【正文】 實(shí)，組織班組安全保持質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)。GB/T190017）做好施工過程中的自檢自查、報(bào)驗(yàn)工作及各項(xiàng)資料的整理工作。5）負(fù)責(zé)與上下道工序間協(xié)調(diào)，解決工序交接問題。3）編制本工種的施工管理措施，明確獎(jiǎng)罰制度。⑹.水電工長(zhǎng)1）負(fù)責(zé)水電施工方案的編制，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)主管審定實(shí)施。6）負(fù)責(zé)工程水及環(huán)境水的檢查，根據(jù)需要取樣送公司或當(dāng)?shù)卦囼?yàn)室化驗(yàn)。4）督促檢查主要工程材料的驗(yàn)收保管及合理使用。2）正確選擇混凝土及砂漿的配合比，負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試驗(yàn)并督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員搞好施工控制。⑸.試驗(yàn)員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好項(xiàng)目的工程試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體5系文件的貫徹執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)各施工段的測(cè)量報(bào)驗(yàn)工作。GB/T190013）負(fù)責(zé)測(cè)量成果的記錄整理，定期報(bào)于項(xiàng)目資料員歸檔。⑷.測(cè)量工長(zhǎng)1）負(fù)責(zé)測(cè)量方案的編制，并報(bào)技術(shù)主管審定實(shí)施。提高職工的技術(shù)素質(zhì)。4）參與編制項(xiàng)目月旬作業(yè)計(jì)劃，材料機(jī)具申請(qǐng)計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、確保工程質(zhì)量。督促試驗(yàn)人員搞好工程試驗(yàn)。8）督促有關(guān)人員月終季末進(jìn)行收方丈量，正確掌握已完剩余工作量。6）參加年季建議計(jì)劃、月旬作業(yè)計(jì)劃和編制和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出技術(shù)組織措施。4）負(fù)責(zé)辦理工程變更設(shè)計(jì)方案，組織有關(guān)人員搞好工程變更部位的簽認(rèn)和實(shí)施。2）參加施工調(diào)查，負(fù)責(zé)主持審查設(shè)計(jì)文件接樁和施工復(fù)測(cè)，督促檢查有關(guān)人員做好施工測(cè)量及放樣工作。⑵.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目施工技術(shù)管理和工程安全、質(zhì)量管理等工作。5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，主持指定項(xiàng)目的目標(biāo)，指標(biāo)和管理方案，實(shí)施測(cè)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的規(guī)定及措施。3）負(fù)責(zé)與分公司簽定內(nèi)部承包合同和審核施工勞物隊(duì)伍的選擇，主持審定項(xiàng)目年、季施工生產(chǎn)建議計(jì)劃和月旬作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖2綜合工長(zhǎng)水電班安全員測(cè)量員資料員試驗(yàn)員質(zhì)檢員裝修班材料員模板班鋼筋班混凝土班砌體班雜工班孔樁班起重班公司經(jīng)理公司各職能部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部和施工班組職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的最高權(quán)力代表，代表公司行使法人代表的權(quán)利，主要職責(zé)如下：1）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件及規(guī)章制3度，并結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施辦法和措施；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求，以項(xiàng)目的生產(chǎn)成果和各項(xiàng)指標(biāo)向分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)；全面完成各項(xiàng)任務(wù)。全權(quán)代表履行與西南大學(xué)校方簽訂的建設(shè)工程施工合同。1名混合砂漿。M10,其余為C20，地梁級(jí)。度，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為建筑安全等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為丙級(jí)，建筑抗震設(shè)防為500mm，條形混凝土基礎(chǔ)嵌巖深度大于等于棟為人工挖孔灌注樁，其余為條形混凝土基礎(chǔ)。本工程基礎(chǔ)形式年。共計(jì):5大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、控制工程成本，縮短工期，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目的。棟施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明一、編制依據(jù)⑴合同文件；⑵施工設(shè)計(jì)圖紙；⑶國家有關(guān)現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)及重慶市基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定。某小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)A二、編制內(nèi)容施工圖紙所包括的全部土建和水電工程.三、編制目的為確保工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工條件，編制出有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)（方案），以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)。第二章 工程概況一、工程概況本工程位于某小區(qū)住宅樓。棟，總建筑面積：㎡,建筑層數(shù)：4層，建筑高度。50本工程耐火等級(jí)為二級(jí)。A以中風(fēng)化石巖為持力層，人工挖孔灌注樁嵌巖深度大于等于300mm。