【正文】 、經緯儀，自動安平水準儀等測量儀器，測量放線方法因地、因時制宜，靈活機動。（2）測放前先向監(jiān)理工程師申報《測量放樣計劃》，校核無誤并批準后方可實施。所有各種設備、材料到工后，項目部將指派專人驗收型號、規(guī)格、數量，質量檢查合格后方可卸貨入庫，并標識分類存放。 材料運輸計劃本工程的設備、材料運輸主要考慮以陸運。 主要機具、設備需用量計劃投入本項目施工的機械、設備的計劃，按照工程工期要求、工程特點以及施工方法等編制。第五章 施工資源配備 材料需用量計劃根據對施工圖工程量的計算，按照工程施工部位、施工進度計劃要求，相應編制月、旬材料需用量計劃，以切實滿足工程施工的需要。我公司在長期的施工實踐中摸索出了一條適合自身特點的一套管理激勵機制，有完善的保障制度和獎勵機制，可以充分調動管理人員及作業(yè)人員的積極性、靈活性和創(chuàng)造性。項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次生產調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。采用先進的信息化施工管理技術，對施工進度實行動態(tài)管理，確保工期處于受控狀態(tài)?？傊喾N技術的有機合成，體現在本工程中不僅確保了工程的施工質量，同時也為加快施工進度提供保證。在鋼筋加工制作上采用方便可靠的閃光對焊、搭接焊等常規(guī)連接技術使鋼筋的綁扎成型加快了速度。對本工程的各施工技術特別是重點施工技術須做專項施工組織設計，確保分項的順利施工。 施工技術及質量管理上的保證運用可靠的、合理的、先進的施工技術，避免出現質量問題甚至質量事故是進度得以實現的基本要求。除按施工需用量計劃及時配置到位外，還應緊抓機械設備管理的有效環(huán)節(jié)，重視保養(yǎng)和維修。按照監(jiān)理單位批準的總進度計劃表，編制各單位工程的分部、分項工程進度計劃，根據季度和月（旬）作業(yè)計劃，備足構成工程實體的各種主要材料；同時，要根據工程進度要求，加大腳手架鋼管、扣件和模板等周轉材料的投入。 （2）切實安排好材料采購、供應工作，滿足工程需要。（1）項目施工中勞動力的合理配置，應根據控制性進度計劃和特征項目進行，配足技術工種與勞動力，實行連續(xù)施工，保證階段目標的實現。即在實際施工中，根據收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，利用網絡計劃技術進行工期優(yōu)化，以確保總進度計劃目標的實現。 進度保證措施本工程具有工期緊、工程量大、主體施工程序多等特點，針對以上這些特點的客觀存在，需要我們運用科學的、先進的方法編制施工總進度計劃，對資源進行合理地配置，并能夠落實各項保證工程進度的措施。閘門、啟閉機安裝和機電設備安裝工程2014年3月10日前完成。閘底板澆筑2013年12月5日前完成。 對關鍵節(jié)點的施工安排圍堰及排水2013年11月5日前完成。充分利用投入到本工程項目中的施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高項目機械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力提高勞動生產率。編制計劃必須符合施工工藝及其技術標準，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法、工程網絡計劃技術和其它現代管理方法，組織施工節(jié)奏緊湊，均衡連續(xù)的施工。裝載機、翻斗車停放在砂石場。 施工機械停放、維修場投入本項目的大型機械設備比較多，如挖掘機、自卸汽車、推土機等?，F場試驗室布設在生活區(qū)內。水泥庫室內地坪考慮防潮要求須墊高，以免水泥受潮，影響使用。 砂石料場、水泥倉庫砂、石料場用砂石料場碾壓夯實后，用碎石找平，做10cm的素砼地坪，塊石料將根據施工現場情況，按施工部位擇空地分別堆放。拌和站生產出的砼通過砼輸送泵直接輸送到各澆筑砼部位。小型金屬結構加工場，主要用于小型預埋件、止水銅片等加工和材料堆放，占地面積約100平方米?？紤]到鋼筋碰焊、拉伸、切斷等工作需要，以及現場地較小情況，鋼筋加工及堆放場面積1000平方米，按質量保證體系管理要求對鋼筋分門別類進行標識。辦公房、宿舍以及倉庫擬在施工用地內布置。生活區(qū)布置適當的路燈照明，以便職工夜間上、下班行走安全。