【正文】 工作。工長對部件加工質(zhì)量負責(zé)，班組長對加工工序質(zhì)量負責(zé)。按我單位質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及工程科、質(zhì)量安全科、物質(zhì)設(shè)備科。（3）項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進行控制。項目經(jīng)理代表我單位對工程質(zhì)量全面負責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運行。（1）保證“GB/T19002ISO9002”質(zhì)量體系及我單位程序文件和《質(zhì)量保證手冊》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。（1）我單位承諾按招標(biāo)文件及施工合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成本工程，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到優(yōu)質(zhì)。（2）月施工計劃進度表每月向建設(shè)單位有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進度表。分部工期拖延的賠款，由項目經(jīng)理計算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財務(wù)處在賠款單位含量工資中扣指標(biāo)及款額。5）施工項目進度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責(zé)人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。4）對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查施工實際進度。6）抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。4）制訂物資材料進場計劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。2）我單位項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、敢負責(zé)具有類似項目經(jīng)理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理李岱同志擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。5）以我單位項目部為核心，在我單位總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項目管理班子為依托，組成工程項目管理組織體系（見工程項目管理現(xiàn)場組織機構(gòu)圖）。3）我單位直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項目部管理班子，負責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項目管理班子接受我單位項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。1）我單位總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。（10）合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。（8）狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。（6）各種材料保證及時充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各種機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。（4）合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極并注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。（2）每天召開施工現(xiàn)場碰頭會，由項目經(jīng)理負責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。進度計劃詳見網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。（3）按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。第二章 施工總進度計劃及保障措施（1）以建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及施工合同為基礎(chǔ)，以我單位對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。本工程包括大樓通風(fēng)、防煙系統(tǒng)。本工程采用樹干式和放射式相結(jié)合的供電方式。室內(nèi)雨水管，污水管采用RKC3S聚丙烯阻燃超強靜音管。室內(nèi)消火栓用水量為20L/S，室外消火栓用水量為20L/S。生活貯水箱貯存17%的生活用水量。本工程包括室內(nèi)給水、排水、消防系統(tǒng)。地下室：本工程地下室采用自防水鋼筋混凝土。砼：3,4單元樓 結(jié)構(gòu)部位強度等級結(jié)構(gòu)部位 標(biāo)高范圍強度等級結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高范圍強度等級地下室底板、基礎(chǔ)梁、承臺C35剪力墻連梁基礎(chǔ)面~C40 梁、板基礎(chǔ)面~C35地下室外墻C40~C35~C30二次澆搗構(gòu)件C25~C30基礎(chǔ)墊層C15砌體：建筑物墻體采用了加氣混凝土砌塊。本工程采用獨立基礎(chǔ)+防水板，以第（3）層中風(fēng)化泥質(zhì)砂巖為持力層，地下室主樓范圍內(nèi)基礎(chǔ)均采用獨立基礎(chǔ)。3單元和4單元均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級乙甲級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類建筑，3,4單元一般剪力墻抗震等級為三級，連梁抗震等級同與之相連剪力墻框架抗震等級為三級。