【正文】 第三十二條 公司根據(jù)當(dāng)年效益，決定是否 發(fā)放 獎(jiǎng)金 。公司為 員工 辦理住房公積金，區(qū)別不同級別 員工 ，住房公積金采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn)，其個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并統(tǒng)一劃入住房公積金管理中心的個(gè)人賬戶中。 第 二 十 九 條 各部門 員工 的社會保險(xiǎn)由公司 總裁辦 統(tǒng)一辦理投保事宜。 個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并將保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一劃到社會保險(xiǎn)基金管理中心。 根據(jù) 國家和 北京 市有關(guān)規(guī)定，公司為符合參保條件的 員工 辦理 “五 險(xiǎn) ”，即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。 至年底報(bào)銷費(fèi)用仍未足額的，未足額部分與次年一月份工資 一并 計(jì)發(fā)，公司按規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。 職級 伙食 費(fèi)用 交通 費(fèi)用 通訊 費(fèi)用 制裝 費(fèi)用 職務(wù) 費(fèi)用 合計(jì) 一級 100 100 100 100 100 500 二級 100 100 100 100 100 500 三級 200 200 200 200 200 1000 四級 200 200 200 200 200 1000 五級 300 300 300 300 300 1500 六級 500 500 500 500 500 2500 七級 600 600 600 600 600 3000 八級 700 700 700 700 700 3500 九級 1000 1000 1000 1000 1000 5000 十級 2020 2020 2020 2020 2020 10000 第 6 頁 共 52 頁 為了準(zhǔn)確、均衡核算公司和各部門的成本費(fèi)用支出情況，并實(shí)際反映公司的稅務(wù)計(jì)繳情況，費(fèi)用額度的報(bào)銷，原則上當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷，不跨月。 公司作為定額費(fèi)用進(jìn)行核算。工作餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐 11 元。 第二十 六 條 員工工作餐。員工直系親屬去世時(shí)，公司一次性給予 1000 元的喪葬 費(fèi)用 。員工憑《請假申請單》 (請假事由為婚假時(shí) )，向公司財(cái)務(wù)部申請婚慶 費(fèi)用 。 婚慶 費(fèi)用 。 旅游 費(fèi)用 。 節(jié)日 費(fèi)用 。 第二十四條 固定 費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)。 第二十 三 條 適用范圍。 固定 費(fèi)用包括： 伙食 費(fèi)用 、 交通 費(fèi)用 、通訊 費(fèi)用 、 制裝 費(fèi)用 、 職務(wù) 費(fèi)用 。 第二十 一 條 根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況和行業(yè)工資競爭水 平，公司可適時(shí)調(diào)整各部門績效工資的分配比例和分配形式。 第十 九 條 績效工資為公司絕密級秘密，以密封薪資袋的形式發(fā)放。 每 季度第一個(gè)月統(tǒng)一發(fā)放上個(gè)季度的績效工資。 員工 季 度績效 工資 =月崗位工資 10% 3。 第十八條 公司績效工資 的計(jì)發(fā)。 第五章 績效工資 第十 六 條 績效工資是公司 員工 績效考核與工資掛鉤部分，根據(jù) 員工 的績效考核成績確定。 第十 五 條 員工 內(nèi)部調(diào)換 崗位，按新崗位 的到任 時(shí)間 確定 崗位工資 變動(dòng)的時(shí)間 。 第 4 頁 共 52 頁 第 十四 條 員工職級薪等 的審批權(quán)限。 第四薪等。 第三薪等。 第二薪等。各層次薪等適用于： 第一薪等。 （應(yīng)另行對崗位描述及職責(zé)要求做出說明） 第 十三 條 崗位工資等級 分為 十 級（見附表）。 第 四 章 崗位工資 第 十二 條 崗位工資是對 職位 、 等級和 員工 工作能力的一種定價(jià)。 第 三 章 薪酬結(jié)構(gòu) 第 十 條 公司薪酬采取崗位工資制，按照 不同的崗位、 不同的技能、不同的績效付薪。 薪酬委員會通過的決議應(yīng)向公司總裁報(bào)告，公司總裁有一票否決權(quán)。