【正文】 的精神狀態(tài)。根據(jù)集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，圍繞各單位人才結(jié)構(gòu)實(shí)際，圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作需要，圍繞樹立煤礦職工良好形象，在礦區(qū)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育和造就了堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，取得了較好的效果?！叭惫芾砦幕放频纳鐣?huì)認(rèn)可度越來(lái)越高，提升了企業(yè)文化軟實(shí)力。在借鑒、吸收、融合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)。到目前已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1769天。國(guó)家應(yīng)對(duì)頻繁的自然災(zāi)害，全國(guó)安全形勢(shì)依然不好。安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。與浙江大學(xué)、天津大學(xué)、中國(guó)礦大、青島科技大學(xué)、中國(guó)煤科院以及韓國(guó)SK公司、美國(guó)SES公司等多家大學(xué)、科研院所、世界500強(qiáng)企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，一些優(yōu)勢(shì)新項(xiàng)目正在中試階段。創(chuàng)新成果的數(shù)量和質(zhì)量都有了新的進(jìn)展。今年更是科技創(chuàng)新和研發(fā)合作、應(yīng)用取得豐碩成果的一年。依托5個(gè)研發(fā)中心和中試基地、博士后工作站、煤化工研究院，打造了企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)。近幾年，我們把科技進(jìn)步作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容來(lái)對(duì)待。非煤產(chǎn)業(yè)突出項(xiàng)目管理，通過(guò)調(diào)整、擴(kuò)容、創(chuàng)新、提質(zhì)、增效，擺脫了粗放型、松散型管理和機(jī)制重疊、體制不順以及質(zhì)量監(jiān)督不到位的狀況。二是注重內(nèi)涵式發(fā)展。根據(jù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，調(diào)整了同泰公司的管理方式。煤焦化工、發(fā)供電、裝備制造、輪胎生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、建安和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和支撐力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到根本調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)能力大為提高。近年來(lái)，我們按照上級(jí)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。六是不斷加大環(huán)境面貌綜合治理力度，進(jìn)一步打造了礦區(qū)生態(tài)“小天地”。目前已拆遷和正在拆遷3582戶。四是改善住房。三是扶貧濟(jì)困。二是勞休結(jié)合。一是提高收入。持續(xù)深化全面預(yù)算管理，提高預(yù)算編制的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)了集團(tuán)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成。三是多渠道降低成本。通過(guò)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，提高了各單位質(zhì)量和品牌意識(shí)。順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格，獲取了最佳效益。積極加強(qiáng)客戶調(diào)研，及時(shí)掌握營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。今年經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度明顯，總收入、利稅指標(biāo)創(chuàng)出了新紀(jì)錄。非煤經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)快，超額完成了集團(tuán)公司年初下達(dá)的考核指標(biāo)，規(guī)模效益明顯，“半壁江山”的地位得以提升，為“十二五”跨越發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。外部開發(fā)礦井積極克服地質(zhì)條件變化大和企地關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜等困難，做好礦井開拓、試生產(chǎn)工作，斯派爾礦、綠塘礦、金正泰礦在完善手續(xù)和提高產(chǎn)量上都有了新的進(jìn)展。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求和以人為本原則以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，我們把發(fā)展、效益、民生作為三大工作主題，使全年的工作重點(diǎn)突出，效果明顯。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，煤炭產(chǎn)業(yè)政策性調(diào)整和增支因素較多，市場(chǎng)波動(dòng)較大，企業(yè)工作頭緒復(fù)雜的情況下，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列要求和集團(tuán)公司的工作部署，結(jié)合單位實(shí)際，積極主動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧，真抓實(shí)干，使礦區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平、新紀(jì)錄，開創(chuàng)了新局面，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。下面，我講三個(gè)方面的意見。董事長(zhǎng)、黨委書記江衛(wèi)在集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議上的講話（2010年12月29日）同志們：經(jīng)集團(tuán)公司研究，今天召開2011年度工作會(huì)議。剛才，王總總結(jié)了2010年的工作，分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)2011年的工作進(jìn)行了安排部署，全面具體、客觀實(shí)際，希望大家抓好貫徹落實(shí)。 一、關(guān)于2010年工作的總體評(píng)價(jià)即將過(guò)去的2010年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中不平凡的一年。工作特點(diǎn)有：工作主題突出,效果明顯。在發(fā)展上，煤炭主業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高效，發(fā)揮了帶頭指標(biāo)的主導(dǎo)作用，效益、效率都在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。可以說(shuō)，近幾年來(lái)，我們按照“效益為先、資源為主、量力而行”和有進(jìn)有退的原則，較好地實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略，逐步由單純占有資源向以煤化工深加工技術(shù)為依托爭(zhēng)取資源配置轉(zhuǎn)變。在效益上，近幾年，我們一直堅(jiān)持集約高效型、質(zhì)量效益型的發(fā)展方式，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。主要得益于三個(gè)方面：一是營(yíng)銷策略把握較好。穩(wěn)固大用戶，發(fā)展有潛力的用戶，培育新市場(chǎng)，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。二是質(zhì)量起到保障作用。對(duì)煤質(zhì)起伏較大的礦井加大監(jiān)測(cè)、檢查力度，有的放矢地做好質(zhì)量管理工作，切實(shí)發(fā)揮了“棗莊煤”的品牌效應(yīng)。推進(jìn)巷道支護(hù)改革，降低了支護(hù)成本；優(yōu)化巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)，降低了萬(wàn)噸掘進(jìn)率；建立了閑置設(shè)備流動(dòng)市場(chǎng)，盤活了存量資產(chǎn)。在民生上，集團(tuán)公司目標(biāo)明確、措施具體、成效顯著。集團(tuán)公司先后兩次提高了職工崗效工資、提高了住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)和住房補(bǔ)貼、供暖補(bǔ)助，發(fā)放了5A級(jí)企業(yè)效益獎(jiǎng)、“四會(huì)”籌辦獎(jiǎng)勵(lì)，正著手組織“發(fā)展效益民生”的考核評(píng)比，多措并舉提高職工收入。合理安排職工帶薪休假，2000余名職工赴海南、貴州療養(yǎng)。礦區(qū)慈善事業(yè)逐步規(guī)范化、制度化，針對(duì)特困戶、工病亡遺屬等特殊群體，廣泛開展了“金秋助學(xué)”、困難幫扶等活動(dòng)。棚改和廉租房建設(shè)工作進(jìn)度加快、質(zhì)量較好、成效明顯。五是堅(jiān)持文明生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，提高職業(yè)健康保障度。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展。一是大力發(fā)展非煤支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，啟動(dòng)了130萬(wàn)噸焦化配套15萬(wàn)噸甲醇技改工程、金封焊寶、八一輪胎二期、焦油中試、輸送帶等項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)、田陳電廠二期擴(kuò)建、鋼絲繩等項(xiàng)目。魯南裝備公司研發(fā)制造工業(yè)園區(qū)已經(jīng)奠基，為下步發(fā)展積聚了后勁，拓寬了空間。通過(guò)優(yōu)化采區(qū)及工作面布置，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集約高效。三是倚重科技進(jìn)步。通過(guò)完善科技創(chuàng)新體系，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大職工科技創(chuàng)新的積極性，挖掘了科技創(chuàng)新的潛力，形成了全員參與科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。礦區(qū)科技研發(fā)和綜合利用水平不斷增強(qiáng)。魯南裝備公司多項(xiàng)煤機(jī)裝備獲省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成省部級(jí)創(chuàng)新成果28項(xiàng)。礦區(qū)的科技貢獻(xiàn)率進(jìn)入了一個(gè)