【正文】 .............................................16 分類方法優(yōu)化研究的建立 ......................................................................................................16 分類方法優(yōu)化研究的實(shí)施 ......................................................................................................16 供應(yīng)商評價指標(biāo)體系 ..............................................................................................................21 供應(yīng)商的評價指標(biāo) ...........................................................................................................21 評價的具體步驟 ...............................................................................................................22結(jié) 論 .....................................................................................................................26參考文獻(xiàn) .....................................................................................................................27致 謝 .....................................................................................................................28附錄　 中英文翻譯 .....................................................................................................29天津理工大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文1第一章 緒論 課題意義根據(jù)外界對庫存的要求和企業(yè)訂購的特點(diǎn)，預(yù)測、計劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充庫存的行為，并且還要對這種行為進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于確定如何訂貨、訂購多少、何時定貨。 因此，本文通過對天津榮程鋼鐵集團(tuán)備件庫存管理現(xiàn)狀的分析，找出其庫存管理存在的問題，結(jié)合自己所學(xué)的相關(guān)理論知識，運(yùn)用 ABC 分類管理法對其備件進(jìn)行分類管理，從而改善庫存水平，提高企業(yè)的競爭力。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，鋼鐵行業(yè)物流成本構(gòu)成中，運(yùn)輸費(fèi)用、庫存成本、管理費(fèi)用等支出比例較大，庫存管理成本支出比例有逐漸上升的趨勢。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 鋼鐵企業(yè)備件庫存管理的優(yōu)化研究摘要隨著生產(chǎn)技術(shù)和管理方式創(chuàng)新的不斷加強(qiáng)，越來越多的企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益，紛紛把目光投向了被稱作是“第三利潤源泉” 的“物流”。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。簽字： 年 月 日天津理工大學(xué)教務(wù)處制表畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文） ，是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。六、參考文獻(xiàn)[1] 金漢信,王亮，霍焱 . ：重慶大學(xué)出版社,2022(8) [2] . 北京：中國物資出版社，[3] [M].北京:中國物資出版社,2022[4] [J].物資采購與物流,2022(1) [5] 宋華,胡左浩 .現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2022[6] [J].價值工程,2022(5) [7] 楊敏才,王槐林 .,2022[8] [J].現(xiàn)代物流,[9] [J].商場現(xiàn)代化,[10] 潘瑋,董平軍 .基于供應(yīng)鏈管理的制造業(yè)庫存管理系統(tǒng)研究 東華大學(xué)學(xué)報：自然科學(xué)版，2022[11] 王槐林. 采購管理與庫存控制. 北京：中國物資出版社，2022[12] 馬士華, ：機(jī)械工業(yè)出版社，2022[13] 、：上海人民出版社，2022[14] 宋華，胡左浩 .現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理. 北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2022[15][美]Richard 著 白禮常，. 