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正文內(nèi)容

一個質(zhì)量人的自述-展示頁

2025-07-07 02:12本頁面
  

【正文】 年頭,我期待著廠里能多給我?guī)讉€項目讓我做,我是個任務(wù)越多越有干勁的人。我們翻遍相關(guān)的資料也找不到解決之道。 第三是最好笑的,就是最開始我提到的引進(jìn)的據(jù)說是當(dāng)時世界上最先進(jìn)的一套生產(chǎn)設(shè)備,在調(diào)試中竟然發(fā)現(xiàn),有兩個生產(chǎn)的工序的設(shè)備居然不配套,調(diào)試了半年,一點進(jìn)展也沒有?聽說在引進(jìn)設(shè)備時,廠里的好多技術(shù)專家出國考察了不少設(shè)備商,精心選擇了這套設(shè)備,這些設(shè)備那可花了國家二三百萬美金啊。同時在生產(chǎn)過程怎樣來監(jiān)控其變化,我也一直找不到好的方法。 為什么不直接用進(jìn)口料呢?為什么這種電子陶瓷研究的結(jié)果能通過鑒定呢?這在當(dāng)時對于我來說確實是個很大的疑問。就拿成本來說,雖說國內(nèi)的原材料價格低,但性能不穩(wěn)定,每批原料配制的電子陶瓷性能如絕緣性都不一致,造成我們的元件加工出來時好時壞,很不穩(wěn)定。 很多事情也就越干越困惑。 從我畢業(yè)到提前轉(zhuǎn)正的這半年,我的主要精力都放在法陶瓷漿料的配方改進(jìn),解決配料工藝中出現(xiàn)的難題上,等我有時間關(guān)注其他工序時,發(fā)現(xiàn)這個863項目在產(chǎn)業(yè)化過程中存在的問題很多,沒有宣傳的那么簡單。(1) 惑 未完3.困你要是我,你又作何感想呢?給我發(fā)獎勵的車間主任,也就是和我一起熬夜等結(jié)果的主任,后來也因為這件事情被提拔為分廠技術(shù)廠長。原來我并不知道這一規(guī)定,但分廠的總工老是問我拿到該津貼沒,我告訴他沒有,他當(dāng)時很是驚訝,說是幫我去問問。媽的,不給我錢便罷了,一談到獎勵給我錢,我心里卻開始很不舒服起來。 由于問我獎勵了多少錢的次數(shù)太多了,我也就有了些期待,我是窮人啊,這對我無疑是有很大誘惑的。說到獎勵,我在之前確實沒多想過,因為我確實認(rèn)為這一切都是我該做的。 元旦前人事部又在總廠的門口貼出了大紅的獎勵喜報,這么多年來破天荒的第一次。三天后,總廠人力資源部通知我去,人事經(jīng)理是位大姐,她問了我的一些情況,最后對我說,她看了我寫的技術(shù)論文,內(nèi)容詳細(xì),數(shù)據(jù)充實,并說好多年來許多的大學(xué)畢業(yè)生在評工程師或高工時需要交兩篇論文,他們都難得交出來,現(xiàn)在我倒好,半年寫了十多篇,很不錯,總廠同意了分廠的報告,給予我提前半年轉(zhuǎn)正定級的獎勵,并鼓勵我好好干,有事可以找她(看來我確實給她的印象比較深,這么多年過去了,今年我調(diào)戶口打電話回廠詢問一些事情,她還記得我的名字)。 也得到工廠上下的肯定。等這批產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,分廠上下都夸我不錯,才參加工作三個月,就解決了生產(chǎn)中的一個大問題。 現(xiàn)在結(jié)果令人滿意,大家都松了一口氣。當(dāng)最后測試報告出來的時候,我心中充滿了喜悅。立即進(jìn)行下工序的成型試驗和元件的制造,最后電子元件成品出來了,進(jìn)行電性能的測試,結(jié)果非常好。 