列席會議的人員 均對會議所議事項(xiàng)負(fù)有保密義務(wù)，不得擅自披露任何有關(guān)信息。 第 3 頁 共 52 頁 薪酬委員會會議決議或意見由三分之二以上委員通過方為有效。 薪酬委員會會議根據(jù)需要，以現(xiàn)場會議方式，及時(shí)召開。 召集、主持薪酬委員會會議； 主持薪酬委員會的日常工作； 審核、簽署薪酬委員會的報(bào)告或其 他重要文件； 代表薪酬委員會向公司總裁報(bào)告工作； 薪酬委員會主任應(yīng)履行的其他職責(zé)。 研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策、計(jì)劃和方案； 對公司薪酬政策執(zhí)行情況進(jìn)行 監(jiān)督； 審批特殊人員的薪酬政策； 審批公司離職人員的賠償方案并監(jiān)督實(shí)施； 審核職級在五級以上新進(jìn)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)； 審核薪酬調(diào)整方案及相關(guān)調(diào)整人員； 研究、制定 、實(shí)施 公司激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)方案； 研究、制定、實(shí)施公司年終獎(jiǎng)金的分配方案； 確保公司任何人員不能自行制定薪酬； 公司總裁交辦的其他有關(guān)薪酬方面的工作。委員會未達(dá)到人數(shù)規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。 薪酬委員會委員任期三年。 薪酬委員會委員由公司 總裁辦 提名，總裁任命。 第 五 條 薪酬委員會的組織機(jī)構(gòu)。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司《保密制度》之規(guī)定，禁止相互打聽、議論或?qū)ν庑孤豆拘匠辏唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人雙方 給予書面嚴(yán)重警告一次。 保密原則。 靈活原則。員工薪酬應(yīng)依法納稅。實(shí)行工資總額 動(dòng)態(tài) 控制， 通過管理創(chuàng)新 逐步 提高員工的薪酬滿意度； 公司實(shí)行福利待遇的市場化、貨幣化。以崗位和績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)職務(wù)、責(zé)任、貢獻(xiàn)與效益的同比例增減，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一；薪酬體系 方案設(shè)計(jì)、 運(yùn)作過程和 執(zhí)行 結(jié)果嚴(yán)密而公正。公司薪酬管理堅(jiān)持市場原則，做到對外富有競爭力，對內(nèi) 具有激勵(lì)性， 強(qiáng)調(diào)公平、公正；員工薪酬與社會消費(fèi)水平、行業(yè) 薪酬動(dòng)態(tài)、公司經(jīng)營效益、部門（項(xiàng)目）收益和個(gè)人績效考核等因素相結(jié)合 。 第三條 薪酬管理原則 。 讓本 管理 辦法 成為激勵(lì) 員工 創(chuàng)造績效的有效機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬吸引、激活、留住公司 發(fā)展所需 人才的作用。 第 1 頁 共 52 頁 薪酬管理 辦法 (征求意見稿 ) 第一章 總則 第一條 目的。 在遵循國家勞動(dòng) 、 人事、社會保險(xiǎn)、薪資福利等政策法規(guī)的前提下，科學(xué)規(guī)范公司的人力資源管理與開發(fā)，使薪酬體系設(shè)計(jì)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略 需要、體現(xiàn) 企業(yè)經(jīng)營價(jià)值。 第二條 公司執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 市場導(dǎo)向。 公平原則。 經(jīng)濟(jì)原則。 合法原則。員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部集中代繳。根據(jù)人才供求關(guān)系和社會薪酬發(fā)展動(dòng)態(tài)，對員工付薪保持適度的靈活性，即同一級別員工由于處在不同崗位、積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能不同、市場人才稀缺程度不同 ， 而付薪有所區(qū)別，但原則上調(diào)整后的工資不超過原崗位工資的 50%。公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 公司 商業(yè)秘密（崗位工資、福利 費(fèi)用 為秘密級、績效工資為絕密級）。 