樓 號功 能 層 數(shù)建筑面積（m2）地下室結(jié)構(gòu)13單元住宅334單元住宅33B棟樓及地下室裝修設(shè)計概況：（1）樓地面：防滑陶瓷地磚樓地面、水泥砂漿樓面、細石混凝土樓面、陶瓷地磚衛(wèi)生間樓面；（2）內(nèi)墻：混合砂漿墻面、防水砂漿墻面。建設(shè)單位為鶴峰云谷置業(yè)有限公司，施工圖由?？谑谐鞘幸?guī)劃設(shè)計院設(shè)計，武漢地質(zhì)工程勘察院勘探。（5）采用科技成果和先進的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本。（3）采取合理的施工組織作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。（1）按工程招標(biāo)文件及施工合同的要求，保證工程配套按期全部建成。（10）我單位對文明施工的有關(guān)規(guī)定。（9）國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。（7）《中華人民共和國建筑法》。（5）建設(shè)單位主持的招標(biāo)會議、圖紙答疑。（2）建設(shè)工程施工合同（3）警苑小區(qū)地塊B棟樓及地下室工程設(shè)計圖紙。對于建設(shè)單位指定的分包商我單位將做好配合工作，按總工期要求和總平面布置規(guī)劃為分包方提供施工平面和創(chuàng)造施工條件。我單位將嚴格按本工程施工合同和本地有關(guān)部門及市容監(jiān)察的要求，按照建設(shè)單位及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從建設(shè)單位對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求，做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢，地下管線保護、治安等進行標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場建設(shè)，并及時解決和減少由施工造成的對周圍環(huán)境的影響，確保本施工現(xiàn)場達到恩施州文明施工優(yōu)良工地和恩施州安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)現(xiàn)場目標(biāo)。文明施工目標(biāo):恩施州文明施工優(yōu)良工地。（5）質(zhì)量目標(biāo)承諾：按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和恩施州建委有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，保證該項目全部100%合格，達到優(yōu)質(zhì)。為打造精品，我單位提出了“起點高、力度大、管理細、質(zhì)量好”的要求，在人力、物力、財力上給予最大的支持。確保本工程由我單位獨立完成，絕不以任何理由和形式轉(zhuǎn)包本工程，未經(jīng)建設(shè)單位方同意，絕不以任何理由和形式分包本工程。完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)單位、項目監(jiān)理人員密切配合與協(xié)作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，積極營造良好的施工環(huán)境，圓滿完成施工任務(wù)，向業(yè)主交上一份高質(zhì)量的、物超所值的產(chǎn)品。（1）對招標(biāo)文件、施工合同中所列條款的承諾:我單位對招標(biāo)文件、施工合同中所列條款，均完全響應(yīng)。本施工組織設(shè)計作為工程實際施工時指導(dǎo)文件，它是我單位對本工程總體構(gòu)想和部署，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，確保安全生產(chǎn)、文明施工、合格高效的完成本項目建設(shè)任務(wù)。 警苑小區(qū)B棟樓及地下室建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章 概述針對警苑小區(qū)B棟樓及地下室工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工面積大，質(zhì)量要求高，施工組織難度大等特點，在編制本工程的施工組織設(shè)計前，熟悉恩施州市的各項法規(guī)、規(guī)定及市場情況，深入學(xué)習(xí)圖紙，仔細現(xiàn)場踏勘，了解我單位所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé)。本項目的施工管理人員將安排我單位優(yōu)秀施工管理人員進駐現(xiàn)場，以確保本工程的施工管理上一個新臺階。使該工程施工組織設(shè)計能更加準(zhǔn)確、完善、系統(tǒng)的指導(dǎo)警苑小區(qū)B棟樓及地下室工程施工。本施工組織設(shè)計連同招標(biāo)文件及附件、施工合同將作為建設(shè)單位與我單位之間具有法律約束力的文件。（2）項目經(jīng)理部人員的承諾和不轉(zhuǎn)包、不分包的承諾:本工程的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、各部門主管和技術(shù)人員及各工種負責(zé)人全部是我單位職工，保證在施工過程中不更換。（3）將本工程作為我單位重點項目承諾：我單位將把本工程作為本年度重點工程。（4）工期目標(biāo)承諾：我單位根據(jù)國家現(xiàn)行工期定額、同類型工程施工經(jīng)驗和招標(biāo)文件承諾本工程在建設(shè)單位招標(biāo)文件規(guī)定的工期600日歷天內(nèi)竣工。（6）安全及文明施工目標(biāo)承諾：安全施工目標(biāo):恩施州安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)現(xiàn)場。死亡事故為零；重傷事故為零；‰以內(nèi)。（7）做好總包與分包的配合工作的承諾我單位在施工期間將嚴格按照合同要求，決不進行任何形式的轉(zhuǎn)包或分包（不含建設(shè)單位指定的分包），若經(jīng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位有權(quán)取消合同或進行任何處罰。（1）警苑小區(qū)地塊B棟樓及地下室工程招標(biāo)文件。（4）該項目現(xiàn)場踏勘和了解現(xiàn)場周邊環(huán)境條件情況及掌握的數(shù)據(jù)。