得到這個任務(wù)后,我馬上重復(fù)了前一階段的試驗,結(jié)果重復(fù)了前面好的試驗結(jié)果。那時的我確實是稚嫩,無論如何想不到這樣也會得罪人,這是后話。 包括技術(shù)廠長、大師兄在內(nèi)的人都不發(fā)言,這種沉默讓我心理惴惴不安,沒有人問我,雖然大家知道我一直在做實驗。 雖然我認(rèn)為已基本找到解決的方法,但沒有經(jīng)過生產(chǎn)大樣試驗,心里也直打鼓,也不敢宣布我的發(fā)現(xiàn)。 利用留下的漿料和以前的配料數(shù)據(jù),經(jīng)過幾輪近二十多次的實驗測試,我基本得到了我所要的數(shù)據(jù)的正常標(biāo)準(zhǔn),同時考慮到電子陶瓷的特性(加工過程中不能引入即使是微量的其他物質(zhì),不然電氣性能可要發(fā)生大的改變),我找到了一種添加劑,可有效的把異常的漿料各項指標(biāo)調(diào)整到正常狀態(tài)而又不會在電子陶瓷中增加新的元素,引起元件電性能的改變。那個小研磨機(jī)震動起來聲音很大,由于研磨效果不好,通常一次試驗要開機(jī)十幾小時,由于研磨機(jī)放在車間,確實多少有些影響人。 廠領(lǐng)導(dǎo)特別是書記見我如此用功,也挺支持,不時給些鼓勵,這對那時的我自然很是有些鼓舞作用。功夫不負(fù)有心人,居然讓我在一個旮旯彎找到了臺制樣用的小的研磨機(jī)。一臺試驗用的小研磨機(jī)是我最急需的,因為正常的研磨生產(chǎn)設(shè)備不可能給我用來做實驗也不能用來做實驗,大設(shè)備一投料,最少五十公斤,一萬來塊錢,就是領(lǐng)導(dǎo)讓我做試驗,我這窮人家出來的小子還真心疼那份錢。 找到原因后,我留樣的幾公斤漿糊狀陶瓷漿料,分成幾份,進(jìn)行測試,記錄了我所認(rèn)為有用的所有數(shù)據(jù),同時也尋找正常性能的瓷料進(jìn)行對比試驗,測試對比數(shù)據(jù)。 為了攻克難題,我馬上向同事借了大量的電子材料的書籍,同時也忍痛購買了幾本相關(guān)的工藝書進(jìn)行惡補(bǔ),經(jīng)過近一個星期的學(xué)習(xí),我基本了解了整個陶瓷電子元器件的加工流程和關(guān)鍵的控制點,同時也熟悉了電子陶瓷的基本性能和燒制方法和控制要素。我大學(xué)的專業(yè)學(xué)的有機(jī)化工工藝(也不知為什么在聯(lián)系工作的時候,工廠選擇了我,因為同時進(jìn)工廠的從事技術(shù)工作其他畢業(yè)生大都是電子類專業(yè)的,后來聽主任說是為了專業(yè)互補(bǔ)才接收了我)。 說起來容易,做起來難。二.攻關(guān)(1)實驗再試了加水等其他辦法來試圖降低漿料粘度,但都沒有成功,最后請示分廠領(lǐng)導(dǎo),將漿料倒掉。在加入有機(jī)粘合劑之前,我多留了一個心眼,用一個容器將漿糊樣的陶瓷漿料留了幾公斤。我著急問這次怎么辦?大師兄說接著試。我忙說,那可是兩萬多元嘍(一罐陶瓷料材料錢都要二萬多,還不算人工和其他材料錢)。大師兄告訴我,因為是新產(chǎn)品,出現(xiàn)這種異常狀況的原因還沒有弄清楚,以前也出現(xiàn)過一兩次這種情況,估計原因可能是前面在燒制陶瓷料的溫度有異常,導(dǎo)致加水研磨時出現(xiàn)異常,根本原因不了解。 一大罐子的陶瓷漿料像漿糊一樣稠稠的(研磨后正常狀態(tài)下陶瓷漿料應(yīng)該是像山洪暴發(fā)的洪水一樣褐黃色,粘度低流動性很好),不能從罐子里流出來,沒有辦法,師傅們只好用勺子把漿糊樣的陶瓷漿料舀出來,邊舀邊嘆氣:下月的獎金看來要泡湯嘍。大師兄宣布出料,也就是將陶瓷漿料從研磨機(jī)中取出來進(jìn)行二次配料。我跟著大師兄不到一個月,只順利的配了一次料,在第二次配料時就遇到了一次非常大的質(zhì)量事故。