6B砼強(qiáng)度等級(jí)，挖孔樁：C25，條基C30，梁、板，樓梯：：架空層鋼筋有Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)和冷軋帶肋鋼筋。稱姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理XXX工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX工程師綜合工長(zhǎng)XXX助工質(zhì)檢員XXX助工施工員XXX助工安全員XXX助工資料員XXX助工材料員XXX助工預(yù)算員XXX助工第三章 施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置設(shè)置原則根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，建立西南大學(xué)黃樹村紅磚樓解危改造建筑工程項(xiàng)目部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、材試員、測(cè)量員等管理人員組成管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目主要管理人員根據(jù)工程情況，結(jié)合多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐，組織機(jī)構(gòu)采用矩陣式管理模式，充分發(fā)揮公司職能部門的縱向優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢(shì)，使專業(yè)人才的技術(shù)，業(yè)務(wù)水平有充分的發(fā)展，發(fā)揮空間，強(qiáng)化各專業(yè)之間的協(xié)作聯(lián)系，減少管理層次，決策問題集中，提高管理效率。2）組織本工程的調(diào)查，主持審查技術(shù)部門編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。4）加快施工進(jìn)度，分析生產(chǎn)情況，解決存在的主要問題，每月主持召開項(xiàng)目職工大會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)，布置下月工作和目標(biāo)。6）了解、掌握基礎(chǔ)職工的思想狀況和工作情況，加強(qiáng)職工的教育和文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的整體素質(zhì)。1）貫徹執(zhí)行國家、和上級(jí)主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。3）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)編制本項(xiàng)目實(shí)施性施工方案設(shè)計(jì)，并做好技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的制定和分解工作，組織相關(guān)人員編制環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辯識(shí)工作。5）組織竣工測(cè)量、編制竣工文件和參加初驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)等交接工作。7）參加各種生產(chǎn)會(huì)議和生產(chǎn)活動(dòng)，掌握施工進(jìn)度，分析存在的問題并及時(shí)提4出改進(jìn)措施。9）慣徹執(zhí)行工程質(zhì)量和施工技術(shù)安全措施，參加安全質(zhì)量人檢查及有關(guān)事故的調(diào)查分析處理。⑶.綜合工長(zhǎng)1）參加施工調(diào)查和審查核對(duì)設(shè)計(jì)文件，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件。3）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，保管設(shè)計(jì)文件和圖紙，收集整理各種原始施工技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。5）參加生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，針對(duì)工程中存在的問題及時(shí)提出技術(shù)措施，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門和人員搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。6）負(fù)責(zé)向工班下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，月末組織收方丈量。2）負(fù)責(zé)建立工程主控測(cè)量網(wǎng)，測(cè)設(shè)施工區(qū)段的控制軸線和高程并交給作業(yè)班組。4）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)和校驗(yàn)，保持測(cè)量?jī)x器狀態(tài)良好，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量記錄。6）積極配合并參入各施工段的細(xì)部測(cè)量、放線，測(cè)量放線工作不得影響施工進(jìn)度。1）負(fù)責(zé)砂、石、水泥鋼材等材料的鑒定。3）積極推廣使用新材料、新工藝，大力推廣混凝土外摻加劑減水劑、粉煤灰以節(jié)約水泥。5）參加質(zhì)量檢查，定期報(bào)送試驗(yàn)資料和報(bào)表。7）負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)儀器機(jī)具的管理和維修工作。2）對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求、操作程序、質(zhì)量要求，并確保實(shí)施。4）對(duì)工班安全和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。6）負(fù)責(zé)各分工區(qū)域施工班組的組織協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目的周計(jì)劃編制可行的日施工計(jì)劃并付與實(shí)施。8）按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行本部門的質(zhì)量記錄。1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)、按照主管人員布置的施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求，安全措施，勞動(dòng)定額等向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，正確組織施工。