第 2 頁 共 52 頁 第二章 薪酬委員會 第 四 條 薪酬委員會 是研究、制定和實(shí)施 公司薪酬政策的專 設(shè) 管理機(jī)構(gòu)。 薪酬委員會由 5 名公司高級管理人員組成，向 公司總裁負(fù)責(zé)。 薪酬委員會設(shè)主任委員一名，由總裁指定的委員擔(dān)任，負(fù)責(zé)主持薪酬委員會工作。期間，如有委員不再擔(dān)任公司高級管理人員，亦不再擔(dān)任薪酬委員會委員。 第 六 條 薪酬委員會的職責(zé)。 第 七 條 薪酬委員會主任職責(zé)。 第 八 條 薪酬委員會工作方式和程序。 薪酬委員會會議由三分之二以上委員出席方可召開。 薪酬委員會主任認(rèn)為必要時(shí)，可以邀請公司高級管理人員列席會議。 公司 總裁辦 承擔(dān)薪酬委員會的秘書職能，主要負(fù)責(zé) 委員會的日常工作，溝通協(xié)調(diào)、會議記錄及委員會交辦的其他工作。 第 九 條 公司高級管理人員及各部門應(yīng)積極配合薪酬委員會的工作。 第 十一 條 公司的薪酬結(jié)構(gòu) 組成包括崗位工資、績效工資、福利 費(fèi)用 、 保險(xiǎn) 、住房公積金 和獎(jiǎng)金。在確定崗位工資時(shí)以 業(yè)界平均工資水平 、 對公司 承擔(dān)的職責(zé)輕重 和 員工能力高低 三個(gè)方面為依據(jù)。每一崗位工資等級所對應(yīng)的級別內(nèi)，依據(jù) 員工 的 綜合素質(zhì)、 業(yè)務(wù)能力、工作 職責(zé) 等因素 ，將該等級的崗位工資劃分為 四 個(gè)層次薪等。 業(yè)務(wù)部門 ： 新招的應(yīng)屆畢業(yè)生 ； 或工作績效未完全達(dá)到職位要求的； 職能 部門：初次就職；或有一定經(jīng)驗(yàn) 且工作績效基本達(dá)到職位要求 。 業(yè)務(wù)部門： 初次就職；或有一定經(jīng)驗(yàn)且工作績效基本達(dá)到職位要求； 職能 部門：足夠經(jīng)驗(yàn)且工作績效能充分達(dá)到職位要求。足夠經(jīng)驗(yàn)且工作績效能充分達(dá)到職位要求 ， 部分工作績效超出本職級要求 。主要工作方面的績效持續(xù)超出職位要求；已具備隨時(shí)晉升的能力。 員工職級 在 五 級以下 (含五級 )的，由部門總經(jīng)理提出意見，經(jīng) 總裁辦 審核，公司總裁審批； 員工職級 在 五 級以下 (含五級 )，且跳級至五級以上的， 由 總裁辦 提出意見，經(jīng) 薪酬委員會 審核，公司總裁審批 ； 員工職級在 五 級 以上 的，由 總裁辦 提出意見，經(jīng) 薪酬委員會 審核，公司總裁審批 。前半月到任的，當(dāng)月按新 崗位 工資執(zhí)行；后半月到任的，次月按新 崗位 工資執(zhí)行。 第十七條 績效工資 應(yīng) 充分體現(xiàn)效益原則、貢獻(xiàn)原則、 獎(jiǎng)懲 原則。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)放時(shí)間。 各部門的 季 度 績效 工資 由 薪酬委員會 根據(jù) 員工 績效考核結(jié)果 、 獎(jiǎng)懲 等因素， 制定具體的分配方案，報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放 。 第二十條 在年終 由董事長 對 為 公司 做出 重大貢獻(xiàn)或績效考核杰出的 員工 及部門 予以特別獎(jiǎng)勵(lì) 。 第六章 定額費(fèi)用 第二十 二 條 定額費(fèi)用 包括： 固定 費(fèi)用 、特殊 費(fèi)用 和員工工作餐。特殊 費(fèi)用 包括： 第 5 頁 共 52 頁 節(jié)日 費(fèi)用 、 旅游 費(fèi)用 、 婚慶 費(fèi)用 、 喪葬 費(fèi)用 。 固定 費(fèi)用 和特殊 費(fèi)用 只適用于已轉(zhuǎn)正員工；員工工作餐適用于 工作日當(dāng)天出勤的 全體 員工 。 (單位：元 ) 第二十五條 特殊 費(fèi)用 。根據(jù)公司 經(jīng)營業(yè)績 ，公司 選擇重要節(jié)假日 為 已轉(zhuǎn)正 員工 發(fā)放 節(jié)日 費(fèi)用 ，以寄同樂之情。根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，公司為已轉(zhuǎn)正員工擇期 安排 集體 短途或長途旅游 。員工結(jié)婚時(shí)，公司一次性給予 1000 元的婚慶 費(fèi)用 。 喪葬 費(fèi)用 。員工憑《請假申請單》 (請假事由為喪 假時(shí) )，向公司財(cái)務(wù)部申請喪葬 費(fèi)用 。公司為工作日當(dāng)天出勤的員工提供中午工作餐 (參加業(yè)務(wù)招待的員工除外 )。 