【正文】 設(shè)備素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的影響，從而搞好各項(xiàng)工作，此即備件管理的目的?？茖W(xué)地儲(chǔ)備和供應(yīng)是指在及時(shí)供應(yīng)維修所需備件的同時(shí)儲(chǔ)備備件所占用的資金最少，資金周轉(zhuǎn)率最高，各種備件儲(chǔ)備量適宜，管理方法先進(jìn)科學(xué)。第三章 設(shè)備備件管理內(nèi)容備件管理是為了按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修，縮短維修停機(jī)時(shí)間，減少修理費(fèi)用而對(duì)備件的計(jì)劃、生產(chǎn)、定貨、采購(gòu)、供應(yīng)及合理使用等方面進(jìn)行的業(yè)務(wù)工作。 8. 車間每年對(duì)維修資金都有限制，而庫(kù)存?zhèn)浼架囬g流動(dòng)資金的比例較高，有很大的改進(jìn)空間。 6. 許多備件存放條件沒(méi)有按照應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，致使有些備件保存不佳。4. 備件的安全庫(kù)存計(jì)算方法有問(wèn)題，許多都是憑經(jīng)驗(yàn)確定的，誤差較大，有的儲(chǔ)備較多，有的使用時(shí)卻沒(méi)有。 2. 雖然備件庫(kù)的備件大多有出庫(kù)記錄，但有些常用的小備件如平墊、螺栓、螺帽仍然沒(méi)有登記。 后來(lái)車間建立了專門(mén)的備件庫(kù)，自制了備件架子，并派專人管理備件，雖然現(xiàn)在尋找備件的時(shí)間大大縮短了，但是仍有很大的改進(jìn)余地。 8. 各種易損件例如各種標(biāo)準(zhǔn)件、螺栓、螺絲、螺帽、密封圈、平墊等。 6. 制造工序多、工藝復(fù)雜、加工困難、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、需要外單位協(xié)作或制造的復(fù)雜零件。 4. 經(jīng)常摩擦而損耗較大的零件如滑動(dòng)軸承、傳動(dòng)絲桿副等。 1. 各種配套件如滾動(dòng)軸承、皮帶、鏈條、液壓元件和電氣2. 設(shè)備說(shuō)明書(shū)中所列出的易損件。 、改造、報(bào)廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件，要及時(shí)按要求加以銷售和處理； 、工藝技術(shù)錯(cuò)誤或保管不善而造成的備件廢品，要查明原因，提出防范措施和處理意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 。 、保管和檢查。備件入庫(kù)要及時(shí)登記，掛上標(biāo)簽（或卡片），并按用途（使用對(duì)象）分類存放。同時(shí)，在及時(shí)處理備件積壓、加速資金周轉(zhuǎn)方面，也有重要作用。制造或采購(gòu)的備件，入庫(kù)建賬后應(yīng)當(dāng)按照程序和有關(guān)制度認(rèn)真保存、精心維護(hù)，保證備件庫(kù)存質(zhì)量?？梢?jiàn)搞好企業(yè)的備件管理具有十分重要的作用和意義。備件管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和企業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備備件管理已成為當(dāng)務(wù)之急。張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)題目：備件庫(kù)存管理系 別： 航空維修工程系 專 業(yè)：機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理 姓 名： 宋建全 學(xué) 號(hào)： 10353114 指導(dǎo)老師： 夏羅生 二〇一三年四月二十八日摘 要 在設(shè)備維修工作中，為縮短修理的停歇時(shí)間，根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律和零件使用壽命，將設(shè)備中容易磨損的各種零、部件，事先加工、采購(gòu)和儲(chǔ)備好。這些事前按一定數(shù)量?jī)?chǔ)備的零、部件，稱為備件。從某種意義上說(shuō)，設(shè)備管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)地發(fā)展。設(shè)備管理已被現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)稱之為“命脈管理”，備件管理與運(yùn)行管理和檢修管理又被稱之為設(shè)備管理的三大支柱。關(guān)鍵詞：庫(kù)位指示器，零庫(kù)存，經(jīng)濟(jì)管理，ERP，計(jì)劃管理，庫(kù)房管理目 錄第一章 備件簡(jiǎn)介 ……………………………………………………………3 ……………………………………………………………3 ……………………………………………………………3第二章 備件現(xiàn)狀 …………………………………………………………………4 ……………………………………………………………4 ……………………………………………………………4第三章設(shè)備備件管理內(nèi)容 ………………………………………………………6 ……………………………………………………………6 …………………………………………………………7 …………………………………………………7 …………………………………………………………7第四章加強(qiáng)備件管理的有效措施 ………………………………………………9 …………………………………………………16 …………………………………………………19 …………………………………………………20總結(jié) ……………………………………………………………………………………29致謝 …………… ………………………………………………………………………30參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………….31第一章備件簡(jiǎn)介備件的庫(kù)存管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，是備件管理工作的重要組成部分。通過(guò)對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼陌l(fā)放、使用動(dòng)態(tài)信息的統(tǒng)計(jì)、分析，可以摸清備品配件使用期間的消耗規(guī)律，逐步修正儲(chǔ)備定額，合理儲(chǔ)備備件。 1. 庫(kù)備件必須符合申請(qǐng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格 2. 