關(guān)于深化國有商業(yè)銀行改革研究-展示頁
2025-07-06 23:39本頁面
【正文】 可能性較小 （八）內(nèi)控水平落后缺乏先進的風險管理系統(tǒng)從國有商業(yè)銀行多年來的內(nèi)審情況分析其內(nèi)控制度仍然存在一些問題有的暴露出案件和風險的發(fā)生這說明我國銀行業(yè)的內(nèi)控水平落后與國際銀行業(yè)相比有很大差距長期以來國有商業(yè)銀行對內(nèi)部風險的控制和管理主要處于手工操作或是手工操作的電子化模擬階段如電子報表系統(tǒng)風險管理的內(nèi)容大多還只是簡單的比例管理；所采用的數(shù)據(jù)大多是靜態(tài)數(shù)據(jù)（財務(wù)數(shù)據(jù)）；采用的分析方法也主要是賬面價值分析法而較少采用市場價值分析法；分析的重點主要針對信用風險特別是對信貸風險的分析而國外商業(yè)銀行對內(nèi)部風險的管理充分考慮風險的組合多樣化效果在管理方法的選擇上強調(diào)以定量分析為主定性分析為輔將各類風險的管理納入統(tǒng)一的管理框架與標準之下在技術(shù)方面國外商業(yè)銀行已能充分適應(yīng)計算機、通信技術(shù)的發(fā)展特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并且正在開發(fā)能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的風險管理系統(tǒng) （九）高級經(jīng)營管理人才匱乏人力資源管理缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的激勵約束機制四大國有商業(yè)銀行在改革中發(fā)展不斷地吸收了一批較高層次的專家級經(jīng)營管理隊伍一般員工文化素質(zhì)也較過去有了很大的提高但隨著市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展特別是我國加入WTO以后日顯對金融業(yè)高級管理人才大量需求的迫切性如金融工程管理人才金融工程是與金融創(chuàng)新緊密相連的正如國外經(jīng)濟學家所言“金融工程是金融創(chuàng)新的生命線”人力資源管理方面國有商業(yè)銀行受長期計劃經(jīng)濟體制影響從人事任免到業(yè)績考核仍在較大程度上停留在行政管理方法上人才使用重視不夠不能真正做到“人盡其才、才盡其用”缺乏一套切實可行的激勵約束機制此外由于國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)軌需要一個很長的時間過程造成了近幾年出現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才流失現(xiàn)象上述國有商業(yè)銀行存在的諸多問題加之我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境對國有商業(yè)銀行改革的約束國有商業(yè)銀行改革將面臨著更多的挑戰(zhàn)如法人治理結(jié)構(gòu)、股份制改造上市等改革措施都不可能一帆風順因而國有商業(yè)銀行改革面臨著兩難的境地——“破”與“立”既要加快步伐與國際慣例接軌又要考慮中國的國情因此我們必須持慎重的態(tài)度從客觀實際出發(fā)積極的探索符合中國經(jīng)濟發(fā)展實際的國有商業(yè)銀行改革之路 二、深化國有商業(yè)銀行改革對策思路 加快和深化國有商業(yè)銀行改革是建立社會主義市場經(jīng)濟的需要是完善宏觀調(diào)控體系的需要目前以中央對兩家國有銀行的注資為起點新一輪國有商業(yè)銀行的改革已經(jīng)啟動預計一系列圍繞國有銀行改革的舉措必然會相繼推出并將使國有銀行改革成為2004年中國金融改革的一個引人注目的亮點筆者認為要搞好國有商業(yè)銀行改革必須通過五大途徑來解決目前
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