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某公司績(jī)效管理體系研究與設(shè)計(jì)66頁(yè)精-展示頁(yè)

2024-11-19 21:02本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)革命時(shí)代管理學(xué)的構(gòu)架在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)圍繞著 “事 ”為中心建造,人不過為完成 “事 ”而存在。 從國(guó)際上看, 20世紀(jì)末高新技術(shù)的發(fā)展使勞動(dòng)者在社會(huì)生產(chǎn)中的地位發(fā)生了質(zhì)的變化。如何能保持企業(yè)員工的工作責(zé)任感,激勵(lì)他們的工作熱情,減少人才的流失,已成為困擾企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源經(jīng)理和部門主管的一個(gè)日益尖銳的問題。人是生產(chǎn)力諸要素中最重要的要素,一切知識(shí)、科技、信息無不以人為載體,在企業(yè)管理領(lǐng)域, 人已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。 1992年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主, 《人力資源實(shí)操 2020年 5月全新版 3G》 190元 《 2020年管理咨詢?nèi)干?jí) 版 46G》 : 726920704 先交貨后打款 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝克爾深刻指出,發(fā)達(dá)國(guó)家資本的 75%以上不再是物質(zhì)資本,而是人力資本?!度肆Y源實(shí)操 2020年 5月全新版 3G》 190元 《 2020年管理咨詢?nèi)干?jí) 版 46G》 : 726920704 先交貨后打款 BZ公司績(jī)效管理體系研究與設(shè)計(jì) 目 錄 前 言 ........................................................... 2 第一部分 績(jī)效管理的理論研究 ..................................... 5 績(jī)效管理概述 ............................................................................................. 5 績(jī)效的意義 ....................................................................................... 5 績(jī)效管理的 含義 ............................................................................... 5 績(jī)效管理系統(tǒng)的主要目的 ............................................................... 6 績(jī)效管理的重要性 ........................................................................... 8 績(jī)效管理的績(jī)效管理的基礎(chǔ)工作 ..................................................................... 11 績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定 ............................................................................. 12 績(jī)效計(jì)劃 ......................................................................................... 12 績(jī)效實(shí)施與管理 ............................................................................. 13 績(jī)效考核 ......................................................................................... 14 績(jī)效反饋面談 ................................................................................. 14 績(jī)效考核結(jié)果利用 ......................................................................... 15 績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系 ................................................................... 16 績(jī)效管理在人力資源管理中的定位 ....................................................... 18 績(jī)效管理在人力資源管理中的定位 ............................................. 18 績(jī)效管理與人力資源中其它環(huán)節(jié)的關(guān)系 ..................................... 19 績(jī)效管 理的關(guān)鍵要素及普遍存在的問題 ............................................... 20 績(jī)效管理的關(guān)鍵要素 ..................................................................... 20 績(jī)效管理中普遍存在的問題 ......................................................... 21 第二部分 BZ公司績(jī)效考核體系 現(xiàn)狀評(píng)價(jià) ............................ 23 公司現(xiàn)狀 ................................................................................................... 23 BZ公司績(jī)效考核體系現(xiàn)狀評(píng)價(jià) .............................................................. 23 BZ公司績(jī)效考核體系 現(xiàn)狀 ............................................................ 23 《人力資源實(shí)操 2020年 5月全新版 3G》 190元 《 2020年管理咨詢?nèi)干?jí) 版 46G》 : 726920704 先交貨后打款 BZ公司績(jī)效考核體系現(xiàn)狀評(píng)價(jià) .................................................... 24 第三部分 BZ公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) ................................ 27 項(xiàng)目流程 ................................................................................................... 27 企業(yè)基本情況診斷 ................................................................................... 28 “PM組織測(cè)評(píng)系統(tǒng) ”分析 .............................................................. 28 BZ公司基本情況調(diào)查結(jié)果 ............................................................ 29 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 ........................................................................................... 35 工作分析 ................................................................................................... 36 績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì) ............................................................................... 38 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的思路和原則 ................................................. 38 BZ公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 .................................................... 39 第四部分 BZ公司績(jī)效管理體系運(yùn)行評(píng)估和總結(jié) ...................... 54 BZ公司原有績(jī)效考核體系和新績(jī)效管理體系對(duì)比 .............................. 55 對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行明確的定位 ......................................................... 55 績(jī)效指標(biāo)體系更具科學(xué)性 ............................................................. 55 明確考核關(guān)系 ................................................................................. 55 加強(qiáng)績(jī)效考核與其 前后工作的銜接 ............................................. 56 BZ公司現(xiàn)行績(jī)效管理體系評(píng)價(jià) .............................................................. 56 BZ公司績(jī)效管理體系實(shí)施中的啟示 ...................................................... 57 結(jié)束語(yǔ) .............................................
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