政治核心地位，是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的根本保證。竭盡全力支持黨組織的工作，是民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的明智選擇。管理是勞動(dòng)，出主意、想辦法也是勞動(dòng)。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展就是死路一條。人才要發(fā)現(xiàn)人才并為其提供一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。每個(gè)人都要做人力資部的伯樂，從身邊發(fā)現(xiàn)人才。我們有一支好的職工隊(duì)伍，就要下決心繼續(xù)培養(yǎng)和提高我們隊(duì)伍的素質(zhì)，最后用企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)力來回報(bào)職工隊(duì)伍。創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。事情和流程都變了，時(shí)間和空間也變了，如果我們還是用老方法、老手段解決問題，不去接受新理念，轉(zhuǎn)變思維方式和解決問題的辦法，就會(huì)反過來制約企業(yè)的發(fā)展，甚至斷送我們的事業(yè)。所有的員工都要重視和參與進(jìn)來，通過學(xué)習(xí)改造我們的理念，通過轉(zhuǎn)變每個(gè)人的思想方法、思維方式來完善我們的工作方法。安全安全是企業(yè)的生命，是員工的福祉。用環(huán)境來影響人、教育人、引導(dǎo)人、感化人。我們的職工是企業(yè)的基本，沒有職工，就沒有寶塔石化集團(tuán)的事業(yè)，因此，安全工作要以人為本，我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工不僅要關(guān)心到、問候到、保障到，而且要切實(shí)解決職工的實(shí)際困難。思想政治工作平凡而偉大，偉大到化解每一個(gè)心聲，每一件事業(yè)都讓你感到有人關(guān)愛。如果我們隊(duì)伍按照資本運(yùn)作的方式來比喻，煉油裝置、設(shè)備就是“死勞動(dòng)”，而我們的存在價(jià)值，就是通過“活勞動(dòng)”把“死勞動(dòng)”轉(zhuǎn)化為價(jià)值，實(shí)現(xiàn)我們的社會(huì)價(jià)值，使大家的生活安逸、收入豐盈，物質(zhì)條件得到改善，精神世界得到提高。由企業(yè)創(chuàng)始人孫珩超先生所倡導(dǎo)的企業(yè)管理思想和文化理念已滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層面，經(jīng)過多元文化的傳導(dǎo)提煉，已形成了寶塔石化獨(dú)特的企業(yè)文化體系，并逐漸演變成一種習(xí)以為常的規(guī)則。理念企業(yè)理念企業(yè)和員工是利益共同體把企業(yè)打造成“家庭”把企業(yè)打造成“學(xué)?！卑哑髽I(yè)打造成“軍隊(duì)”企業(yè)使命寶塔石化集團(tuán)存在的價(jià)值和外向利益是對(duì)民族、國(guó)家的貢獻(xiàn)，是歷史賦予的責(zé)任。 科學(xué)發(fā)展 造福社會(huì)企業(yè)精神艱苦奮斗 吸收創(chuàng)新 我與社會(huì)共榮發(fā)展戰(zhàn)略夯實(shí)石油煉化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),在化工領(lǐng)域多元化擴(kuò)張,推進(jìn)全國(guó)化跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)和“走出去”戰(zhàn)略，產(chǎn)學(xué)研并舉，把寶塔石化打造成非公有制經(jīng)濟(jì)的一面旗幟?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)追求效益最大化的統(tǒng)一先進(jìn)的管理思想與企業(yè)管理水平的統(tǒng)一人生信仰與企業(yè)行為規(guī)范的統(tǒng)一道德情操與企業(yè)文化的統(tǒng)一個(gè)人行為風(fēng)格與企業(yè)行為方式的統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略模式“四大板塊業(yè)務(wù)”體系行為員工行為理念做寶塔人 謀寶塔事 愛寶塔家領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則內(nèi)心純正 學(xué)習(xí)探索 遵紀(jì)守法 忠誠敬業(yè)，語言文明，行為端正，精神振作，維護(hù)企業(yè)形象。，遵守企業(yè)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守辦事流程，敢于承擔(dān)責(zé)任。，克己奉公，廉潔自律，正確運(yùn)用崗位職權(quán)。，努力工作，不喧嘩，不串崗，自覺佩戴胸牌，不在辦公、生產(chǎn)區(qū)域吸煙或吃零食。，積極發(fā)言，自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。，加強(qiáng)鍛煉，珍惜家人，做到身體和心理共同健康。員工道德行為“三字經(jīng)”社會(huì)公德講文明，樹新風(fēng)。獻(xiàn)愛心，樂助人。愛集體，惜公物。重低碳，節(jié)能。遵法紀(jì)，守規(guī)則。職業(yè)道德愛崗位，盡職守。講誠信，守信譽(yù)。勇競(jìng)爭(zhēng)，敢創(chuàng)新。
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