【正文】 因此在出入口入，采用雙層防水卷材鋪貼，以增強防水能力。，封閉嚴密，不允許有皺折、孔洞、脫層、27或滑移和其它缺陷。2）凡參加施工的土建、安裝單位，均應(yīng)制定成品保護措施，共同遵守。質(zhì)量目標：分部工程一次驗收合格率達到經(jīng)單項工程施工前應(yīng)編寫專項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進行交底。實行材料供應(yīng)“四驗”30施工前控制施工前控制施工中控制施工中控制（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量)“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān))制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。1）加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。同時接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)—工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標。竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認真履行合同及有關(guān)規(guī)定。二、項目部設(shè)立管理小組，文明施工負責(zé)到人。沉淀池及相關(guān)排水管道，應(yīng)進行定期清理，防止下水道淤積。104）根據(jù)工程實際情況，制定防火、防盜、防凍及動用明火、臨時用電等方面的管理辦法，按計劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成其在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。11）各工班要根據(jù)自身特點制定有效的防火、防毒、防爆的措施，各種危險物品按規(guī)定堆放，并指定看管人員，以防失竊。5）材料員：確保提供合格的符合安全技術(shù)措施的物資，且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物資及時清退。氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈，乙炔瓶必須配有減壓器和阻火閥。（4）作業(yè)中嚴禁粘有油脂的手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、瓶閥減壓器及管路接觸；乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備。（7）乙炔瓶的搬運、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn)，嚴禁在地面上臥放并直接使用。米。（3）使用以上材料時，操作者嚴禁吸煙，操作范圍內(nèi)亦嚴禁煙火。4）動火作業(yè)過程中，操作人員及輔助作業(yè)人員應(yīng)密切注意作業(yè)范圍內(nèi)及下方情況，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)危險要立即停止作業(yè)并積極撲救，防止火勢蔓延。1）教育的程序及形式（1）新工人進場前，必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教育，即：公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育；項目進行的現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育；班組進行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度教育；施工現(xiàn)場防火救火基本知識。3）單位對項目進行一月一次的安全大檢查。2）縱距、橫距和步距（1）腳手架立桿縱距6m6m。5）腳手板、欄桿（1）施工操作層必須滿鋪竹腳手板，四角綁扎牢固。（4）各類金屬腳手架應(yīng)聯(lián)成一個整體加設(shè)接地裝置。（5）攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應(yīng)有掛鉤及鐵鏈。（2）圓鋸要設(shè)松口刀（分料器）（3）操作必須使用單向電動開關(guān)。（3）有良好的接地和接零保護。3）挖出的土、石方應(yīng)該及時將余土外運，坑周邊2）施工機械要全面檢查，加強維護保養(yǎng)，機械操作必須遵守安全技術(shù)操作程并專人操作。5）電焊機（1）有可靠的防雨措施。（4）必須單獨接地或接零保護，并安裝漏電保護器。（3）操作人員應(yīng)持證上崗操作。（2）登高掛梯不得設(shè)置在腳手架通道中間。23）邊墻桿（1）各拉結(jié)點應(yīng)符合規(guī)范要求，必須采用可靠的的剛性材料。八、腳手架的防護措施1）材質(zhì)（1）型鋼、鋼管、角鐵、扣件、螺栓的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。七、安全檢查1）班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并做好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。安全教育的目的是提高全員的安全意識、安全管理水平和防止事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2）場動火作業(yè)前必須清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃、易燃易爆物品，準備必需的滅火器材，作好防火花飛濺的措施準備，并在動火申請中注明。3）油料、油漆的存放和使用（1）油料、油漆單獨分類存放,庫房周圍有醒目的防火標志及足夠有效的消防器材。乙炔瓶庫與建筑物的距離不小于表壓的余氣，同時，乙炔瓶的工作壓力不得大于10四、易燃易爆物品管理制度1）氧氣、乙炔的貯存和使用（1）乙炔瓶、氧氣瓶必須按規(guī)定年限進行技術(shù)檢查，使用送檢合格的氣瓶。