（6）承建同類工程的施工組織設(shè)計技術(shù)資料及技術(shù)總結(jié)和施工經(jīng)驗。（8）《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。（10）GB/T19002－ISO9001系列國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及我單位頒布實施的有關(guān)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。本施工組織設(shè)計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足建設(shè)單位要求的原則。（2）嚴格遵守基本建設(shè)程序，在時間和空間（平面）兩個方面統(tǒng)籌安排施工程序，縮短工期，加速建設(shè)進度，做到文明施工。（4）貫徹施工驗收、安全技術(shù)、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。警苑小區(qū)B棟樓及地下室工程位于鶴峰縣公安局旁。警苑小區(qū)B棟樓及地下室工程包括4單元和地下室。（3）外墻：高級外墻漆（4）頂棚：水泥砂漿（白色乳膠漆）頂棚；（5）屋面：上人屋面（剛性防水屋面的保溫屋面）、不上人保溫屋面、不上人無保溫屋面。地下室一層在上部結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)同上部結(jié)構(gòu)，其它部分框架為三級，剪力墻為三級。 鋼筋：HPB300、HRB33HRB400、CRB550。外墻厚200mm，戶內(nèi)墻厚100mm，戶內(nèi)隔墻厚100mm。防水等級為二級，防水砼抗?jié)B等級為P6。生活水箱及生活泵房設(shè)置在地下室一層內(nèi)，提供生活用水。生活污、廢水采用合流制。本工程生活給水干管采用SAT鋁合金襯塑管材，支管采用SAT塑鋁穩(wěn)態(tài)管。本工程所有照明、動力負荷均由小區(qū)專用箱式變電站供給，供電電源為220/380V電源至配電室各動力進線柜，作主供電源，其三路供給單元照明負荷用電，一路供給動力負荷用電。本工程防雷等級為二類，建筑物防雷裝置應(yīng)滿足防直擊雷、雷電波侵入，并設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。通風(fēng)換氣次數(shù)為水泵房6次/時，配電間：12次/時，地下發(fā)電機房送風(fēng)按負壓自然補風(fēng)設(shè)計，送排風(fēng)采用低噪音混流風(fēng)機。（2）在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工任務(wù)。本工程工期為600日歷天，為了確保工期的實現(xiàn)，我單位將精心組織，合理安排，根據(jù)我單位以往所干的類似工程的經(jīng)驗達到竣工交驗條件，合格高效的完成本合同的全部工程。在工程施工中，我單位將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1）項目經(jīng)理部進場后，根據(jù)實際情況重新編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。（3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時空利用率，推進主體平行，交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（5）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機械化程序，提高工效。（7）加強同建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。（9）加強結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（11）制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。2）工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在我單位總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。4）我單位本部職能管理部門負有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。1）集中我單位優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力管理。3）發(fā)揮我單位裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。5）協(xié)助建設(shè)單位組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護，組織好甲供材料的接受和復(fù)驗。1）對施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的每道工序的工期，逐項進行考核和獎懲。2）跟蹤檢查施工實際進度控制的關(guān)鍵措施。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。3）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責(zé)人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務(wù)處同等金額扣款。6）實行進度報表制度（1）日報表:混凝土澆搗須向建設(shè)單位交日報表。第三章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)我單位的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，合格服務(wù)，為建設(shè)單位提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。（2）質(zhì)量量值目標(biāo)：a．工程質(zhì)量合格率100％；b．分項工程合格率100％；c．重要分項工程優(yōu)良率100％；d．分部工程合格率100％；e．分部工程優(yōu)良率100％；，無工程質(zhì)量投訴。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合