工程建筑工程項目部管理人員崗位職責(zé)-展示頁
2025-07-06 00:24本頁面
【正文】 境、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。 、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作?！ ?、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同，并嚴格執(zhí)行?！ ?，包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。 、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。建筑工程項目管理人員崗位職責(zé)工程名稱：東莞市綠通高爾夫觀光車有限公司廠區(qū)二期5號廠房施工單位：東莞市騰飛建筑工程有限公司工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度?！ 。c業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。 ，加強積極核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用?！ ?，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)?！ ！ ??！ C械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機械和材料的進出場?！ 。鋵嵃踩ＷC措施。 三、項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度?！ ?、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作?！ ?，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制
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