63）負(fù)責(zé)指到現(xiàn)場(chǎng)操作人員搭設(shè)腳手架、施工平臺(tái)和簡(jiǎn)易提升設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)繪制圖紙并組織施工。5）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和安全操作規(guī)程、規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和制止一切違章和不安全因素，保證施工質(zhì)量和安全。參加月末的收方丈量工作，正確審簽臨時(shí)性工天派工（點(diǎn)工）單和班組填送的領(lǐng)料單。7）關(guān)注對(duì)環(huán)境因素造成影響的重要工種，并加強(qiáng)對(duì)工人環(huán)境地意識(shí)的教育。2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)簽證造價(jià)的編制、報(bào)審，會(huì)同甲方、監(jiān)理審定。4）每天向辦公室報(bào)送半月工程預(yù)算成本消耗。6）參與工程的成本分析，提供基本工程數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)有關(guān)貫標(biāo)體系文件的貫徹執(zhí)行。2）參加編制工程質(zhì)量，職業(yè)健康安全保護(hù)措施。3）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，消除危險(xiǎn)源，制止一切不安全因素。5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全質(zhì)量大檢查，組織開展好群眾性的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)，關(guān)注易產(chǎn)生危險(xiǎn)源的重要工種，并加強(qiáng)教育。7）督促檢查防暑降溫、防寒保暖工作。8）協(xié)助公安部門做好安全防火的檢查工作，做好駐地和工地環(huán)境督促檢查工作。1）認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度和相關(guān)文件的貫徹執(zhí)行，按照生產(chǎn)計(jì)劃需要和施工部門提供的材料生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)參與編制材料采購計(jì)劃，按時(shí)組織進(jìn)料，保證生產(chǎn)需要。3）搞好物資管理，做好防火、防潮、防洪、防盜工作，確保所管物資無霉?fàn)€、變質(zhì)、損壞、丟失。5）貫徹執(zhí)行材料消耗定額，幫助搞好班主核算，抓好清倉挖潛，修舊利廢工作，減少積壓，加速資金周轉(zhuǎn)。7）建立管理卡片、臺(tái)帳、及時(shí)登記，準(zhǔn)確按期填報(bào)有統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。82）負(fù)責(zé)工程資料的收集、發(fā)放、整理等管理工作。4）負(fù)責(zé)有關(guān)辦公室相關(guān)事物。二、目標(biāo)管理根據(jù)本工程特點(diǎn)，本公司將該工程列為重點(diǎn)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、項(xiàng)目部全體參加施工的人員必須給予高度重視，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技術(shù)，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與各單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保合格、高效、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，具體目標(biāo)為：質(zhì)量目標(biāo)：確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率85%以上，確保整體工程質(zhì)量按竣工驗(yàn)收合格。180405080天，剩余天作為零星掃尾工作。文明施工目標(biāo)：文明施工管理達(dá)到國家關(guān)于建設(shè)工程施工管理現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料管理、技術(shù)資料管理的標(biāo)準(zhǔn)。為顧客提供一流服務(wù)：同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位保持良好的合作關(guān)系，讓業(yè)主滿意。人2木工5人4砼工7人6粉刷工3人系，按照國際質(zhì)量體系的要求施工。維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)四、施工總平面布置圖詳施工總平面布置圖五、推廣應(yīng)用新技術(shù)本工程推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、以高質(zhì)量、高速度，最優(yōu)的造價(jià)進(jìn)行修建。本工程對(duì)直徑大于鋼筋擬采用機(jī)械連接。砼采用商品泵送砼技術(shù)。第四章 施工準(zhǔn)備一、施工組織本工程施工以土建工程為主，給排水、電氣、消防、設(shè)備安裝工程配合施工。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密的組織成一體。二、勞動(dòng)力組織10序號(hào)用電設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量單位功率（KW）合計(jì)功率（KW）說明1塔吊40臺(tái)140402插入式振動(dòng)棒臺(tái)23潛水泵￠50臺(tái)14砂漿攪拌機(jī)UJ325臺(tái)15圓盤鋸MJ104臺(tái)136刨木機(jī)MB1043臺(tái)27鋼筋調(diào)直機(jī)GT110臺(tái)18鋼筋切斷機(jī)GQ40臺(tái)19鋼筋彎曲機(jī)GJ40臺(tái)110砂輪機(jī)M3320臺(tái)111空壓機(jī)臺(tái)237ΣP1=12交流弧焊機(jī)Bx2003臺(tái)123ΣP2=23KW13照明、臨時(shí)用電套1ΣP3=10KW三、工程輔料配備為保證工程早日竣工，對(duì)本工程采用滿負(fù)荷工作法和投入連續(xù)作業(yè)法施工，為保證工期，將投入周轉(zhuǎn)材料鋼管及支撐22500100施工機(jī)具及動(dòng)力、照明負(fù)荷表PΣ=(K1P1/COSφ+K2P2+K3P3)=(247。KW式中需要系數(shù)：K1=、K2=、cosα=臨時(shí)用電線路布置（見臨時(shí)施工用電平面布置圖）11序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量與負(fù)荷表同時(shí)考慮負(fù)荷備注1自卸汽車10T22手推