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四星級酒店保安部工作制度流程-展示頁

2024-11-19 16:45本頁面
  

【正文】 碎石被車輛輪胎壓迫彈起,打碎其他車輛玻璃或擊中行人。 15、保護(hù)好酒店停車場區(qū)域設(shè)施的安全,避免損壞。如勸阻無效應(yīng)及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情況決定是否報(bào)警。 提示:危險(xiǎn)品包括鞭炮、汽油、或其他易燃易爆物品,非法刀類、槍類、毒品等。保安應(yīng)禮 貌地請客人出示駕駛證及行駛證等相關(guān)證件確認(rèn),如果疑點(diǎn)較大應(yīng)通知帶班 主管或領(lǐng)班,將其證件交于大堂副理處復(fù)印留底后方可準(zhǔn)許離店。 12、發(fā)現(xiàn)客人用車鑰匙開啟車輛時(shí)間稍長的或者有異常情況的,保安應(yīng)立 既上前詢問檢查。 10、勸阻閑逛人員和衣冠不整者進(jìn)酒店區(qū)域,密切注意老人,小孩在進(jìn) 口 及在停車場的活動情況,視情況發(fā)出安全警告。如肇事車輛逃,一定要記住車號,車型,顏色等,以便查找處理。 提示:如客人強(qiáng)行開車,保安此時(shí)要密切關(guān)注此車,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 6、如客人車輛停放在沒有劃車位線上,一定要明確告知客人車輛停放 此處的后果(如交警拖車,拍照,罰款等 ),酒店對客人車輛停放此處產(chǎn)生 的一切后果不負(fù)責(zé)任,以免產(chǎn)生不必要的麻煩。高峰期時(shí)發(fā)現(xiàn)客人車輛門窗未關(guān)內(nèi)有物品,需通知大堂副理共同處理,任何人不能單獨(dú) 處理。 ( 2)在車場的高峰階 段,應(yīng)積極做好與相關(guān)崗位的配合工作,主動地指揮 車輛(停放在明珠海港處),不要等客人下車后再去要求按車位線 停好,以免客人產(chǎn)生厭煩情緒。 5、對未按酒店指定位置停放的車輛,應(yīng)主動禮貌地請客人將車停好,確 保消費(fèi)客人車輛安全(如發(fā)現(xiàn)異常情況必須迅速趕至現(xiàn)場核查清楚)。 3、敬禮以軍禮為標(biāo)準(zhǔn)。車道的暢通,保障到店客人車輛及時(shí)進(jìn)到酒店 車場,杜絕客人車輛堵塞在進(jìn)口的現(xiàn)象出現(xiàn)。 保安部工作程序 車場進(jìn)口崗工作程序 1、工作流程圖:給到店的車輛起桿開票:車輛到達(dá)進(jìn)口保安先敬禮 ——起桿— —開票 ——將票給客人,票給客人時(shí)需要有問候語: “您好, 歡迎光臨! ”——給客人手勢,指示客人停車方向。 5、 酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 3、 上下班考勤打卡監(jiān)督和考勤機(jī)的管理。 員工通道崗職責(zé) 1、 檢查進(jìn)出酒店物品,憑放行條對物品放行。 7、酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 5、巡查酒店消防情況,排除消防隱患。 3、檢查酒店財(cái)物(含消防設(shè)備、工程設(shè)備及其他酒店的一切設(shè)備)狀況, 防止被損被盜,對有安全隱患的物品及時(shí)發(fā)現(xiàn)。巡查面包括:樓層、會議室、辦公室、大堂、 員工食堂、洗衣設(shè)備房、工程設(shè)備房(鍋爐、配電房等)重要部位。 7、對當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 5、查看酒店外立面高空物品情況,天氣不好時(shí),查看窗戶關(guān)閉情況,及 時(shí)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。 3、維護(hù)車場秩序,防止外來自行車、摩托車在車場停放。 中場崗職責(zé) 1、統(tǒng)計(jì)車場所有空車位狀況,并及時(shí)告知進(jìn)口崗。 7、酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 5、維護(hù)車場安全,防止有偷盜、 損壞車輛等行為發(fā)生。 3、統(tǒng)計(jì)空停車位,報(bào)中場崗。 出口崗職責(zé) 1、收取離店車輛泊車票,為離店車輛放行。 6、酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 4、統(tǒng)計(jì)進(jìn)口崗處的停車位情況,報(bào)中場崗。 2、維 護(hù)車場秩序,防止外來自行車、摩托車在車場停放。 7、對部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)消防的主管負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 6、做好監(jiān)控記錄。 4、配合酒店領(lǐng)導(dǎo)、總值在制度允許的范圍內(nèi)查看監(jiān)控記錄。 2、監(jiān)控酒店消防狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患,即使處理有關(guān)消防警報(bào),接警后即使通 知有關(guān)部門和人員,必要時(shí)及時(shí)撥打119火警。 監(jiān)控崗職責(zé) 1、熟練掌握監(jiān)控及消防設(shè)備的使用方法,嚴(yán)格按操作規(guī)范使用監(jiān)控及消防設(shè)備。 6、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。 4、處理當(dāng)班期間酒店發(fā)生的一般性安全保衛(wèi)事務(wù),發(fā)生重大的安全和消防 事件,應(yīng)及時(shí)向本部門經(jīng)理匯報(bào)。 2、安排當(dāng)班期間的員工崗位,檢查當(dāng)班員工的儀容儀表及工作狀況。 對保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作(特殊情況下,經(jīng)理不在崗,向主管負(fù)責(zé)并報(bào)告工作)。 