第 二 十 七 條 除節(jié)日 費(fèi)用 和旅游 費(fèi)用 外， 其它 定額費(fèi)用 的發(fā)放，均由員工個(gè)人按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定以相應(yīng)費(fèi)用額度憑發(fā)票按月報(bào)銷。 自駕車員工需與公司簽 訂 “車輛使用協(xié)議書”后，按照定額報(bào)銷個(gè)人交通費(fèi)。如因特 殊原因需跨月時(shí)，需要由 財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn)。 第七章 保險(xiǎn)及住房公積金 第 二 十 八 條 社會保險(xiǎn)。 繳納標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)別不同級別，采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn) 。 考慮適時(shí)開展醫(yī) 療 、意外 等商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目。 第三十條 住房公積金。 第三十一條 非北京市籍員工且已在外省市繳納社保的， 在出示由社保機(jī)構(gòu)出具的社保繳費(fèi)證明和全額繳費(fèi)發(fā)票后， 可以向公司 總裁辦 申請 “ 自行異地繳費(fèi)，公司部分報(bào)銷 ” 的繳費(fèi)方式。 第三十三條 公司獎(jiǎng)金分為年底雙薪或年終獎(jiǎng)金兩種形式發(fā)放。 每年 12 月 公司 向已轉(zhuǎn)正員工加發(fā) 1 個(gè)月的崗位工資。 年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金分配方案由 薪酬 委員會研究、制定并實(shí)施。 第 三 十 五 條 每月 10 日是公司薪資支付日，發(fā)放 上 月 1 日 至上 月 30 日 (或 31日 )的工資。 第 三 十 六 條 由 總裁辦 指派專人 進(jìn)行薪資核算，由財(cái)務(wù)部直接 匯 入 員工 工資卡內(nèi) 。提前支付工資的標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)為限，即：提前支付工資數(shù)額 =月工資 247。 第 三 十 八 條 在支付工資時(shí)，需從工資中代扣以下部分： 個(gè)人所得稅； 社會保險(xiǎn)、住房公積金中應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分； 受工會委托代收的工會會費(fèi)； 應(yīng)返還的公司借款； 違反公司規(guī)定 而扣除績效工資中的款額 。 ） （實(shí)際工 作天數(shù) + 入職后 的法定節(jié)假日天數(shù)）。 轉(zhuǎn)正實(shí)際工作 天 數(shù) 。 第四十 二 條 員工 對工資產(chǎn)生 異議 、或因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成工資與實(shí)際金額不符時(shí)， 員工 有權(quán)向 總裁辦 申請薪酬復(fù)核。 第四十四條 原則上，員工 轉(zhuǎn)正半年后 方有資格調(diào)薪，調(diào)薪分為核定調(diào)薪、整體調(diào)薪、臨時(shí)調(diào)薪三種。由 總裁辦 提出申請，經(jīng) 薪酬委員會審核，公司 總裁批 準(zhǔn) 后執(zhí)行； 整體調(diào)薪是指根據(jù)公司總體薪資水平進(jìn)行的一次調(diào)整。 第 四十五 條 員工 工作崗位發(fā)生變化，本著 易崗易 薪的原則，應(yīng)在崗位變化的第二個(gè)月按照核定的新崗位工資發(fā)放。 第十 一 章 附則 第 四 十 六 條 經(jīng) 總裁 批準(zhǔn)，可將公司急需的高級人才納入特聘系列，該系列員工 的 薪酬 可在公司 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 的基礎(chǔ)上，增加一定額度，具體約定在公司與其本人簽署的聘用合同中。 第 四 十 八 條 本辦法 由 總裁辦 制 定 ，經(jīng) 薪酬委員會審核，批公司 總裁批準(zhǔn) ，解釋權(quán)歸屬 總裁辦 。 第五十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行 。這個(gè)月里的時(shí)間里，經(jīng)過我個(gè)人的實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對村的概況和村委會有了一定的了解，對村村委會的日常工作及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識，同時(shí)，在與其他工作人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識。