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正文內(nèi)容

集團(tuán)發(fā)電工程p3管理手冊-展示頁

2025-07-06 08:01本頁面
  

【正文】 GSXT 供水系統(tǒng) DQXT 電氣系統(tǒng) RKXT 熱工控制系統(tǒng) FSBF 附屬生產(chǎn)系統(tǒng) JTYS 交通運(yùn)輸工程 SZJH 水質(zhì)凈化 QT 其它 l UNIT 機(jī)組 長度 1 3 3機(jī)組 4 4機(jī)組 0 公共部分 l LAYE 計(jì)劃層次 長度 10 里程碑計(jì)劃1 一級計(jì)劃2 二級計(jì)劃3 三級計(jì)劃4 四級計(jì)劃l RESP 責(zé)任單位 長度 4MHHD 蒙華海電公司MDYJ 內(nèi)蒙古電建一公司 MDEJ 內(nèi)蒙古電建二公司 MDSJ 內(nèi)蒙古電建三公司 MDBD 送變電建設(shè)公司MDKY 內(nèi)蒙古電科院 QTDW 其它承包商 l ITEM 建安分類 長度 2JZ 建筑工程AZ 安裝工程l YJHZ 匯總碼 長度 5在本工程中,各承包商可自行制定P3資源/費(fèi)用編碼,以滿足各承包商內(nèi)部成本控制。(2)作業(yè)分類碼海電工程P3網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)的作業(yè)分類碼是業(yè)主管理層對工程進(jìn)度計(jì)劃管理通盤考慮而設(shè)立的,各承包商必須采用。作業(yè)代碼規(guī)定了進(jìn)度計(jì)劃的層次和細(xì)度,各標(biāo)段承包商在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要按照作業(yè)代碼層次要求編制計(jì)劃,作業(yè)代碼要設(shè)適當(dāng)間隔以利于作業(yè)工序的增加。X10為四級作業(yè)編號,四級作業(yè)編號大于9時(shí),可用字母續(xù)編,因此,四級作業(yè)條數(shù)限制在36條以內(nèi)。X3為專業(yè)代號(或系統(tǒng)代號),數(shù)字1—9,表示土建專業(yè)的系統(tǒng)代號;字母,則表示安裝專業(yè)代號。作業(yè)代碼分類碼及作業(yè)代碼編寫規(guī)則為了便于從作業(yè)代碼直觀判斷作業(yè)的總體屬性,海電工程對作業(yè)代碼的編寫作出統(tǒng)一規(guī)定。海電工程的工程分解結(jié)構(gòu)WBS代碼詳見附件。業(yè)主規(guī)定前六層的劃分,也即對于現(xiàn)場施工規(guī)定到單項(xiàng)工程層次,而對以下層次的劃分由各承包商在業(yè)主的編碼規(guī)則的指導(dǎo)原則下編制。工程分解結(jié)構(gòu)(WBS)編碼為了便于施工作業(yè)按《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》(以下簡稱《預(yù)規(guī)》)層次組織、匯總工程數(shù)據(jù)如工程量、費(fèi)用、資源等,海電工程定義了工程分解結(jié)構(gòu)(WBS)碼。 第二部分工程項(xiàng)目信息編碼體系各承包商應(yīng)執(zhí)行業(yè)主統(tǒng)一制定的工程項(xiàng)目信息編碼體系,保證海電施工現(xiàn)場工程數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性。四、工程費(fèi)用管理 根據(jù)已批準(zhǔn)的概算書和已簽訂的合同,對概算費(fèi)用和合同費(fèi)用進(jìn)行分解,按費(fèi)用科目分解到各工序,并加載到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,實(shí)現(xiàn)資金的動態(tài)管理。監(jiān)理和業(yè)主在收到報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃后10天給予批復(fù)。設(shè)備材料交付進(jìn)度更新時(shí)間:物資公司于周日下午2:00點(diǎn)至6:00點(diǎn)填入“周設(shè)備材料實(shí)際交付進(jìn)度跟蹤反饋表”并提交業(yè)主工程部審核;周一8:00點(diǎn)至12:00點(diǎn)由綜合部信息室P3小組在P3中記錄設(shè)備材料交付情況。工程部須于每周日下午6:30分前復(fù)核完本周進(jìn)度計(jì)劃交綜合部信息室。業(yè)主工程部審核時(shí)間:每周日下午4:30分至下午6:00分由業(yè)主工程部對各標(biāo)段工程進(jìn)行進(jìn)度復(fù)核。如與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商修改,直至符合工程實(shí)際進(jìn)度為止。承包商進(jìn)度更新時(shí)間:各承包商應(yīng)于每周日上午12:00點(diǎn)前完成本標(biāo)段工程的進(jìn)度更新。各承包商應(yīng)于每周工程調(diào)度會前一天即每周日在該標(biāo)段工程內(nèi)更新進(jìn)度,更新數(shù)據(jù)覆蓋的時(shí)間范圍為上周日至本周六。承包商應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,按照海電工程里程碑進(jìn)度圓滿低耗地完成工程的建設(shè)。為了工作的及時(shí)展開,承包商應(yīng)在其承包標(biāo)段工程開工前15天內(nèi),先報(bào)送初期90天計(jì)劃供審批,并在今后并入承包商的詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃。修改后的進(jìn)度計(jì)劃將替代原計(jì)劃成為新的目標(biāo)計(jì)劃。進(jìn)度跟蹤過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)計(jì)劃有差異時(shí),是否要求調(diào)整計(jì)劃,按進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的審批程序執(zhí)行。