3）安檢員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好日常安全管理工作，負責(zé)工地的人員安全教育工作，參加“四驗收”、“旬查”工作，及整改復(fù)查，掌握安全動態(tài)，當好項目經(jīng)理參謀，負責(zé)日常的資料整理積累工作。9）在每個層面設(shè)若干滅火器，實行統(tǒng)一管理，要求各工班建立若干兼職消防員，進行有關(guān)消防知識的培訓(xùn)，以便正確使用滅火器。2）所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須納入項目的安全管理網(wǎng)，并簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。2%起拱，側(cè)設(shè)排水溝。八、拉運土方、材料車輛進出場時，必須有專人在大門口清洗準備出場的車輛輪胎，搞好場容場貌衛(wèi)生，保證不帶泥出場地。第七章7）竣工后質(zhì)量保修服務(wù)：工程雖然已經(jīng)竣工驗收，但竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)，我們本著一切為用戶服務(wù)、處處為用戶著想的思想，工程竣工后，我們向用戶作如下承諾：（1）向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說明及各種原始資料。質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。8）加強對原材料質(zhì)量的控制。4）認真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。4）組織機構(gòu)圖：公 司項第六章鋁合金門窗不準焊接，不準錘擊，不準受腐蝕和污染，粉刷完成后可撕去保護膠紙。層（附加一層）防水卷材，3卷材長邊搭接3)排氣管：在澆筑細石混凝土找平層時，按防水層施工前，應(yīng)按有關(guān)質(zhì)量要求嚴格把好材料、配合比的質(zhì)量關(guān)。15mm孔洞沒堵完前不能抹灰。200mm。并在抹灰前一天將墻面澆水潤濕。（7）搭設(shè)欄桿、擋腳板的注意事項：1）欄桿和擋腳板應(yīng)搭設(shè)在外排立柱的內(nèi)側(cè)。（6）、鋪設(shè)腳手架的注意事項：1）應(yīng)鋪設(shè)、鋪穩(wěn)，靠墻一側(cè)面不應(yīng)大于1—2根之間，每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于2）橫向水平桿，每一立柱接點處必須設(shè)置一橫向水平桿并采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上，該桿軸線偏離節(jié)點的距離不應(yīng)大于對接、搭接應(yīng)符合以下要求，對接接頭應(yīng)交錯布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭距離不應(yīng)小于（2）搭設(shè)立柱的注意事項1）搭接長度不應(yīng)小于⑥工過程中，選擇有豐富施工經(jīng)驗的人員，保證砌體具有良好的整體性、穩(wěn)定性、受力性能。90④茬牢固：施工時按照留搓的原則，對不能同時砌筑而必須留搓的部位，采取留斜搓，高度不宜超過一步架，長度不小于高度或大于143）在澆筑前，水平施工縫宜先鋪上300mm（梅花式）每次震動時間為左右，用3）澆注時，要保證砼保護層厚度及鋼筋位置的正確性，不得踩踏鋼筋，特別是豎向結(jié)構(gòu)的保護層和板、雨棚結(jié)構(gòu)負彎距部分鋼筋的位置必須正確。至34米時用2）開始泵送工作前，應(yīng)檢查泵送管道，管長及軟管確保其連接可靠，為減少泵送阻力，泵管應(yīng)與結(jié)構(gòu)物連接緊密牢固，并力求彎管最少、線路最短最省。到板下仔細檢查立桿密度、側(cè)模加固程度、扣件是否擰緊、模板拼縫質(zhì)量。厚加厚木工板為底模，下設(shè)，梁高小于搭設(shè)滿堂架：滿堂架的立桿間距應(yīng)根據(jù)板厚、梁截面大小確定。：本工程柱模可按以下工序進行根據(jù)定位軸線檢查主筋箍筋是否位置正確，拉筋等是否按設(shè)計圖紙設(shè)置，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。500mm線彈好后用紅油漆標注，放線中應(yīng)核對垂直相交線的垂直度。模板圖完成后與班組長交換意見，及時發(fā)現(xiàn)錯漏，把問題解決在安裝之前，避免非設(shè)計更改返工。10彎起鋼筋的彎折位置177。10寬、高（mm）177。條4綁扎搭接接頭面積百分率和搭接長度第條2受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量第Φ14基礎(chǔ)施工完畢應(yīng)及時清理基坑，并用素土分層回填夯實至室內(nèi)設(shè)計標高，同時邀請有關(guān)部門進行基礎(chǔ)工程的驗收，合格后在施工上部結(jié)構(gòu)。時應(yīng)按1：內(nèi)，然后抄平，準確彈出各層的個永久坐標控制點?；炷羷傂詫英?、順水條主體工程：彈線→清理基層→砌筑墻體→柱鋼筋綁扎→支柱模板→支梁、板?！壴?、板代入公式：（415/131000）1/2==80mm根據(jù)消防規(guī)范要求總水管采用K3=、K4=功率因數(shù)萬只，木工板建筑防水工程新技術(shù)。100%。人5磚工10種計劃人數(shù)備（詳見工程進度表）安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌事故，嚴格按建設(shè)部制定的“一標五規(guī)范”組織施工，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、標準化現(xiàn)場。天，開工日期以相關(guān)手續(xù)完備，乙方開工報告經(jīng)相關(guān)部門批準之后計算，開挖基礎(chǔ)和澆注砼3）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。