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經(jīng)濟部資訊業(yè)電子化ab計畫-展示頁

2025-07-06 23:12本頁面
  

【正文】 廠 商 在 電 子 化 採 購 方 面 之 執(zhí) 行 概 況 ........................................86第 九 章   各 參 與 廠 商 之 執(zhí) 行 成 果 說 明 ............................................................................88第 一 節(jié)   A 計 畫 廠 商 ....................................................................................................88第 二 節(jié)   B 計 畫 廠 商 .....................................................................................................94第 十 章   AB 計 畫 執(zhí) 行 成 果 之 綜 合 歸 納 與 比 較 ............................................................120第 一 節(jié)   A 計 畫 廠 商 ..................................................................................................120第 二 節(jié)   B 計 畫 廠 商 ...................................................................................................121第 十 一 章   結(jié) 論 與 後 續(xù) 研 究 ..........................................................................................125第 一 節(jié)   AB 計 畫 的 一 些 綜 合 評 估 ............................................................................125第 二 節(jié)   建 議 ..............................................................................................................126附   錄   名 詞 彙 編 .........................................................................................1296 / 133圖表目錄圖 21: AB計 畫 內(nèi) 容 示 意 圖 ................................................................................................17圖 31: 跨 越 技 術(shù) 應(yīng) 用 的 鴻 溝 ..............................................................................................19圖 41: IT帶 動 之 企 業(yè) 轉(zhuǎn) 型 ..................................................................................................26圖 42: 轉(zhuǎn) 型 之 層 級 .............................................................................................................27圖 43: 企 業(yè) 電 子 化 規(guī) 劃 模 式 ..............................................................................................27圖 51: 資 訊 產(chǎn) 業(yè) 價 值 鏈 ......................................................................................................31圖 52: OEM營 運 範(fàn) 疇 .........................................................................................................33圖 53: 國 內(nèi) 廠 商 OEM模 式 .................................................................................................34圖 54: ODM營 運 範(fàn) 疇 ........................................................................................................35圖 55: 英 業(yè) 達 之 ODM模 式 .................................................................................................37圖 56: EMS營 運 範(fàn) 疇 .........................................................................................................38圖 57: SOLECTRON之 EMS模 式 ...........................................................................................40圖 58: OBM營 運 範(fàn) 疇 —完 全 整 合 類 型 .............................................................................41圖 59: OBM營 運 範(fàn) 疇 —委 外 製 造 類 型 .............................................................................41圖 510: OBM營 運 範(fàn) 疇 —委 外 設(shè) 計 與 製 造 類 型 ................................................................42圖 511: OBM營 運 範(fàn) 疇 —委 外 製 造 與 配 送 類 型 ................................................................42圖 512: DELL的 OBM商 業(yè) 模 式 .........................................................................................45圖 61: BTS/BTF模 式 ..........................................................................................................48圖 62: BTO模 式 .................................................................................................................50圖 63: 大 同 公 司 的 BTO作 業(yè) ..............................................................................................52圖 64: CTO模 式 .................................................................................................................53圖 65: 康 柏 之 CTO模 式 ......................................................................................................56圖 66: FOB流 程 圖 ..............................................................................................................56圖 67: VMI的 作 業(yè) 流 程 圖 ( 倉 庫 設(shè) 置 在 供 應(yīng) 商 端 ) .......................................................58圖 68: VMI的 作 業(yè) 流 程 圖 ( 倉 庫 設(shè) 置 在 中 心 廠 端 ) .......................................................59圖 69: VMI的 作 業(yè) 流 程 圖 ( 倉 庫 設(shè) 置 在 第 三 方 物 流 公 司 端 ) ........................................59圖 610: 神 達 VMI HUB的 模 式 ( 1998年 ) .........................................................................61圖 611: 神 達 VMI HUB的 模 式 ( 2022年 ) .........................................................................61圖 612: TDS的 作 業(yè) 流 程 ....................................................................................................63圖 613: 廣 達 TDS運 作 模 式 ................................................................................................64圖 71: 我 國 資 訊 產(chǎn) 業(yè) 各 商 業(yè) 模 式 之 百 分 比 .......................................................................69圖 72: 桌 上 型 與 筆 記 型 電 腦 海 外 產(chǎn) 量 ..............................................................................717 / 133圖 73: 桌 上 型 與 筆 記 型 電 腦 海 外 生 產(chǎn) 佔 總 產(chǎn) 量 百 分 比 ...................................................72圖 81: 經(jīng) 濟 訂 貨 量 EOQ模 型 之 一 ......................................................................................82圖 82: 經(jīng) 濟 訂 貨 量 EOQ模 型 之 二 ......................................................................................83圖 83: B2BI電 子 化 採 購 架 構(gòu) .............................................................................................85圖 84: TURNKEY電 子 化 採 購 架 構(gòu) ......................................................................................85圖 85: BROWSER電 子 化 採 購 架 構(gòu) ......................................................................................86表 21: AB計 畫 名 稱 與 執(zhí) 行 廠 商 ........................................................................................16表 61: 康 柏 電 腦 之 CTO模 式 五 個 層 級 ................................................................
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