【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆榨油廠保全工考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1設(shè)備維護(hù)及維修很好完成設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,經(jīng)常主動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,并想辦法將其排除很好完成設(shè)備地潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般隱患,并想辦法將其排除較好完成設(shè)備地潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一
2025-04-18 01:22
【摘要】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司中層管理人員述職報(bào)告部門:質(zhì)量管理部述職人:廖少華職位:經(jīng)理助理.....述職報(bào)告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費(fèi)用控制第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分
2025-03-14 09:52
【摘要】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司中層管理人員述職報(bào)告部門:質(zhì)量管理部述職人:廖少華職位:經(jīng)理助理?述職報(bào)告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費(fèi)用控制第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分發(fā)展的工作
2025-03-14 09:54
【摘要】新鄉(xiāng)市新良糧油加工有限責(zé)任公司掛面質(zhì)量管理手冊(cè)XX/QM-2009()受控號(hào):2009-10-18制定2009-10-20實(shí)施78/78文件制、改、廢一覽表編制時(shí)間審核時(shí)間批準(zhǔn)時(shí)間文件
2025-04-21 22:04
【摘要】/上海嘉里糧油工業(yè)有限公司是由著名的郭兄弟集團(tuán)所屬嘉里糧油(中國(guó))有限公司與上海疏浚公司,在上海浦東新區(qū)共同投資建設(shè)的一家專門從事植物油類及其制品生產(chǎn)的中外合資企業(yè),總投資額為2,500萬美元。????公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種精煉食用油,以精煉(色拉)豆油,精煉(色拉)菜籽油,及精煉食用棕櫚油為主,是一座設(shè)備高度自動(dòng)化的煉油廠,年加工
2025-07-07 10:59
【摘要】某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1伙食質(zhì)量和服務(wù)滿意度30外部單位、公司各部門按公司統(tǒng)一模式。2食堂盈虧控制率20總務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)盈虧數(shù)額進(jìn)行考核3安全管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報(bào)文件參照公司統(tǒng)一模式。根據(jù)檢查辦法(食品衛(wèi)生安全、消防安全、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全、工作人員人身安全)4
【摘要】某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1車輛安全管理達(dá)標(biāo)率25車輛環(huán)衛(wèi)主管如有事故發(fā)生,按保險(xiǎn)公司對(duì)車輛核損報(bào)價(jià)賠償金額扣分。2車輛保養(yǎng)和保潔25經(jīng)理/安全辦/車輛環(huán)衛(wèi)主管根據(jù)檢查評(píng)分辦法3車輛百公里耗油控制率15車輛環(huán)衛(wèi)主管實(shí)際百公里耗油數(shù)/計(jì)劃百公里耗油數(shù)x100%
【摘要】某糧油工業(yè)公司部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1過程控制質(zhì)量超出公司質(zhì)量目標(biāo)部分,每1個(gè)不合格檢驗(yàn)批次獎(jiǎng)勵(lì)10分上不封頂2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量每發(fā)現(xiàn)1個(gè)輕微不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2分,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分,同時(shí)在相關(guān)責(zé)任部門考核總分中扣除相應(yīng)
2024-07-30 03:46
【摘要】沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)第1頁共38頁THQM-01-A/0頒布令2004-11-16生效隨著我國(guó)市場(chǎng)逐步融入全球化貿(mào)易,以質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略以成為企業(yè)在新世紀(jì)中求生存發(fā)展的基本條件,不斷降低成本,已成為質(zhì)量管理
2025-07-06 05:22
【摘要】糧油工業(yè)公司計(jì)量中心部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1扦樣差錯(cuò)率30貿(mào)易部隨機(jī)或異常情況二次復(fù)檢,扦樣錯(cuò)誤的次數(shù)占總扦樣次數(shù)的比例。2司磅差錯(cuò)率20外部單位司磅出現(xiàn)差錯(cuò)的車數(shù)占總司磅車數(shù)的比例。3打尺差錯(cuò)次數(shù)20銷售部/外部單位/生產(chǎn)管理部客戶投訴和相關(guān)部門反映,經(jīng)查實(shí)的數(shù)量。4帳務(wù)
2024-08-02 13:46
【摘要】 第1頁共7頁 工業(yè)道路推進(jìn)糧油工業(yè)發(fā)展思考 中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃 的建議指出:“推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化,切實(shí)走新型工業(yè)化 道路,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全...
2024-09-20 01:57
【摘要】業(yè)務(wù)員――玉米序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析,合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購價(jià)格20財(cái)務(wù)部/貿(mào)易部所負(fù)責(zé)的采購品的價(jià)格合理情況(與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價(jià)格)。每月兩部議定。3采購品質(zhì)15品管部/飼料部所負(fù)責(zé)的
【摘要】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1部門綜合指標(biāo)部門考核得分x50%為最終得分。502人力資源政策與管理效果評(píng)價(jià)203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效
2024-07-30 02:09
【摘要】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予
2025-04-16 20:43
【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績(jī)效考核指標(biāo).................................................3中心實(shí)驗(yàn)室考核指標(biāo).........................
2024-07-31 19:41