2）參與材料市場和合格供放的調(diào)查、詢價，定期向有關(guān)部門提供材料價格，負責(zé)聯(lián)系供應(yīng)事宜，負責(zé)地方材料和大堆料的采購和供應(yīng)。74）負責(zé)新近人員上崗安全質(zhì)量、環(huán)境和勞動保護教育指導(dǎo)班組搞好安全質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作。5）積極參與工程的現(xiàn)場管理，從預(yù)算的角度為工程施工決策提供依據(jù)。正確填寫工程日志、交接班記錄等原始資料，并妥善保管。⑺.土建專業(yè)工長在項目經(jīng)理和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工的具體指揮和環(huán)境保護、環(huán)境因素識別，指標管理方案的具體落實，組織班組安全保持質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)。3）編制本工種的施工管理措施，明確獎罰制度。2）正確選擇混凝土及砂漿的配合比，負責(zé)混凝土、砂漿試驗并督促現(xiàn)場施工人員搞好施工控制。3）負責(zé)測量成果的記錄整理，定期報于項目資料員歸檔。2）負責(zé)工程現(xiàn)場的施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底，認真執(zhí)行各項技術(shù)標準、規(guī)則、確保工程質(zhì)量。4）負責(zé)辦理工程變更設(shè)計方案，組織有關(guān)人員搞好工程變更部位的簽認和實施。3）負責(zé)與分公司簽定內(nèi)部承包合同和審核施工勞物隊伍的選擇，主持審定項目年、季施工生產(chǎn)建議計劃和月旬作業(yè)計劃。1名級。棟為人工挖孔灌注樁，其余為條形混凝土基礎(chǔ)。共計:5A50300mm。C30，梁、板，樓梯：：架空層X工程師技術(shù)負責(zé)人XXX助工安全員XXX助工第三章 施工部署一、施工組織機構(gòu)的設(shè)置設(shè)置原則根據(jù)工程項目的需要，建立西南大學(xué)黃樹村紅磚樓解危改造建筑工程項目部，實施項目經(jīng)理責(zé)任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、綜合工長、質(zhì)檢員、安全員、材試員、測量員等管理人員組成管理機構(gòu)。6）了解、掌握基礎(chǔ)職工的思想狀況和工作情況，加強職工的教育和文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的整體素質(zhì)。7）參加各種生產(chǎn)會議和生產(chǎn)活動，掌握施工進度，分析存在的問題并及時提4出改進措施。5）參加生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，針對工程中存在的問題及時提出技術(shù)措施，負責(zé)配合有關(guān)部門和人員搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。標準要求進行質(zhì)量記錄。5）參加質(zhì)量檢查，定期報送試驗資料和報表。6）負責(zé)各分工區(qū)域施工班組的組織協(xié)調(diào)，根據(jù)項目的周計劃編制可行的日施工計劃并付與實施。63）負責(zé)指到現(xiàn)場操作人員搭設(shè)腳手架、施工平臺和簡易提升設(shè)備，必要時應(yīng)繪制圖紙并組織施工。2）負責(zé)單項簽證造價的編制、報審，會同甲方、監(jiān)理審定。負責(zé)有關(guān)貫標體系文件的貫徹執(zhí)行。7）督促檢查防暑降溫、防寒保暖工作。5）貫徹執(zhí)行材料消耗定額，幫助搞好班主核算，抓好清倉挖潛，修舊利廢工作，減少積壓，加速資金周轉(zhuǎn)。二、目標管理根據(jù)本工程特點，本公司將該工程列為重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、項目部全體參加施工的人員必須給予高度重視，制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技術(shù)，以科技進步推動施工生產(chǎn)，密切與各單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保合格、高效、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標全面實現(xiàn)，具體目標為：質(zhì)量目標：確保各分項工程質(zhì)量合格率50為顧客提供一流服務(wù)：同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位保持良好的合作關(guān)系，讓業(yè)主滿意。人系，按照國際本工程對直徑大于通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密的組織成一體。100即可滿足相關(guān)規(guī)定要求；生產(chǎn)和生活用水估標為DN=50mm，支水管1：350013⑤、木掛瓦條米）。土方工程⑴機械平場：以每棟房屋外墻邊線放寬3〕土方回填:2）原材料由于級別之差，易混淆。500㎏，以免板凳筋承重變形過大。B5搭接長度范圍內(nèi)的箍筋第5保護層厚度（mm）基礎(chǔ)177。條外觀質(zhì)量第模板制安的優(yōu)劣直接影響到結(jié)構(gòu)梁板柱的定位是否準確，砼澆注能否順利進行以及代表工程外觀的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)砼表面是否美觀等，模板工程更是整個工程的面子工程。為使支模過程中便于檢查校核，還應(yīng)在距離柱邊線根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件特點作九夾板、架管、木方、扣件的分期分批進場計劃及對拉件加工計劃，確保模板安裝工程的順利進行，避免因材料供應(yīng)問題引起窩工。加固后