5、對經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 3、一協(xié)助 經(jīng)理做好保安部內(nèi)部培訓(xùn)工作,并在經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)對酒店保 安部工作進(jìn)行管理。 保安部主管職責(zé) 1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)保安部全面工作。 關(guān)心員工生活,抓好保安隊(duì)伍的自身建設(shè)和創(chuàng)建文明班組、文明部室的工作。 根據(jù)需要與可能,積極改進(jìn)和完善酒店的保安技防設(shè)施及器材裝備,督導(dǎo)屬下員工做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理工作,定期清點(diǎn)核對,及時(shí)保養(yǎng)和報(bào)修,愛惜使用。寫好部門工作日志。同時(shí)做好本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 親自組織和配合調(diào)查發(fā)生在酒店內(nèi)的各類案件和重大事故,并及時(shí)將有 關(guān)情況向總經(jīng)理/副總經(jīng)理匯報(bào)。 協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理建立群眾性的治安、消防組織,抓好有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并直接參與工作的領(lǐng)導(dǎo),開展正常的業(yè)務(wù)活動。 保安部 組織結(jié)構(gòu)圖 保安部崗位職責(zé) (一)保安部經(jīng)理 執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,全面抓好酒店的安全保衛(wèi)工作,向總經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 保安部既是一個(gè)安全保衛(wèi)部門,同時(shí)也是一個(gè)對客服務(wù)部門,在積極做好酒店區(qū)域內(nèi)的安全防范工作,維護(hù)飯店內(nèi)部的治安秩序,堅(jiān)持 “讓客人完全滿意 ”服務(wù)宗旨,保持良好的經(jīng)營管理秩序。 保安部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)保安部的日常工作管理和安排,保安部經(jīng)理直接向總經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。它的主要職能是:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)貫徹公司的安保精神 ,做好酒店的安全保衛(wèi)及相關(guān)的服務(wù)工作,配合公安、消防等主管部門抓好酒店的治安及消防安全工作,確保酒店客人在酒店的人身及財(cái)產(chǎn)安全,確保酒店員工在酒店的人身及財(cái)產(chǎn)安全,確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)營秩序的不受非法干擾。酒店保安部具體工作包括:車場管理(含車場 對客服務(wù))、消防管理、治安管理、外保(酒店外圍財(cái)產(chǎn)保衛(wèi))、內(nèi)保(酒店內(nèi)財(cái)產(chǎn)保衛(wèi))、經(jīng)營秩序的維護(hù)等。具體的工作任務(wù)是:經(jīng)常開展以四防(防火、防盜、防破壞和防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法制宣傳教育,不斷提高全體員工遵紀(jì)守法觀念和安全防范意識;直接參與飯店群眾性治安、消防組的領(lǐng)導(dǎo),建立和健全酒店內(nèi)部的安全防范系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),保障酒店的安全;全面 推行安全責(zé)任制,落實(shí)飯店酒店的各項(xiàng)安全制度;貫徹 “以成本為中心,以質(zhì)量為生命 ”的經(jīng)營管理方針,加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量水平;積極改進(jìn)和完善酒店的保安技防設(shè)施和器材裝備,并認(rèn)真做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,使之經(jīng)常處于完好有效的狀態(tài),實(shí)施全天候的安全監(jiān)控;及時(shí)查處在店內(nèi)發(fā)生的各類案件和治安事故,配合和協(xié)助各級政法機(jī)關(guān)查控可疑人員,揭露和處理各種違法犯罪活動,確保飯店財(cái)產(chǎn)和人身安全;定期開展保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練,提高保安隊(duì)伍的專業(yè)水平,抓好隊(duì)伍自身建設(shè)。 落實(shí)上級主管部門的工作布置和檢查,及時(shí)溝通信息,配合查處各類案件。 根據(jù) “安全第一、預(yù)防為主 ”的原則,積極開展以 “四防 ”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育,經(jīng)常組織安全檢查,并采取切實(shí)措施,防患于未然。 經(jīng)常深入工作實(shí)際,進(jìn)行調(diào)查研究,指導(dǎo)和協(xié)助酒店各部門結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)做好安全保衛(wèi)及消防安全工作,檢查和督導(dǎo)本部門的工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行保安工作規(guī)范和各項(xiàng)安全管理制度,維護(hù)好飯店的治安秩序,保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全,布置并督促酒店各部門在安全及消防的培訓(xùn)。 