【摘要】公司理財(MBA全景教程之六)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之六:公司理財——現代企業(yè)財務管理系統(tǒng)【課程編號】I06【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】徐經長【內含產品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】980元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管理培訓
2025-06-26 13:03
【摘要】第1講財務管理基礎知識(一)?【本講重點】財務與會計的關系會計的基礎知識(一)?財務與會計的關系?【重點提示】財務與會計的內涵財務與會計的關系評價現行財務制度?財務與會計的內涵會計工作主要是解決三個環(huán)節(jié)的問題:會計憑證會計賬簿會計報表?會計憑證會計憑證包括
2025-07-08 07:09
【摘要】公司理財(MBA全景教程之六)?考試得分80課程考試已完成,現在進入下一步制訂改進計劃??!窗體頂端單選題正確()1.?A?產值最大化2.?B?利潤最大化3.?C?每股盈余最大化4.?D?企業(yè)的價值最大化正確、負債、(
2025-06-16 18:02
2025-07-08 05:11
【摘要】7/8市場營銷(MBA全景教程之八)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之八:市場營銷【課程編號】I08【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】劉鳳軍【內含產品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】980元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管理培訓網制作
2025-07-04 07:11
【摘要】19/19企業(yè)戰(zhàn)略管理(MBA全景教程之一)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之一:企業(yè)戰(zhàn)略管理【課程編號】I01【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】徐二明【內含產品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】980元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管理培
2025-04-16 06:15
【摘要】公司理財(MBA全景教程之六)(節(jié)選)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講(一)?第二講(二)?第三講?第四講?第五講(一)(二)?第六講(三)?
2025-06-26 13:02
【摘要】7/8市場營銷(MBA全景教程之八)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講全過程營銷?第二講顧客滿意與全員營銷?第三講市場營銷環(huán)境?第四講市場購買行為分析?第五講市場選擇、進占
2025-07-04 06:03
【摘要】管理學(MBA全景教程之四)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之四:管理學【課程編號】I04【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】焦叔斌【內含產品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】980元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管理培訓網制作,僅供初步了解課程內容
2025-04-27 00:58
【摘要】11/11管理信息系統(tǒng)(MBA全景教程之十)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之十:管理信息系統(tǒng)【課程編號】I10【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】汪星明【內含產品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】980元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管
【摘要】現代企業(yè)組織設計(MBA全景教程之九)(節(jié)選)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講企業(yè)組織設計概述(一)?第二講關鍵職能設計(二)?第三講縱向設計與三種基本管理體制?第四講橫向設計:集權和分權的矛盾統(tǒng)一?第五講
2025-06-29 12:23
【摘要】公司財務管理第1講財務管理基礎知識(一)?【本講重點】財務與會計的關系會計的基礎知識(一)?財務與會計的關系?【重點提示】財務與會計的內涵財務與會計的關系評價現行財務制度?財務與會計的內涵會計工作主要是解決三個環(huán)節(jié)的問題:會計憑證會計賬簿會計報表?會計憑證
2025-04-23 11:55
2025-06-26 17:20
【摘要】第一講管理經濟學概述與基礎概念(一)?【本講重點】經濟學的基本命題管理者的基本任務管理經濟學的性質管理經濟學的主要理論管理經濟學常用的分析方法市場與企業(yè)(一)?管理經濟學概述?管理經濟學是微觀經濟學在管理實踐中的應用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產、成本、市場等幾個因素提出的,常
【摘要】MBA全景教程之四:管理學課程練習,一個管理人員能夠直接指揮的人數有多少被稱為()。管理層次管理幅度管理結構組織結構 ()。value="25980"value=""value="單選題第2"value="單選類"value="".確定控制目標衡量實際業(yè)績
2025-04-25 06:28