配電房、發(fā)電機房布設在甲方提供的現場變壓器東側。 動力設施自建配電房、發(fā)電機房，分別送電到生產區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)，現場用電均根據規(guī)范要求采用二級或三級配電保護，以確保用電安全。 通訊、動力、照明 通訊設施項目經理部對外通訊安裝一部電話和一部電話傳真機，另配數部移動電話。生活區(qū)排水利用內部排水系統(tǒng)。生活用水接自來水。施工過程中，將根據工程施工進度、平面變化，適時進行建道和改道，確保場內道路暢通。施工區(qū)臨時便道，用土方修筑寬度5m。詳見附圖《施工總平面布置圖》。生產區(qū)包括鋼筋、木工加工及堆放場、砼拌和系統(tǒng)、砂石料場、水泥倉庫、配電房等。閘門、啟閉機安裝和機電設備安裝工程2014年3月10日前完成。閘底板澆筑2013年12月5日前完成。 工期根據招標文件要求，2013年10月20日開工，完工日期2014年3月20日，總工期151天，各節(jié)點工期的控制要求如下：圍堰及排水2013年11月5日前完成。對外交通情況良好，場內交通主要由施工圍堰、臨時道路組成。節(jié)制閘及泄洪閘除險加固工程實施性施工組織設計節(jié)制閘及泄洪閘除險加固工程實施性施工組織設計目 錄第一章 概述第二章 施工組織機構第三章 施工現場平面布置第四章 施工總進度計劃及進度保證措施第五章 施工資源配備第六章 主要施工方法及技術措施第七章 閘門、啟閉機安裝第八章 機電設備安裝第九章 大體積砼施工技術措施第十章 冬、雨季施工技術措施第十一章 外觀質量控制措施第十二章 質量保證措施第十三章 安全生產、治安保衛(wèi)、文明施工與環(huán)境保護附件：擬投入本工程的主要施工設備表勞動力計劃表施工進度計劃橫道圖施工總平面布置圖第一章 概述 工程概況白竹塘節(jié)制閘及陳家鬧泄洪閘除險加固工程位于某市袁惠渠處，主要工程量有舊建筑物拆除、明挖土方、土方填筑、混凝土工程、砌體工程、鋼閘門及啟閉機安裝工程、機電設備安裝工程等主要工程。本工程地段雨水充沛，氣候溫和，光照充足，四季分明。下基坑及河底設置若干坡道，必要時鋪碎石，施工結束后恢復原貌。拆除及閘基坑開挖2013年11月20日完成。閘主體砼結構工程2014年1月30日前完成。第二章 施工組織機構施工管理組織體系圖項目經理 項目總工 項目副經理財務物資科安全技術科質檢科生產技術科 保衛(wèi)科辦公室 鋼筋隊土方隊機電隊木工隊混凝土隊金屬結構安裝隊機電安裝隊質量管理組織機構圖項目經理 項目總工 質檢科 木工隊混凝土隊鋼筋隊土石方隊機電隊機電安裝隊金屬結構安裝隊各班組兼職質檢員施工安全管理組織機構圖項目經理 項目總工 安全科 木工隊混凝土隊鋼筋隊土石方隊機電隊機電安裝隊金屬結構安裝隊各班組兼職安全員文明施工管理組織機構圖項目經理 項目副經理 安 技 科 辦 公 室 木工隊混凝土隊鋼筋隊土石方隊機電安裝隊金屬結構安裝隊機電隊各班組兼職管理員第三章 施工現場平面布置根據發(fā)包人提供的施工場地，以及工程現場實際需要情況，本工程臨時設施生產區(qū)和生活區(qū)布置在施工區(qū)附近。生活區(qū)包括：辦公室、會議室、工地試驗室、食堂、職工宿舍、浴室等。 施工臨時便道生產區(qū)道路布設：生產區(qū)道路考慮縱橫暢通，道路兩側布設排水溝，保持排水暢通。生產區(qū)道路均鋪設20cm厚泥結石路面。 供排水系統(tǒng) 供水系統(tǒng)設施砼拌和、養(yǎng)護等生產用水，采用河水。 排水系統(tǒng)設施 生產區(qū)的排水，沿生產區(qū)周邊以及中部縱橫布置明溝，在道口埋設涵管，排至圍堰外。 基坑排水基坑內根據不同高程開挖明溝，將雨水、滲水截滲后直接抽排到施工圍堰外側?？紤]施工現場范圍廣，距離遠，為了方便施工調度，配置無線電對講機3部。為了防止電網停電影響砼生產、澆筑以及基坑排水等施工的連續(xù)性，配備1臺250kw發(fā)電機組備用，保持施工現場的正常供電。 照明設施施工區(qū)、生產區(qū)的照明設施滿足夜間施工的亮度要求，確保施工安全。 施工生活區(qū)施工生活區(qū)設辦公室、會議室、宿舍及食堂、浴室、娛樂活動室等，盡量給職工提供良好的生活環(huán)境，以滿足職工正常生活和工作的需要。 鋼筋、模板及小型金屬構件加工場鋼筋加工場的布設，包括鋼筋原材堆放、成品鋼筋堆放等。