陶瓷漿料的配置時整個工藝的開始,決定產(chǎn)品質(zhì)量首要工序,很重要。 配制陶瓷漿料就是將已燒制好的陶瓷粉料(另一個車間制陶瓷料)加入一定比例的添加劑、純凈水(真正的純凈水,比現(xiàn)在市面上的純凈水的純度到了幾個數(shù)量級,哥幾個戲稱用此水裝瓶賣比做技術(shù)賺錢)混合后研磨,直到陶瓷粉的直徑達(dá)到小于微米級后再將陶瓷漿料和有機(jī)粘合劑、純凈水、一些化學(xué)添加劑二次配料后攪拌混合均勻,得到所需的陶瓷漿料。上班后,車間指定了技術(shù)組長L兄(技術(shù)組哥幾個稱之為大師兄,資格老地位高)帶我進(jìn)行從事陶瓷漿料的配制、成型工作。 對于這個賺錢前提的成立,所有人都不懷疑會有問題,因為這個是863項目呀,是清華大學(xué)的專家研究出來的,并通過國家在本行業(yè)權(quán)威專家的評審,而且還進(jìn)口了一套據(jù)說是當(dāng)時世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,正在調(diào)試待產(chǎn)。分廠的另一個車間同時也承擔(dān)一種軍用元件的生產(chǎn),利潤很高,同時也很穩(wěn)定,因此分廠廠長也信心十足的將部門精力放到863項目的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化上來。 那時,工廠號稱全國同類元件的最大工廠,我所在的分廠剛被評為一種國家863高科技項目的產(chǎn)業(yè)化基地,心氣很高。 重聲我發(fā)貼的宗旨:以文會友、經(jīng)驗共享、共同進(jìn)步。 現(xiàn)在將此段經(jīng)歷陸續(xù)寫出來,希望能起到拋磚引玉的作用。 這段時間,我一直在回憶和回味著畢業(yè)以來的工作經(jīng)歷,從初次接觸ISO9000到逐步認(rèn)識了解質(zhì)量管理,到走上專業(yè)質(zhì)量管理顧問的經(jīng)歷?;谀壳癐SO9000咨詢顧問的現(xiàn)狀,我們這一行難道真不看好了嗎? 前段時間,一直忙于項目,我沒有太多去深入的思考。……. 前言:現(xiàn)在論壇上關(guān)于質(zhì)量管理、ISO9000的現(xiàn)況和未來發(fā)展方向、質(zhì)量體系管理顧問行業(yè)的發(fā)展前景的主題永遠(yuǎn)都是一個熱門話題。工作教我認(rèn)識、走上質(zhì)量管理的工作之路 一個質(zhì)量人的自述 這些問題也是我一直在思考的問題。 這些日子,手上的單子少了下來,前景問題是該好好的想想了。 以下就是我在行業(yè)基本相同(一個國營大廠和一個世界知名的日本工廠),同樣實施ISO9000體系,但有著不同管理效果的兩 個工廠的一段工作經(jīng)歷的真實所見所聞和感受,就算是對過去的一個總結(jié)。 首先聲明:純屬個人的經(jīng)歷,歡迎大家討論和發(fā)表自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗。 引子出走一.難題 大學(xué)畢業(yè)之后,我分配到成都的一家大型國營電子企業(yè)(有五千來人),從事一種陶瓷電子元器件的工藝設(shè)計開發(fā)的技術(shù)工作。 總廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到分廠來關(guān)心關(guān)心,在場內(nèi)的宣傳資料上,不斷的宣揚整個項目的美好前景。