淺談我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及其發(fā)展-展示頁
2025-07-06 11:23本頁面
【正文】 企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。第三，目標(biāo)不明確，它是提高生產(chǎn)、工作效率，還是提高經(jīng)濟(jì)效益，或是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值，對此理論界和實(shí)務(wù)界均無統(tǒng)一、明確的說法。首先，管理會(huì)計(jì)理論的體系存在重大缺陷：第一，它缺乏明確的研究對象，從而形成了現(xiàn)金流動(dòng)論、價(jià)值差量論、總資金運(yùn)動(dòng)論等不同的觀點(diǎn)。以上種種跡象表明，管理會(huì)計(jì)研究在我國已明顯不受重視，這無疑是中國近年來管理會(huì)計(jì)研究水平不高的一個(gè)主要原因。另一方面，從過去10余年間在中國大陸舉辦的國際和全國性的學(xué)術(shù)會(huì)議來看，專門以管理會(huì)計(jì)為主題的學(xué)術(shù)會(huì)議更是鳳毛麟角。其表現(xiàn)如下：（一）學(xué)術(shù)研究興趣不高進(jìn)入20世紀(jì)90年代末，我國會(huì)計(jì)學(xué)者的研究重點(diǎn)主要集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)方面的研究論文與前者相比所占比重很小。從20世紀(jì)70年代末期開始，我國會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界對西方的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了大量的引進(jìn)工作。管理會(huì)計(jì)是提供價(jià)值增值，為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)量和管理財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過程，通過此過程指導(dǎo)管理行動(dòng)、激勵(lì)行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營目標(biāo)所必須的文化價(jià)值。 20世紀(jì)初，伴隨著泰勒的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)。本文試從分析管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀入手，分析了影響中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的因素，探討了提高我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的對策，展望管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。我國會(huì)計(jì)界對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，尤其是對財(cái)務(wù)準(zhǔn)則體系的建立與完善以及與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌進(jìn)行了多方面的探討與研究，但是卻缺乏對于管理會(huì)計(jì)的重視。 7（三）輔助和審核管理決策。鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢 業(yè) 論 文題 目：淺談我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及其發(fā)展目 錄摘要 1關(guān)鍵詞 1引言 2一、我國會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀 2（一）學(xué)術(shù)研究興趣不高 2（二）管理會(huì)計(jì)理論體系不完整和學(xué)科體系不規(guī)范 3（三）實(shí)務(wù)界缺乏對管理會(huì)計(jì)理論的重視和系統(tǒng)應(yīng)用 3（四）現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)急需總結(jié)和提高 3二、影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素 4（一）我國社會(huì)制度及管理體制的特殊性 4（二）沒有形成規(guī)范、健全的管理會(huì)計(jì)基本理論體系 4（三）學(xué)術(shù)界缺乏興趣，實(shí)務(wù)界缺乏重視 5三、對于管理會(huì)計(jì)在我國的未來發(fā)展的思考 5（一）加快建立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì) 5（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育 5四、促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對策 6（一）加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度 6（二）認(rèn)真總結(jié)部分企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn) 6（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法系統(tǒng)研究 6（四）要把傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來 7五、管理會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重要作用 7（一）管理人員對企業(yè)本身及其競爭對手的資料分析。 7（二）向公司利益相關(guān)者提供非強(qiáng)制性相關(guān)信息。 7六、影響管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的因素 8（一）企業(yè)外部環(huán)境對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響 8（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響 8（三）管理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響 8七、管理會(huì)計(jì)在我企業(yè)國應(yīng)用的發(fā)展對策 8（一）創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境 8（二）努力提高企業(yè)決策者和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì) 9（三）大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展 9八、我國管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢 9(一)成本計(jì)量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化 9(二)作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法將成為應(yīng)用主流 9(三)以作業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，邁出走向戰(zhàn)略成本管理的第一步價(jià)值鏈分析 10(四)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡成為管理會(huì)計(jì)中績效考核的重要手段 11參考文獻(xiàn) 12致謝 13摘要本文從介紹管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀入手，剖析影響管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的因素，最后對其在我國今后的發(fā)展作了進(jìn)一步的思考。關(guān)鍵詞管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；探討；研究 引言管理會(huì)計(jì)在我國推行已近30年，對于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用，取得了一定的成效，但其實(shí)際應(yīng)用狀況卻不甚理想，主要問題是因其有較大的局限性，沒有引起實(shí)務(wù)界的重視和廣泛應(yīng)用，未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。一、我國會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，管理會(huì)計(jì)得以在國外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)體制改革，會(huì)計(jì)學(xué)界的理論研究主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，造成了管理會(huì)計(jì)的理論相對滯后，并且其在實(shí)踐中也遇到了許多需要不斷改進(jìn)的問題。在20世紀(jì)80年代初期和中期，我國會(huì)計(jì)理論工作者曾對西方管理會(huì)計(jì)在我國的借鑒和應(yīng)用意義進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論，但進(jìn)入20世紀(jì)80年代后期以來，管理會(huì)計(jì)在我國開始逐漸受到冷遇。據(jù)對我國會(huì)計(jì)界最高研究水平的《會(huì)計(jì)研究》雜志所做的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在過去10余年間，在《會(huì)計(jì)研究》上發(fā)表的學(xué)術(shù)性文章中，涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的論文約為465篇，而涉及管理會(huì)計(jì)及成本會(huì)計(jì)的論文約為71篇，后者只約占前者的15％。如果再從會(huì)計(jì)專業(yè)碩士、博士研究生畢業(yè)論文的選題情況看，將管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的問題作為畢業(yè)論文的也同樣寥寥無幾。（二）管理會(huì)計(jì)理論體系不完整和學(xué)科體系不規(guī)范管理會(huì)計(jì)理論體系不完整和學(xué)科體系不規(guī)范也是管理會(huì)計(jì)理論研究停滯不前的原因。第二，由于研究對象模糊，也導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的職能作用不明確。其次，管理會(huì)計(jì)的學(xué)科體系支離破碎，沒有一個(gè)系統(tǒng)、完整的框架結(jié)構(gòu)，在實(shí)際操作中甚至出現(xiàn)支解管理會(huì)計(jì)的情況。這主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)負(fù)
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