模板加工場布設，包括鋼模板、木材原材和木模板成品堆放、木模板加工車間、鋼管、扣件等周轉材料的堆放，模板加工及堆放場約需面積為1500平方米。 砼生產系統(tǒng)根據本工程工期要求，本項目配備1座50m3/h的砼拌和站，相應配備1臺輸送能力為80m3/h的砼輸送泵；配備一座35m3/h砼拌和站、60m3/h砼輸送泵。對護坡等砼數量不集中的施工部位以及漿砌塊石的施工，則相應配置3臺容量為350升的自落式小型拌和機，用1噸翻斗車運送砼及砂漿。本工程主要以散裝水泥為主，袋裝水泥為輔，因此只建水泥倉庫200平方米。水泥庫位置靠近砼拌和站。占地面積約45平方米。根據文明施工要求，需集中停放、維修、保養(yǎng)，停車場、維修保養(yǎng)車間等布置在施工兩側場地內。第四章 施工總進度計劃及進度保證措施 編制總進度計劃所遵循的原則在合同規(guī)定的工期內完成全部工程項目，并編制施工總進度計劃?？茖W的安排雨期施工項目，保持施工的均衡性和連續(xù)性。努力采用先進施工技術、科學合理的施工方案；嚴格控制工程質量；確保安全施工。拆除及閘基坑開挖2013年11月20日完成。閘主體砼結構工程2014年1月30日前完成。 進度計劃的具體安排詳見《施工總進度計劃表》。 細化進度計劃，以節(jié)點目標保工期目標為對施工項目總工期進行有效控制，我們把制訂計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施、修訂計劃等過程形成閉合回路。 合理進行資源配置對勞動力資源的優(yōu)化配置是保證項目進度計劃實現的前提；加強現場材料管理，建立健全材料管理崗位責任制是項目進度計劃實現的最主要途徑；重視對施工機械設備的管理優(yōu)化，保證設備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率及生產率水平是實現進度目標的根本保證。施工項目的勞動力，關健在使用，使用的關鍵在提高效率，提高效率的關鍵是如何調動員工的積極性，調動積極性的最好辦法是加強思想素質教育工作和利用行為科學，從勞動力個人的需要和行為的關系觀點出發(fā)，進行必要的激勵。施工中的材料可分為主要大宗材料、地方材料及其他材料等。（3）工程施工的機械設備，既是固定資產，又是生產手段。設備使用的關鍵是提高機械效率，提高機械效率必須提高利用率和完好率，我們將狠抓機械設備的管理，落實使用、維護、保養(yǎng)責任制，確保在本工程中配備的各種機械設備始終處于良好的工作狀態(tài)。充分體現我公司的施工技術水平，運用我們先進的模板支撐技術、鋼筋施工技術、工程測量技術和質量控制及組織管理技術等，確保工程建設優(yōu)質高效地進行。在模板施工技術上采用鋼模配合木模的模板組合，不僅可保證施工的質量，同時也由于工人在操作上的熟練程度，使得模板的支設速度有了保證。采用質量可靠的泵送砼施工技術，節(jié)約了施工場地，加快了澆筑速度。 施工計劃組織與管理上的保證我公司將盡快組織施工人員進場施工，成立項目管理機構，調配施工機械進場，縮短籌備周期。由公司主要負責人主持召開的每二周一次的項目經理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行。發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面上區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標實現。這樣的管理機制使公司上下凝成一氣，形成極具有戰(zhàn)斗力的施工隊伍。 勞動力需用量計劃本工程勞動力需用量計劃的編制綜合考慮了工程施工方案、工程量及招標文件中明確的控制性進度工期等因素。初步計劃需用量的配置，見《擬投入本合同工作的主要施工設備表》。按照工程施工進度計劃提前提供各種設備、材料的到工計劃，并及時組織調配到工。第六章 主要施工方法及技術措施 施工測量 測量安排（1）本工程之測量任務由項目部工程技術科測量小組專門負責，測量小組主要成員均做到持證上崗，建立健全復測檢查制度，確保施測結果準確。（3）在測量操作上與設計、工種隊密切配合，遵守施工測量放樣工作準則。 加密點測放使用全站儀、水準儀等儀器，依據監(jiān)理工程師提供的水準點、坐標點（須經校核無誤后方可做為施工放樣依據），引測出施工現場控制用的足夠數量的加密點。 原地形校核施工前對附近地形進行地形測量，其中包括上下游圍堰位置的水下測量、岸上地形測量及抽排