當(dāng)時這個項目按說確實錢景看好,因為市場很廣闊,產(chǎn)品供不應(yīng)求,只要能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,產(chǎn)量能保證,就等著收錢吧。 在這個背景下我來到了這間車間,熱火朝天的參與這社會主義的建設(shè)當(dāng)中。剛上班,沒有人給我介紹什么,叫我到資料室領(lǐng)資料自己看,資料看了一個星期,我才有點明白自己要做的工作。 然后用配制好的陶瓷漿料進(jìn)行成型加工再經(jīng)后續(xù)加工得到電子工業(yè)最常用的陶瓷電子元件。按現(xiàn)在的話說是一個關(guān)鍵工序。 我們將剛出爐的陶瓷粉料按規(guī)定的配方配料后,放進(jìn)研磨機(jī)進(jìn)行粉碎,到規(guī)定的時間后,我取小樣進(jìn)行粒度測試,結(jié)果達(dá)到規(guī)定的直徑。我和二個工人師傅興高采烈(當(dāng)時大家剛領(lǐng)上月的獎金)的打開研磨機(jī)蓋子,一下全傻眼了。 因為我才到廠不久,不知道原因,忙問為什么,他們叫我去問大師兄。我接著問出現(xiàn)這種現(xiàn)象該怎么辦,大師兄說前兩次都沒有好辦法,最后把二次配料的陶瓷漿料全倒掉了。大師兄說沒辦法。大師兄吩咐我按照正常的配方繼續(xù)加有機(jī)粘合劑、純凈水、添加劑做二次配料,試一試這次情形是否好點。 正常二次配料后,我們期待的奇跡沒有出現(xiàn),配好的漿料繼續(xù)稠稠的,像漿糊一樣,沒有辦法進(jìn)行下一步加工??粗鴩W嘩倒掉流向廢水溝的漿料,我猶如看到那白花花的銀子跑掉了,對于一月300多元工資的我來說,二萬多元無疑是一批巨款,那個心疼啊,我暗暗下定決心一定要把這個問題解決。 要解決這個問題對我來說談何容易。才參加工作,對電子元件和電子陶瓷生產(chǎn)工藝、性能完全沒有經(jīng)驗。 經(jīng)過分析,同時也請教了其他工程師的意見,我基本找到了發(fā)生問題的原因在于陶瓷燒結(jié)中溫度異常,導(dǎo)致瓷料性能異常,在加水后進(jìn)行研磨粉碎時整個陶瓷漿的PH值異常從而導(dǎo)致漿料的粘度發(fā)生巨變,使加工難以進(jìn)行。 因為是工廠,沒有很好實驗室和試驗設(shè)備,我千方百計的利用分廠的一切設(shè)備。沒有試驗用研磨設(shè)備,就無法進(jìn)行二次配料試驗。如此一來,我便可以進(jìn)行模擬試驗了。 不過同時我也看出他們以及同事們對此并不抱什么希望,甚至有些人還在等著看我的笑話,要知道你算老幾啊。于是一看我要開機(jī)試驗,就有人會調(diào)侃到又要地震了。 實驗剛有了眉目,留下的漿料用完了,不能進(jìn)一步試驗了。 就在我將數(shù)據(jù)整理完成時,離上次異常狀況發(fā)生不到兩月(記得在10月),我們配料時又出現(xiàn)了這種狀況,短短三月出現(xiàn)兩次這種狀況,如果再這樣損失幾萬元,分廠里也損失不起,更令人害怕的事如果經(jīng)常出現(xiàn)這種事情,生產(chǎn)還怎么能進(jìn)行下去,最初那個誘人錢景不就成了鏡花水月嗎?情況報告到車間和分廠,領(lǐng)導(dǎo)這下可真急了,急忙趕到技術(shù)組來問有什么辦法。我該不該有些行動?未完二.攻關(guān)(2)成功 畢盡才參加工作不到三月,大家都沉默,就你能耐?由于有了前一階段的試驗數(shù)據(jù)底氣,我鼓起勇氣表示,如果大家信得過,就讓我試一下。眼看也沒有其他人吱聲,領(lǐng)導(dǎo)們只好死馬當(dāng)作活馬醫(yī),同意讓我一試。 接著我安排工人師傅進(jìn)行五十公斤的大樣試驗,加入了微量我新發(fā)現(xiàn)的一種添加劑,陶瓷漿料的粘度立刻降了下來,然后按正常的二次配料的配方進(jìn)行配料,沒問題。