freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房屋建筑監(jiān)理大綱住宅樓資料-展示頁(yè)

2025-07-06 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 必須按合同投入,不該投入的不準(zhǔn)投入,避免超投;(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程量及簽證的控制,做到以事實(shí)、數(shù)據(jù)舉證,不冒簽、亂簽。 投資控制目標(biāo) 投資控制目標(biāo)(1)工程投資控制在國(guó)家審定的初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi);(2)嚴(yán)格控制工程變更,不增加工程額外費(fèi)用;(3)嚴(yán)格計(jì)量,無(wú)超前支付發(fā)生。 質(zhì)量控制目標(biāo)分析、分解在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下,采用動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工合同中所約定的工期目標(biāo)。(1)檢查“人、材、機(jī)、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的要素,做好施工準(zhǔn)備階段的控制;(2)檢查材料、成品、半成品的質(zhì)量,達(dá)到合同及現(xiàn)行規(guī)范要求;(3)檢驗(yàn)批、各隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;(4)涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的項(xiàng)目按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢;(5)強(qiáng)化觀感質(zhì)量控制,達(dá)到合格要求;(6)各分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,達(dá)到合格;(7)加強(qiáng)事前、事中檢查,避免發(fā)生質(zhì)量事故;(8)各單位工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,質(zhì)量合格。 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家地方行業(yè)規(guī)范和國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并一次性驗(yàn)收合格。(4)合同文件?《建設(shè)工程施工承包合同》及其他與合同相關(guān)的資料文件;?《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。(2)法律、法規(guī)和行政規(guī)章?《中華人民共和國(guó)建筑法》;?《中華人民共和國(guó)合同法》;?《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;?《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;?《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。(5)監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同(含分包合同)。(3)政府批準(zhǔn)的該項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件。 監(jiān)理工作的一般依據(jù)(1)現(xiàn)行國(guó)家及重慶市的有關(guān)工程建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)。包括:對(duì)該工程投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、建設(shè)安全監(jiān)管及文明施工的有效管理、組織協(xié)調(diào),并進(jìn)行工程合同管理和信息管理等。監(jiān)理服務(wù)期:以招標(biāo)人的書(shū)面進(jìn)場(chǎng)通知為監(jiān)理服務(wù)期的起始時(shí)間,以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格且監(jiān)理資料交接完成為監(jiān)理服務(wù)期的完成時(shí)間。目 錄1 工程概況 7 工程概況 7 招標(biāo)范圍 72 監(jiān)理工作依據(jù)、目標(biāo)、范圍、服務(wù)期及服務(wù)內(nèi)容 8 監(jiān)理工作依據(jù) 8 本工程適用的法律及監(jiān)理依據(jù) 8 監(jiān)理工作的一般依據(jù) 8 與本項(xiàng)目有關(guān)的依據(jù)文件 8 監(jiān)理工作目標(biāo) 9 質(zhì)量控制目標(biāo) 9 進(jìn)度控制目標(biāo) 9 投資控制目標(biāo) 10 安全控制目標(biāo) 10 合同目標(biāo)控制的對(duì)策 10 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及要求 13 監(jiān)理工作范圍 13 監(jiān)理工作內(nèi)容 133 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、人員安排及職責(zé) 15 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成 15 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組建原則 15 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理 15 組織機(jī)構(gòu)框圖 15 主要監(jiān)理人員的選派 16 監(jiān)理工作制度 16 技術(shù)管理制度制度 16 檔案管理制度 25 監(jiān)理執(zhí)業(yè)守則 31 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 32 公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理制度 33 項(xiàng)目管理的工作程序及流程 34 監(jiān)理工作基本程序 35 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 36 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 36 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 37 專業(yè)監(jiān)理工程師 374 質(zhì)量控制的方法和措施 43 質(zhì)量控制目標(biāo) 43 質(zhì)量控制目標(biāo) 43 質(zhì)量控制目標(biāo)分析、分解 43 質(zhì)量控制的原則 43 三個(gè)到位 43 四種手段 43 五項(xiàng)要點(diǎn) 44 質(zhì)量控制方法 45 事前控制——事前審批 45 事中控制——事中監(jiān)督 45 事后控制——把關(guān) 46 質(zhì)量預(yù)控措施 46 組織措施 46 經(jīng)濟(jì)措施 46 合同措施 46 技術(shù)措施 46 實(shí)時(shí)監(jiān)控措施 47 協(xié)調(diào)管理措施 47 見(jiàn)證取樣與獨(dú)立、平行檢測(cè)措施 47 模板工程質(zhì)量控制措施 54 鋼筋工程質(zhì)量控制措施 56 材料、構(gòu)配件和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)質(zhì)量控制 58 混凝土工程質(zhì)量控制措施 61 裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施 63 建筑節(jié)能質(zhì)量控制措施 66 電氣照明與設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施 68 電梯工程質(zhì)量控制措施 70 水、衛(wèi)、消防工程的質(zhì)量控制措施 76 旁站監(jiān)理措施 78 旁站監(jiān)理依據(jù) 78 旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容 79 旁站監(jiān)理計(jì)劃 79 旁站監(jiān)理制度 805 進(jìn)度控制的方法和措施 81 進(jìn)度控制的目標(biāo) 81 進(jìn)度控制目標(biāo) 81 質(zhì)量控制目標(biāo)分析、分解 81 進(jìn)度控制的原則 81 進(jìn)度控制的內(nèi)容 82 事前控制 82 事中控制 82 事后控制 82 進(jìn)度控制的方法 83 影響工程進(jìn)度的因素 83 根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項(xiàng)目工期計(jì)劃 83 進(jìn)行系統(tǒng)的工期監(jiān)測(cè) 84 利用計(jì)算機(jī)技術(shù) 84 進(jìn)度控制的其他方法 84 工程進(jìn)度控制措施 856 造價(jià)控制的方法和措施 88 造價(jià)控制的目標(biāo) 88 投資控制目標(biāo) 88 投資控制目標(biāo)分析、分解 88 造價(jià)控制的原則 88 造價(jià)控制的任務(wù) 89 造價(jià)控制的方法 89 事前控制 89 事中控制 89 事后控制 90 造價(jià)控制的措施 90 工程計(jì)量的控制措施 90 工程計(jì)價(jià)的控制措施 91 工程變更的控制措施 91 工程索賠的控制措施 91 工程款支付、結(jié)算、索賠等預(yù)控措施 93 造價(jià)控制工作程序 947 合同管理的方法和措施 95 合同管理的目標(biāo) 95 合同管理的原則 95 堅(jiān)持公正公開(kāi)原則 95 堅(jiān)持獨(dú)立自主的原則 95 堅(jiān)持以承包合同條款為準(zhǔn)繩的原則 95 合同管理的方法 95 認(rèn)真審核支付簽證 95 公正處理合同爭(zhēng)議 95 合同管理的內(nèi)容 97 合同管理的措施 97 設(shè)計(jì)文件的管理 97 施工組織設(shè)計(jì)審查 100 工程分包管理 101 工程變更控制 102 違約事件處理 104 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 105 工程暫停及復(fù)工管理 106 違約處理 1068 信息管理方法和措施 108 信息管理方法 108 信息的收集 108 信息的處理 109 信息的發(fā)布 109 信息的存貯 109 明確信息流程 110 建立信息編碼系統(tǒng) 110 信息的整理和存儲(chǔ) 111 信息的檢索和傳遞 111 信息的使用 111 信息管理的措施 111 監(jiān)理記錄 111 定期或不定期報(bào)告的提交 1129 組織協(xié)調(diào)的方法和措施 114 組織協(xié)調(diào)工作概述 114 監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 114 監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的基本原則 115 各施工承包人之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 115 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 115 施工過(guò)程中的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 115 施工干擾出現(xiàn)后,施工協(xié)調(diào)的一般處理程序 115 業(yè)主與施工承包人之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 116 施工承包人與設(shè)計(jì)單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 116 工程開(kāi)工前的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 116 工程施工階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)措施 116 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào) 117 系統(tǒng)外協(xié)調(diào) 11監(jiān)理和施工承包人之間的關(guān)系 117 牢固樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的觀念 117 加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè) 117 嚴(yán)格監(jiān)督施工承包人全面履行合同規(guī)定的義務(wù) 118 廉政監(jiān)理、規(guī)范監(jiān)理自身行為 118 處理好監(jiān)理與施工承包人之間的關(guān)系 11810 監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及其解決方案 119 技術(shù)難點(diǎn)分析 119 施工測(cè)量 119 深基坑的支護(hù) 119 地下室人防工程的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 119 主體結(jié)構(gòu)工程施工 119 消除裝飾裝修及專業(yè)安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病 119 各安裝專業(yè)(給排水、強(qiáng)電、弱電、消防、采暖通風(fēng)等)的施工質(zhì)量 119 監(jiān)理工作難點(diǎn)分析 120 嚴(yán)防漏水 120 工期保證 120 安全與環(huán)保 120 組織協(xié)調(diào) 120 監(jiān)理工作重點(diǎn) 120 質(zhì)量控制方面 120 進(jìn)度控制方面 121 造價(jià)控制方面 121 安全生產(chǎn)文明施工方面 121 合同管理方面 122 信息管理方面 122 組織協(xié)調(diào)方面 122 工程實(shí)施過(guò)程中的建議 122 質(zhì)量控制方面 122 進(jìn)度控制方面 123 投資控制方面 124 安全文明方面 125 組織協(xié)調(diào)方面 125 工程項(xiàng)目管理方面 125 相應(yīng)的監(jiān)理措施 127 基礎(chǔ)工程 127 電梯井及預(yù)埋件施工 127 管線預(yù)埋、預(yù)留 127 鋼筋綁扎、模板安裝及混凝土澆筑 128 防水工程 128 安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù) 12811 安全生產(chǎn)與文明施工控制方法和措施 130 安全生產(chǎn)與文明施工控制目標(biāo) 130 控制目標(biāo) 130 安全控制目標(biāo)分析、分解 130 安全及文明施工控制的方法 130 兩預(yù)防 130 五審查 131 六監(jiān)督 131 安全及文明施工控制的措施 131 安全生產(chǎn)與文明施工的管理性措施 131 安全生產(chǎn)與文明施工管理的具體措施 132 文明施工控制具體措施 133 設(shè)置“七牌二圖”施工標(biāo)牌,接受社會(huì)監(jiān)督 133 分隔設(shè)施齊全 133 施工排水措施 133 抓好工地環(huán)境衛(wèi)生 133 現(xiàn)場(chǎng)容貌 134 廢物處理 135 治安與消防 135 綜合治理 135 環(huán)境保護(hù)控制措施 136 工程主要危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制 137 人工挖孔灌注墩鉆、樁施工安全控制 137 腳手架工程安全控制 137 模板施工安全控制 139 高空作業(yè)安全控制 140 施工升降機(jī)安全控制 142 施工用電安全控制 143 消防監(jiān)理措施 14312 保修階段監(jiān)理方案 145 保修期的確定 145 保修期的監(jiān)理內(nèi)容及依據(jù) 145 保修期前的準(zhǔn)備工作 145 保修期的監(jiān)理方法 145 工程質(zhì)量的鑒定 145 督促和監(jiān)督保修工作 145 保修期工作的結(jié)束 145監(jiān)理大綱1 工程概況 工程概況大渡口區(qū)潤(rùn)科?