要查驗(yàn)入庫(kù)零件的合格證明，并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn)； 3. 備件入庫(kù)必須由入庫(kù)人填寫(xiě)入庫(kù)單，并經(jīng)保管員核查； 備件入庫(kù)上架時(shí)要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。 、維護(hù)好，做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊（三清、兩齊、三一致、四號(hào)定位、五五碼放）。 ，隨時(shí)向有關(guān)人員反映備件動(dòng)態(tài)。第二章 備件管理現(xiàn)狀由于是整個(gè)客車制造環(huán)節(jié)的最初階段，要為后端的焊裝、附件和底盤(pán)車間提供各種各樣的物料，這也就決定了設(shè)備的復(fù)雜性，從機(jī)加工的車銑刨磨床到板材加工的開(kāi)卷機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)、沖床、液壓機(jī)再到蒙皮門(mén)杠制作的大型壓力機(jī)、二保焊機(jī)和等離子焊機(jī)和等離子切割機(jī)，從最原始的機(jī)械沖床和剪板機(jī)到先進(jìn)的精細(xì)等離子切割機(jī)、激光切割機(jī)、沖割復(fù)合機(jī)、沖剪復(fù)合機(jī)從最簡(jiǎn)單的機(jī)械沖床和剪板機(jī)到液壓式的剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)到數(shù)控機(jī)械或液壓傳動(dòng)的機(jī)床再到機(jī)、電、液、氣、水、光高度集成的激光切割機(jī)，車間的設(shè)備多樣、型號(hào)各異，這也就給維修備件的管理帶來(lái)了極大的難度。3. 傳遞主要負(fù)載而自身又較薄弱的零件如小齒輪、聯(lián)軸器等。 5. 受沖擊負(fù)荷或反復(fù)載荷的零件如曲軸。7. 生產(chǎn)中的關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的易損件或成套件例如激光切割機(jī)的各種空氣濾芯、空壓機(jī)和冷干機(jī)配套的各種濾芯、精細(xì)等離子和激光切割機(jī)的切割嘴和激光切割機(jī)的反射鏡片及底座。車間以前采用最原始的備件管理模式，即買(mǎi)來(lái)備件就隨意存放，到使用時(shí)再自己尋找，由于設(shè)備種類眾多，備件也各種各樣致使尋找備件時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成不必要的停機(jī)時(shí)間。我認(rèn)為目前存在的問(wèn)題有： 1. 備件雖然放在了備件柜上，但沒(méi)有詳細(xì)的記錄和合適的檢索系統(tǒng)尋找某些相似備件或者微小備件仍存在消耗時(shí)間過(guò)多的情況。 3. 兩個(gè)維修組的備件柜中也存放著一些常用備件，但是卻沒(méi)有完整的備件出庫(kù)記錄。 5. 許多替換下來(lái)的舊備件仍具有維修價(jià)值，但是很多備件都被直接扔進(jìn)了垃圾桶，修舊利廢的空間還有很大。 7. 沒(méi)有嚴(yán)格的備件入庫(kù)檢測(cè)機(jī)制，許多備件都是在換上之后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。 9. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)備件管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。備件管理是維修工作的重要組成部分，科學(xué)地儲(chǔ)備和供應(yīng)高質(zhì)量的備件，不僅有助于按期完成維修工作，而且能提高設(shè)備的可靠性。由于備件品種繁多，各種備件的壽命及使用效率不同，需求量變化大，加工及定貨周期不同等原因使備件管理工作比較復(fù)雜。 備件管理包括技術(shù)管理、計(jì)劃管理、倉(cāng)庫(kù)管理和經(jīng)濟(jì)管理四部分內(nèi)容。例如： 由于企業(yè)的性質(zhì)不同，同類設(shè)備的擁有量不同，管理水平、維修水平不同通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不同及企業(yè)所處地區(qū)有無(wú)備件集中供應(yīng)商和組織等因素的影響，各企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的情況綜合分析，確定備件的儲(chǔ)備的原則。 就是指企業(yè)為保證生產(chǎn)和設(shè)備維修需要，根據(jù)實(shí)際統(tǒng)計(jì)和有關(guān)資料，經(jīng)計(jì)算所制定的備件儲(chǔ)備量。計(jì)劃管理是指從提出訂購(gòu)和制造計(jì)劃開(kāi)始，直到入庫(kù)為止這一段時(shí)間的工作，包括申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)和編制計(jì)劃與組織實(shí)施。例如：外購(gòu)備件的訂貨。企業(yè)中維修用備件種類多、范圍廣、供應(yīng)方法也不同(如集中訂貨、直接訂貨、向國(guó)外訂貨、就地購(gòu)買(mǎi))。在選擇自制備件和外購(gòu)備件時(shí)，應(yīng)從備件質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)兩方面考慮，能購(gòu)買(mǎi)的盡量外購(gòu)，必須自制的要在生產(chǎn)、維修同時(shí)考慮的情況下安排備件的制造計(jì)劃。包括：備件入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量檢查、清洗、涂油防銹、包裝、登記上卡、上架存放；備件收、發(fā)及庫(kù)房的清潔與安全；訂貨點(diǎn)與庫(kù)存量的控制；備件的消耗量、資金占用額、資金周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析和控制；備件質(zhì)量信息的搜集等。管理好備件分類臺(tái)帳和各種入庫(kù)、出庫(kù)憑證，可以為修訂儲(chǔ)備定額、壓縮儲(chǔ)備資金、總結(jié)修理使用備件的規(guī)律及提高備件管理水平提供可靠依據(jù)。經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)貫穿于備件管理的全過(guò)程,同時(shí)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來(lái)衡量檢查備件管理工作的質(zhì)量和水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。主要有以下幾種核算方法： 此種