再進(jìn)行型式試驗,也和正常的產(chǎn)品一樣。要知道,那兩天,為了試驗測試數(shù)據(jù),一天晚上加班都到晚上兩點多,真不容易,車間主任為了等結(jié)果也陪我到深夜,也不容易。 最后整批異常的陶瓷漿料按我新的配方進(jìn)行處理后,生產(chǎn)正常進(jìn)行,結(jié)果令人滿意。經(jīng)過這次事故處理后,我將整個試驗的結(jié)果和相關(guān)的一些數(shù)據(jù)和實驗方法進(jìn)行了總結(jié),先后寫成了十多篇工藝論文,都毫無保留的上交了工廠。 在我畢業(yè)后的那年12月,這時車間主任兼分廠的技術(shù)廠長把我叫到辦公室,對我工作近半年來的工作進(jìn)行了肯定,并告訴我,鑒于我的表現(xiàn),分廠整理了我的資料已報總廠要給我提前半年轉(zhuǎn)正的獎勵。同時對我說,這是總廠建廠三十多年來首次給大學(xué)生提前半年轉(zhuǎn)正定級的獎勵,希望我好好珍惜。 總廠上下認(rèn)識我的同事見到我都問我:這么大的喜事,分廠獎勵了我多少錢,我如實說明沒有,沒人相信,我也只好笑笑應(yīng)付過去。精神上的獎勵應(yīng)該是夠多了,所有的人都認(rèn)為我應(yīng)該是獲得了更多的物質(zhì)獎勵,比如漲工資、發(fā)獎金之類的,但我確實沒有因此獲得任何物質(zhì)上的獎勵。 放元旦假前的一天下班前,車間主任叫住我,到辦公室,遞給我一百元錢,說我這段時間的表現(xiàn)不錯,分廠獎勵我一百元錢。我不是正在期待著物質(zhì)獎勵嗎?怎么會拿到錢后,反而不高興起來,是錢太少了嗎? 原因在于按照公司的規(guī)定,車間應(yīng)該給分配來的大學(xué)生每月發(fā)放100元的津貼,我一直不曾拿過。在車間主任給我發(fā)放所謂的獎勵時,我剛從其他幾個同時分配來的同事那里知道他們一進(jìn)廠就領(lǐng)了這份津貼。我到現(xiàn)在還不明白他為什么要這樣做,各位能幫著分析一下吧。 整個電子元件的加工過程中,到處都是問題。 首先發(fā)現(xiàn)雖然號稱由國內(nèi)最權(quán)威的材料專家研究成功的這種電子陶瓷,具備性能優(yōu)越,與國外的同類產(chǎn)品相比成品低廉的特點,但在實際生產(chǎn)過程時遠(yuǎn)不是那么回事。一段時間下來一算成本,并不比直接采用進(jìn)口陶瓷料的進(jìn)行生產(chǎn)成本低,產(chǎn)品電性能也不比用進(jìn)口原料制成的的穩(wěn)定。 第二在生產(chǎn)中我們技術(shù)人員包括哪些老的技術(shù)工人確實發(fā)現(xiàn)了很多的問題,也提出來,但我們沒有好的手段進(jìn)行控制,如在成型陶瓷元件會首先形成一層陶瓷薄膜,其厚度要求精度非常高,但由于設(shè)備原因,生產(chǎn)過程中薄膜厚度容易變化,雖然我收集了不少數(shù)據(jù),但就是不知該怎么進(jìn)行分析,得到一個比較的精確的誤差范圍。在后加工中的絲印、切割時碰到的尺寸控制,在陶瓷燒結(jié)過程中的溫度控制,焊接時的強(qiáng)度都存在明顯的問題,但我們這些技術(shù)員確實拿不出好的方法進(jìn)行控制,也只有干著急。 生產(chǎn)上遇到的好多問題沒法一一說清楚,也就不說了。慢慢的我也理解了畢業(yè)后我所解決的問題為什么一直久久不能解決的原因。但在分配攻關(guān)項目時,卻沒有讓我再承擔(dān)新的任務(wù),我很失落,無奈…… 由于工資低(到第二年技術(shù)人員工資都長了一點,不過
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