錦潤(rùn)城安置房工程位于大渡口區(qū)八橋鎮(zhèn)新華村,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)D111/05地塊,,最大建筑密度35%,最小綠地率30%,(實(shí)際建設(shè)規(guī)模以規(guī)劃主管部門(mén)批準(zhǔn)的文件為準(zhǔn))。工程投資約26556萬(wàn)元。 招標(biāo)范圍本次招標(biāo)范圍為按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范的要求,完成大渡口區(qū)潤(rùn)科?錦潤(rùn)城安置房工程施工圖紙及紅線范圍內(nèi)(包括但不限于平場(chǎng)土石方、土建、水電安裝、消防、智能化、設(shè)備安裝、環(huán)境綠化及景觀、綜合管網(wǎng)、小區(qū)道路等)工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段各工序各部位的監(jiān)理,以及工程備案驗(yàn)收證書(shū)取得至簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)和工程結(jié)算的監(jiān)理工作。2 監(jiān)理工作依據(jù)、目標(biāo)、范圍、服務(wù)期及服務(wù)內(nèi)容 監(jiān)理工作依據(jù) 本工程適用的法律及監(jiān)理依據(jù)(1)國(guó)家及重慶市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī);(2)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工驗(yàn)收規(guī)范,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范;(3)政府批準(zhǔn)的該項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件;(4)設(shè)計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明;(5)工程監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。(2)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工驗(yàn)收規(guī)范,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。(4)設(shè)計(jì)文件、地勘報(bào)告、圖紙及說(shuō)明。 與本項(xiàng)目有關(guān)的依據(jù)文件(1)政府部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件?立項(xiàng)批文;?工程項(xiàng)目建設(shè)許可證;?工程項(xiàng)目規(guī)劃許可證;?工程項(xiàng)目施工許可證等。(3)各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)?《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 503192000);?《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502022002);?《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502042002);?《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502032002);?《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 503452004);?《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502092002);?《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 503002001);?《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502102001);?《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 503032002);?《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502422002)。(5)設(shè)計(jì)文件?經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等資料;?地勘報(bào)告;?設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要等。 質(zhì)量控制目標(biāo)分析、分解達(dá)到施工合同約定質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 503002001)和《房屋建筑工程和市政設(shè)施竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》([2000]142號(hào))實(shí)現(xiàn)工程施工合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)。 進(jìn)度控制目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo)工程建設(shè)工期控制在 18 個(gè)月內(nèi)(工程開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn))。(一)按合同工期要求及承包商所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,分解各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo);(二)實(shí)施月進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)檢查,強(qiáng)化進(jìn)度過(guò)程控制;(三)分析影響進(jìn)度的因素,采取有針對(duì)性的措施,確保月進(jìn)度及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)度,以此確保工程總進(jìn)度目標(biāo)。 投資控制目標(biāo)分析、分解以建設(shè)單位與承包單位簽定的合同中的工程費(fèi)用額為費(fèi)用控制的基本目標(biāo),以工程承包合同為基礎(chǔ),嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序,嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出,以事前控制為主,預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生,合理處理索賠確
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1