承包商按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程,監(jiān)理工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工和控制進(jìn)度,業(yè)主根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織資金以及設(shè)備、物資的供應(yīng)。在工程實(shí)施過程中,工程部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,通過P3軟件及時(shí)修改控制層進(jìn)度計(jì)劃。三級計(jì)劃作為各標(biāo)段實(shí)施性目標(biāo)計(jì)劃一般亦不能變動,如遇到較大的工程變更或其它特殊情況,經(jīng)各方協(xié)調(diào)需要進(jìn)行調(diào)整,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。(2)工程里程碑計(jì)劃原則上不能變動,如有變動需要報(bào)業(yè)主或董事會批準(zhǔn)。④定期召開施工進(jìn)度計(jì)劃分析會,檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出監(jiān)理意見。②嚴(yán)格控制工程網(wǎng)計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑,協(xié)調(diào)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度,保證里程碑計(jì)劃的實(shí)施;隨時(shí)盤點(diǎn)工程的進(jìn)度,動態(tài)跟蹤檢查,對造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見與建議,及時(shí)調(diào)整更新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; ③隨時(shí)收集進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的信息,協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的各種問題和矛盾,必要時(shí)召開專題會,及時(shí)協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題。監(jiān)理工程師對封閉環(huán)路的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)理和協(xié)調(diào),報(bào)告封閉環(huán)路的執(zhí)行情況。監(jiān)理公司:監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度的監(jiān)理,對工程進(jìn)度、交叉施工以及有關(guān)材料、圖紙和其它外部條件等進(jìn)行協(xié)調(diào)。②業(yè)主工程部:負(fù)責(zé)組織海電工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃及控制層進(jìn)度計(jì)劃的編制;根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,參加監(jiān)理組織的進(jìn)度專題會;根據(jù)業(yè)主下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查、指導(dǎo)各承包商的施工情況,使整個(gè)工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài);參加對各級進(jìn)度計(jì)劃的審查和進(jìn)度計(jì)劃變動的調(diào)整修改;審核監(jiān)理工程師提供的施工進(jìn)度跟蹤反饋表。業(yè)主工程部是控制層進(jìn)度計(jì)劃制訂的牽頭部門并對控制層進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(4)各級進(jìn)度計(jì)劃間的作業(yè)應(yīng)建立相互的分解與匯總關(guān)系,以便將下層作業(yè)的進(jìn)度、工程量、資源費(fèi)用等完成情況匯總到上級計(jì)劃中去。審批流程為:承包商報(bào)送三級進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理工程師組織審查四級進(jìn)度計(jì)劃是由分標(biāo)段詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃滾動編制實(shí)施計(jì)劃,此計(jì)劃由各承包商根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的三級進(jìn)度計(jì)劃編制,是對三級計(jì)劃的進(jìn)一步分解,作為作業(yè)實(shí)施與現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)的依據(jù)。為了進(jìn)一步說明進(jìn)度計(jì)劃的合理性,承包商在提交進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)提交施工方法說明報(bào)告及相應(yīng)的資源配置計(jì)劃與資金計(jì)劃。三級進(jìn)度計(jì)劃按業(yè)主的要求編制完成,報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。圖紙和設(shè)備須作為施工工序開工的必需條件,并考慮必要的提前到圖/設(shè)備的時(shí)間,以便承包商組織
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