北京：中國物資出版社，1987[16] Job de Haan, Masaru Yamamoto: Zero inventory management: facts or fiction? Lessons from Japan. Int. J. Production Economics 1999.[17] Ballou, Gilbert, Mukherjec: New managerial challenges from supply chain marketing management, 2022[18] CHEN H W, CHANG N B. Prediction analysis of solid waste generation based on grey fuzzy dynamic modeling[J]. Resources Conservation and Recycling. 2022[19] Jos Verrijdt,Ivo Adan,Ton Dekok. A trade off between emergency repair and inventory investment[J] IIE Transactions, 1998,30, (2) [20] Michael J. Armstrong,Derek A. Atkins. A note on joint optimization of maintenance and inventory[J] IIE Transactions, 1998,30, (2) 指導(dǎo)教師意見 該生選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，資料收集查看較豐富，開題內(nèi)容合理可行，建議論文中應(yīng)體現(xiàn)出需求預(yù)測與庫存管理之間的聯(lián)系。，通過實(shí)踐尋求備件庫存管理的方法。五、研究步驟、搜集關(guān)于庫存管理的理論知識體系、具體的方法，并了解國內(nèi)外庫存管理的成功案例。3．理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析研究。利用豐富的圖書資源和網(wǎng)絡(luò)資源，查閱與本課題相關(guān)的各種圖書資料與信息，充實(shí)理論基礎(chǔ)；2．實(shí)踐研究。進(jìn)行預(yù)測時，不能簡單的依靠某一個理論或套用某一個模型加以預(yù)測，要綜合考慮各個方面情況，因?yàn)閷?shí)際的市場需求情況錯綜復(fù)雜，影響因素眾多。通過對資料數(shù)據(jù)的整理、分析，了解預(yù)測對象的歷史變化情況，據(jù)此選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法。同時，收集相關(guān)資料數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)測對象和內(nèi)容的要求，對已經(jīng)擁有的有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理分析，對尚未擁有的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、調(diào)查。通過對以上內(nèi)容的分析研究，找出庫存優(yōu)化的影響因素，并做出定量分析，為該公司優(yōu)化庫存量提出合理化建議，從而減少企業(yè)成本，獲得利潤。第四部分：對榮鋼鋼鐵集團(tuán)做出了相關(guān)介紹并分析了企業(yè)備件庫存管理的現(xiàn)狀。第二部分：介紹了庫存管理的相關(guān)概念及鋼鐵行業(yè)庫存的特點(diǎn)及庫存管理中存在的問題。天津理工大學(xué)教務(wù)處制表三、本課題的研究內(nèi)容第一部分：緒論。年消耗備件的總金額都在億元以上，成為造成企業(yè)成本居高不下的主要原因，消耗了大量的人力和物力。中國加入 WTO 以后，中國的鋼鐵工業(yè)面臨比以往更為嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，備件管理的要求也就越來越高。從國外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家來看，這些國家的企業(yè)在備品備件管理上基本實(shí)行的是聯(lián)合采購、集體儲備的方式，備件存儲實(shí)行的是無庫存管理或少部分庫存管理，設(shè)備的維護(hù)修理實(shí)行的是大協(xié)作式的管理方式。也就是從此時起，美國和歐洲的發(fā)達(dá)國家開始重視備件的庫存管理。 二、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r1915 年美國的 F．W．哈里斯發(fā)表了關(guān)于經(jīng)濟(jì)訂貨批量的模型，開創(chuàng)了現(xiàn)代庫存理論的研究。庫存管理亦是供應(yīng)鏈管理中的重點(diǎn)研究問題。天津理工大學(xué)本科畢業(yè)論文開題報告屆：2022 學(xué)院： 管理學(xué)院 專業(yè)： 物流管理 2022 年 3 月 10 日 畢業(yè)論文題目 鋼鐵企業(yè)備件庫存管理的優(yōu)化研究學(xué)生姓名 學(xué)號指導(dǎo)教師 職稱 講師一、課題的意義 鋼鐵工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。 二、畢業(yè)論文進(jìn)度計劃及檢查情況記錄表序號 起止日期 計劃完成內(nèi)容 實(shí)際完成內(nèi)容檢查日期檢查人簽名1——5完成畢業(yè)論文選題，接受任務(wù)書2 ——搜集資料，確定論文研究框架，進(jìn)行開題準(zhǔn)備3 —— 繼續(xù)搜集資料， 完成開題報告4 ——進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步搜集、整理相關(guān)資料5 —— 完成論文初稿， 接受中期檢查6 —— 對論文進(jìn)行修改， 完成二稿7 —— 進(jìn)一步完善論文內(nèi)容，論文定稿8 —— 論文裝訂，準(zhǔn)備 論文答辯9注：（1）表中“實(shí)際完成內(nèi)容”、 “檢查人簽名”欄目要求用筆填寫，其余各項(xiàng)均要求打印。