主持保安工作例會。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺賬,檢查工作進(jìn)度,解決工作中的問題。 負(fù)責(zé)本部門的預(yù)算編制,控制各項(xiàng)費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。 1總經(jīng)理 /副總經(jīng)理安排的其他工作。 2、負(fù)責(zé)酒店消防工作,組織實(shí)施消防培訓(xùn),負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工 作。 4、在經(jīng)理休假或其他原因不在崗時(shí),臨時(shí)行使經(jīng)理職權(quán),對保安部實(shí)行全 面管理。 保安部領(lǐng)班職責(zé) 1、在保安部經(jīng)理或主管的領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)班期間對酒店保安各崗進(jìn)行管理。經(jīng)理及主管均不在崗時(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控崗位工作。 3、記錄當(dāng)班工作日志,并交接給下班當(dāng)值領(lǐng) 班。 5、當(dāng)值期間協(xié)調(diào)與其他部門的工作,如無法協(xié)調(diào)的可匯報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)。 7、配合經(jīng)理、主管做好本部門員工的技能培訓(xùn)及對其他部門的安全和消防 的培訓(xùn)。做好監(jiān)控及消防設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作。 3、監(jiān)控酒店治安狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患,及時(shí)向保安報(bào)告酒店里的異常情況。 5、停電時(shí),或電梯發(fā)生故障時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯內(nèi)是否有人,并掌握電梯??康奈恢?,將情況及時(shí)通知給工程、電梯工等相關(guān)人員,并做好電梯內(nèi)人員的安撫工作。維護(hù)好監(jiān)控室的秩序。 進(jìn)口崗職責(zé) 1、為到店車輛開泊車票,及時(shí)為到店車輛起桿放行,引導(dǎo)車輛行駛。 3、維護(hù)車場安全,防止有偷盜、損壞車輛等行為發(fā)生。 5、查看酒店外立面高空物品情況,天氣不好時(shí),查看窗戶關(guān)閉情況,及 時(shí)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。 7、對當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 2、為到店客人車輛導(dǎo)車。 4、維護(hù)車場秩序,防止外來自行車、摩托車在車場停放。 6、查看酒店外立面高空物品情況,天氣不好時(shí),查看窗戶關(guān)閉情況,及 時(shí)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。 8、對當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 2、為到店客人車輛導(dǎo)車。 4、維護(hù)車場安全,防止有偷盜、損壞車輛等行為發(fā)生。 6、酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 巡邏崗 1、對酒店進(jìn)行全面巡查。 2、檢查消防及其他酒店設(shè)施設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。 4、巡查酒店治安情況,排除治安隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑情況。 6、做好巡查記錄。 8、對當(dāng) 值領(lǐng)班負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 2、 對來客進(jìn)行登記,協(xié)助來客聯(lián)系需要聯(lián)系的相關(guān)部門。 4、 關(guān)注負(fù)一樓及員工食堂、員工通道的往來人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑情況。 6、 對當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 2、保障酒店停車場進(jìn)口。進(jìn)口每輛車開票放行時(shí)間不得超過5秒。 4、原則上一車一桿,高峰期可允許桿不落。 提示:( 1)在與不太合作的客人對話時(shí),可適當(dāng)采用靈活,婉轉(zhuǎn)等技巧性的方 式與客人交流。 ( 3)指揮車輛停放的同時(shí),必須注意檢查車輛是否有損壞,如發(fā)現(xiàn)立即告 知客人(注意技巧),并提醒客人關(guān)好車輛門窗。 (4)進(jìn)口崗指揮停車應(yīng)嚴(yán)格按照中場指揮停車的程序進(jìn)行。 7、發(fā)現(xiàn)客人有醉意開車時(shí),應(yīng)主動提醒客人請不要醉酒駕車,耐心勸解客 人先休息待酒醒后再開車,或協(xié)助客人聯(lián)系客人親朋來幫助開車。 8、發(fā)現(xiàn)有肈事的車輛,立即攔住。 9、根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的指令,做好酒店 VIP,會議客人車輛的預(yù)留車位工作。 11、管理好酒店定點(diǎn)的士的停放,接客順序,禮貌待客及遵守(酒店定點(diǎn) 的管理制度)等情況。 提示;談話的方式
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