【摘要】車間班組長管理辦法為加強班組管理,增強車間管理的執(zhí)行力,特制定本管理辦法。一、班組長職責:1、做好班組成員的安全思想教育工作,督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況,及時協(xié)助車間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作;2、及時了解班組成員工作思想情況,做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作;3、抓好班組勞動紀律工作,認真做好班組的勞動紀律考勤工作;4、按時召開班組早會,根據(jù)車間要求布置好班組每天工
2025-04-17 23:56
【摘要】第一篇:鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間各工種安全操作培訓教材 安全教育培訓教材 目錄 一、多頭切割機安全操作規(guī)程 二、埋弧焊機安全操作規(guī)程 三、翼緣矯正機安全操作規(guī)程 四、拋丸機安全操作規(guī)程 五、鉆孔機...
2024-10-21 13:47
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 機加車間年終總結(jié) 以下是小編整理的機加車間年終總結(jié),請參考,上公文站,發(fā)現(xiàn)學習。 機加車間年終總結(jié)一 年終...
2024-11-20 00:36
【摘要】安檢科培訓資料(手指口述)鄭煤集團二耐煤礦有限責任公司二O一四年二月52/52前言“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是煤礦安全生產(chǎn)方針。煤礦的安全生產(chǎn)工作在于各崗位、員工的安全,為了我礦各在崗員工能夠提高安全意識、加強安全技能操作,特編制手指口述培
2025-04-26 06:15
【摘要】......機加車間各崗位績效考核方案一、車間主任1、關(guān)鍵績效考核指標機加車間主任關(guān)鍵績效考核指標考核方向序號KPI指標考核周期績效目標值指標定義/公式獲獎比例資料來源業(yè)績占7
2025-05-13 05:41
【摘要】XXX機械有限公司第22頁共22頁機加車間各崗位績效考核方案一、車間主任1、關(guān)鍵績效考核指標機加車間主任關(guān)鍵績效考核指標考核方向序號KPI指標考核周期績效目標值指標定義/公式獲獎比例資料來源業(yè)績占70%1生產(chǎn)計劃達成率月/季/年度考核期內(nèi)確保產(chǎn)量、產(chǎn)值計劃100%按時完成
2024-08-21 02:34
【摘要】/職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:機加車間職位名稱/編號:統(tǒng)計員/P04-06-04-02直接上級:機加車間主任直接下級:生效日期:批準:第1版,第次修改工作目標:做好各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,為生產(chǎn)決策提供參考。工作職責負責程度全責/部分/支持統(tǒng)計分析1.跟蹤生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,核銷生產(chǎn)加工計
2025-05-23 01:11
【摘要】3/3職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:機加車間職位名稱/編號:調(diào)度員/P04-06-04-01直接上級:機加車間主任直接下級:生效日期:批準:第1版,第次修改工作目標:組織、協(xié)調(diào)、處理各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進度、技術(shù)、質(zhì)量等問題及現(xiàn)場管理工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。工作職責負責程度全責/部分/支持調(diào)度控制1
2025-05-23 00:56
【摘要】機加工段管理制度1、遵守公司勞動紀律及有關(guān)規(guī)章制度,做好本職工作。2、做好設(shè)備、材料、工具、量具的管理。做到防火、防爆炸、防水、防盜、防丟失、防損壞、防腐蝕。3、按要求對設(shè)備、工具、量具進行維護、保養(yǎng)和維修。4、嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。5、搞好室內(nèi)外及責任區(qū)衛(wèi)生。6、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,按時完成工作任務(wù)。7、工作認真負責
2025-07-22 23:55
【摘要】開拓科科長一、工作內(nèi)容:1、參加礦井的各項安全生產(chǎn)會議,并對本科室職工進行貫徹。2、安排當天工作,并對當天工作進行落實。3、及時上報有關(guān)技術(shù)資料及報表。4、定期組織人員進行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗收、評比,負責煤礦采掘安全質(zhì)量標準化檢查、考核等工作;5、經(jīng)常組織本科室職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)學習,提高技術(shù)水平;二、工作職責:三、工作流程:四、工作標準:
2025-04-15 03:09
【摘要】(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用機加車間主任個人工作總結(jié)時光荏苒,20××年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工
2024-11-02 21:06
【摘要】 機加車間崗位責任制 機加車間崗位責任制 一、車間主任崗位責任制負責全車間行政管理,安排全車間加工和檢修任務(wù)。2、負責召開班前會和班組長會議,做好生產(chǎn)安排和工序街接事宜。組織研究加工工藝,工藝質(zhì)...
2024-11-17 03:46
【摘要】家用電機制造部機加車間家用電機制造部機加車間百度文庫下載百度文庫下載6S的發(fā)展?????????5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進行有效管理,要求每一個員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習慣。從而到達提高整體工作質(zhì)量的目的。?
2025-03-07 12:51
【摘要】基于MES的機加車間成本管理模式與系統(tǒng)研究1引言論文研究背景及意義機加車間成本管理的復(fù)雜性及意義在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)品多樣化快速發(fā)展的時代背景下,制造企業(yè)需要綜合運用成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等因素參與全方位的市場競爭。其中,成本在企業(yè)競爭中起到舉足輕重的作用。對于機械制造企業(yè),企業(yè)的成本按照機械產(chǎn)品形成過程主要分為設(shè)計成本、工藝制訂成本、物資采購成
2025-06-16 23:27
【摘要】......機加車間計件員工績效考核辦法1目的為通過績效管理幫助機加車間每位員工提高工作績效與工作勝任力,特制定本車間績效考核辦法。在績效管理過程中,促進車間管理者與員工之間的交流,形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)