但嚴(yán)厲杜絕剽竊、抄襲等行為；（5）要求在充分資料調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對性地分析與研究，避免假、大、空現(xiàn)象；（6）要求論文寫作文字通順，用于準(zhǔn)確，邏輯清晰，寫作格式必須符合學(xué)校畢業(yè)論文的寫作規(guī)范；（7）要求結(jié)合論文內(nèi)容完成一篇不少于 3000 個漢字的英語翻譯；論文字?jǐn)?shù)要求不少于 15000 字。第六部分：綜合分析得出結(jié)論。第四部分：對榮鋼鋼鐵集團(tuán)做出了相關(guān)介紹并分析了企業(yè)備件庫存管理的現(xiàn)狀。 第二部分：介紹了庫存管理的相關(guān)概念及鋼鐵行業(yè)庫存的特點(diǎn)及庫存管理中存在的問題。 天津理工大學(xué)教務(wù)處制表 天 津 理 工 大 學(xué)本科畢業(yè)論文任務(wù)書題目：鋼鐵企業(yè)備件庫存管理的優(yōu)化研究天津理工大學(xué)教務(wù)處制一、畢業(yè)論文內(nèi)容及要求本論文研究的基本內(nèi)容：第一部分：緒論。簽字： 指導(dǎo)教師意見 院專家組意見 教研室意見簽字： 簽字： 簽字：注：（1） “選題理由” 由擬題人填寫。主要分析了榮鋼鋼鐵集團(tuán)的備件庫存管理現(xiàn)狀，運(yùn)用 ABC 分類管理法對其備件管理進(jìn)行優(yōu)化研究，并給出合理化建議，針對備件供應(yīng)商的評價問題，提出了評價指標(biāo)并運(yùn)用了層次分析法對其供應(yīng)商進(jìn)行評價及選擇在研究過程中結(jié)合了物流工程、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈庫存管理等多門專業(yè)課相關(guān)知識。庫存管理亦是供應(yīng)鏈管理中的重點(diǎn)研究問題。天津理工大學(xué)本科畢業(yè)論文選題審批表屆：2022 學(xué)院： 管理學(xué)院 專業(yè)： 物流管理 學(xué)生姓名 學(xué)號指導(dǎo)教師 職稱 講師所選題目 鋼鐵企業(yè)備件庫存管理的優(yōu)化研究題目來源 生產(chǎn)實(shí)踐選題理由（選題意義、擬解決的問題、對專業(yè)知識的綜合訓(xùn)練情況等）：鋼鐵工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。鋼鐵企業(yè)的庫存成本占產(chǎn)品總成本的 32%—36%，因此降低庫存水平直接影響企業(yè)的競爭力。如何利用先進(jìn)的管理方法來優(yōu)化和管理庫存，減少不必要的庫存成本，加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)未來所應(yīng)追求的目標(biāo)，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭種立于不敗之地。這是對大學(xué)所學(xué)知識的檢驗(yàn)，也是將所學(xué)的專業(yè)知識融洽地結(jié)合起來，使自己更好地掌握專業(yè)知識，把實(shí)踐中遇到的問題運(yùn)用比較全面的專業(yè)知識來研究問題、解決問題，使之成為自己走向工作崗位的重要工具。 （2）本表一式二份，一份院系留存，一份發(fā)給學(xué)生，最后裝訂在畢業(yè)論文中。主要介紹了本文課題的意義和國內(nèi)外庫存管理的發(fā)展。第三部分：提出了備件庫存管理的一些問題并對其進(jìn)行分析。第五部分：運(yùn)用 ABC 分類法對榮鋼備件進(jìn)行分類管理并提出了備件供應(yīng)商評價的方法。本論文的基本要求：（1）對榮鋼進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解該企業(yè)的備件庫存現(xiàn)狀；（2）理論要與實(shí)際相結(jié)合，分析該企業(yè)備件庫存管理中存在的問題；（3）運(yùn)用物流管理中的庫存管理的相關(guān)知識，通過對該企業(yè)備件庫存現(xiàn)狀的分析，提出改善措施；（4）要求多方搜集資料，參考文獻(xiàn)不得少于 20 篇，其中英文文獻(xiàn)不得少于 3 篇。 （8）嚴(yán)格按計劃進(jìn)度完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提交有關(guān)材料。 （2）畢業(yè)論文任務(wù)書一式二份，一份學(xué)院系留存，一份發(fā)給學(xué)生，任務(wù)完成后裝訂在畢業(yè)論文內(nèi)。鋼鐵企業(yè)的庫存成本占產(chǎn)品總成本的 32%—36%，因此降低庫存水平直接影響企業(yè)的競爭力。如何利用先進(jìn)的管理方法和數(shù)學(xué)模型來優(yōu)化庫存，減少不必要的庫存成本，加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)未來所應(yīng)追求的目標(biāo)，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭種立于不敗之地。70 年代中期，計算機(jī)被廣泛地應(yīng)用于庫存管理。同時，隨著設(shè)備維修逐步走向?qū)I(yè)化和全球市場化，備件也開始實(shí)行了集中化、社會化的庫存管理。企業(yè)主要是作好上層的設(shè)備管理和維護(hù)計劃即可，管理清晰、各司其職、各負(fù)其責(zé)。庫存?zhèn)浼闹苻D(zhuǎn)周期多在一年或一年以上，百元機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)備件儲備的比例非常高，占用了大量的流動資金。雖然經(jīng)過幾十年的努力我國的冶金工業(yè)有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，但