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項目部各級管理人員崗位職責(zé)-展示頁

2024-10-21 13:34本頁面
  

【正文】 養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全人員的指導(dǎo),做到不違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護(hù)現(xiàn)場。組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和員工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)動全組員工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并做好記錄和匯報工作。有權(quán)拒絕違章指令。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進(jìn)行可追溯性的記錄。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。夏季降溫安裝電扇,必須按有關(guān)規(guī)定實施。做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn),張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理。1協(xié)助相關(guān)工程手續(xù)辦理資料的整理;(九)綜合(后勤管理)人員崗位職責(zé)組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,做好項目部的教育培訓(xùn)工作。及時收集采購的材料合格證,準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。負(fù)責(zé)竣工備案的辦理;根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 592011)和《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好安全資料管理。負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料,以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。1協(xié)助配合有關(guān)部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。按要求做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。按要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。認(rèn)真研究工程合同,按照工程合同規(guī)定要求做好合同管理工作。根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件內(nèi)容要求、投資要求、現(xiàn)場實際情況及施工圖設(shè)計內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。對工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。(七)預(yù)算員崗位職責(zé)為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程投資目標(biāo),特制訂本職責(zé)。拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具流入施工現(xiàn)場。1采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格,如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算 價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。需要復(fù)檢的材料,按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應(yīng)計劃。參加圖紙會審、處理設(shè)計變更、對作廢變更的圖紙、文件、資料及時作出標(biāo)識。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。認(rèn)真落實各項安全防護(hù)設(shè)施,確保機、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。重視項目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格做到按圖施工。1參加事故調(diào)查處理。1做好工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。1有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。組織班組開展安全活動,提供安全技術(shù)咨詢。協(xié)助項目負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查,及時處理施工現(xiàn)場隱患,簽發(fā)限時整改通知單。做好對施工人員的三級安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,健全安全管理臺賬。參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理,做好項目經(jīng)理的助手。(四)專職安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,具體負(fù)責(zé)落實公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目,落實勞動保護(hù)和安全設(shè)施措施,并做好三廢治理工作。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題負(fù)有管理責(zé)任。處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時,做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。(二)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。監(jiān)督材料部門采購勞動防護(hù)用品和防護(hù)物品的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。組織制定項目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例。第一篇:項目部各級管理人員崗位職責(zé)各級各部門崗位職責(zé)(一)項目經(jīng)理崗位責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。根據(jù)項目工程的實際,組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)貫徹落實。負(fù)責(zé)項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005等規(guī)范要求。組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進(jìn)行。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。參與安保體系策劃和評審,協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程,在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場物資的驗收工作。編制施工組織設(shè)計,對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。組織編制相應(yīng)的安全保證計劃和內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施。作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定;嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,編制安全技術(shù)操作規(guī)程。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實改進(jìn)措施。對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。1參加項目部重大安全生產(chǎn)檢查,參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出意見和改進(jìn)措施。參與安全施工組織設(shè)計,提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。具體負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時向項目經(jīng)理反饋信息。做好分部、分項安全技術(shù)交底工作。檢查勞動防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量,反饋使用信息。1做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。1參加上級安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)。(五)施工員崗位職責(zé)遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。合理安排施工計劃,現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。做好分部、分項各工種和安全技術(shù)交底工作。參加各項安全生產(chǎn)檢查。1作好隱蔽工程記錄,設(shè)計變更記錄和施工日記工作(六)材料員崗位職責(zé)工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。1監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止。有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。1經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報價、招標(biāo)控制價、工程預(yù)決算等的制制和審核,進(jìn)行工程成本控制分析。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。對工程施工合同、相關(guān)大宗主材協(xié)議、與施工隊簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建臺帳并實現(xiàn)管理。深入工程施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度,及時辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批簽證。收集工程相關(guān)的資料,及時編制工程決算書,配合相關(guān)部門做好工程決算和審核工作。深入實際及時了解掌握有關(guān)材料價格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價方面的信息。(八)資料員崗位職責(zé)熟悉相關(guān)圖紙、了解施工程序與技術(shù)、預(yù)結(jié)算、工程檔案管理;收集整理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段相關(guān)資料;記錄編制及發(fā)放與工程有關(guān)的會議記要;負(fù)責(zé)傳遞、反饋及借閱管理相關(guān)文件、資料;收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料;會同其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。1經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位,并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系,及時收集和處理有關(guān)資料文本。對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工的制度、法制教育。對安全生產(chǎn)保障金列出??顚S茫⒍酱賹嵤?,年終提出決算。負(fù)責(zé)對分包單位的具體工作,實施對分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品。(十)機管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(十一)班組長崗位職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。聽從專職安全員的指導(dǎo),接受改進(jìn)措施,教
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