工程變更對造價管理的影響-展示頁
2025-07-06 00:10本頁面
【正文】 造價管理，對工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型改變引起的工程變更在實踐中是有限制的，即通常要求變更后所出現(xiàn)的新的工程類型應(yīng)是原承包合向中本己存在的工程類型。 從以上類型可以看出，F(xiàn)IDIC條款中的工程變更范圍很廣，這些變更均涉及到設(shè)計圖紙或技術(shù)規(guī)范的改變、修改或補充，只要有監(jiān)理工程師的工程變更令，承包商就必須進行工程變更，而沒有監(jiān)理工程師的工程工程變更令，承包商就不能進行工程變更。它在特點上具有一定的強制性，且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更令為存在的充要條件。一、 工程變更的涵義及管理由于所處階段的不同,采取的工程造價管理方法也不盡相同,即從投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算逐步進行細化,經(jīng)過一個從宏觀控制到微觀控制的過程。而建設(shè)項目施工階段工程造價管理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計量和工程價款的結(jié)算。 近年來,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和對外開放的不斷擴大,需要投資建設(shè)一大批工業(yè)、民用建筑和基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施項目。因此,工程變更將直接增加項目的資金投入,易使投資失控,使建設(shè)項目的投資效益受到影響。只要在工程實施中有前述情況發(fā)生,工程建設(shè)相關(guān)各方中的任何一方(包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商、設(shè)計方)均可據(jù)此提出工程變更。處理原則。影響因素。許多建成工程的工程變更使工程造價難以控制，從而導致投資者無所適從，給工程的順利實施帶來了不利影響，因此要有效的控制建設(shè)工程造價，重視和加強建設(shè)前期階段的工作，以確保工程項目投資控制目標的實現(xiàn)。 西安廣播電視大學開放教育試點工程造價管理專業(yè)（?？疲┊厴I(yè)設(shè)計（論文）論文題目： 工程變更對造價管理的影響 論文缺少致謝，個別部分論文字體和字號不符合要求。姓 名： 谷金龍 學 號： 所在分校： 城東分校 指導教師： 張慧潔 2012 年 2 月 29 日摘要程變更作為控制工程變更是控制工程造價的關(guān)鍵，而施工組織設(shè)計又是決定工程造價的關(guān)鍵，為了從根本控制造價，取得良好地經(jīng)濟效益，應(yīng)抓好每一個變更項目的施工組織設(shè)計，未雨綢繆，以取得控制整體工程造價的效果。關(guān)鍵詞：工程變更。管理。 工程總價的管理和控制目 錄前言………………………………………………………………1工程變更的涵義及管理…………………………………………工程變更的涵義…………………………………………工程變更的影響因素…………………………………………工程變更的管理………………………………………………工程變更的定價方法…………………………………………5工程變更的處理原則……………………………………………12工程變更對造價管理的影響……………………………………1工程變更的造價控制…………………………………………1工程總價的管理和控制………………………………………13結(jié)語…………………………………………………………16參考文獻………………………………………………………16工程變更對造價管理的影響前言由于工程項目前期工作的條件限制,在實施中往往會出現(xiàn)某些實際情況與原設(shè)計文件不符以及發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的錯誤、遺漏或因其他客觀因素而改變原設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)、數(shù)量或調(diào)整原合同中的工作內(nèi)容,這就產(chǎn)生了工程變更。任何工程上的變更勢必影響到工程的正常施工運行,都會對工期、造價、成本等產(chǎn)生影響,增加工程的資金投入,進而影響到工程的投資人的收益情況。頻繁的工程變更會增加和擾亂業(yè)主方和承包方正常的工作步驟和內(nèi)容,還會增加監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)工作量,對合同管理和質(zhì)量控制都不利 ,增加項目管理的難度和復雜性,并間接導致工程造價成本的增加。從工程項目管理的角度出發(fā),如何控制好每一個項目的工程造價、合理地使用建設(shè)資金、提高投資效益,一直是各級政府管理部門和各類項目建設(shè)主體所關(guān)注的熱點問題。由于這些項目大多具有工程范圍廣、工程項目多、工程造價高等特點,所以這些工程項目要嚴格執(zhí)行項目建議書階段、可行性研究報告階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、工程實施階段、竣工決算階段的流程。在上述各個階段,如何嚴格控制工程造價,合理運用建設(shè)資金,已成為多年來討論的課題,尤其是在工程實施階段,工程變更、材料價格上漲、出現(xiàn)質(zhì)量事故等因素會導致工程造價的上漲。 FIDIC條款中的工程變更是指設(shè)計文件或技術(shù)規(guī)范修改而引起的合同變更。在表現(xiàn)形式上它有以下類型： （1）因設(shè)計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減； ?。?）因設(shè)計變更而使得某些工程內(nèi)容被取消； （3）因設(shè)計變更或技術(shù)規(guī)范改變而導致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變； ?。?）因設(shè)計變更而導致的工程任何部分的標高、基結(jié)、位置、尺寸的改變； ?。?）為使工程竣工而必需實施的任何種類的附加工作； ?。?）因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變。值得注意的是，當工程變更超出上述范圍時，隨之也超出了監(jiān)理工程師的權(quán)力范圍，此時的變更應(yīng)由業(yè)主和承包商平等協(xié)商，簽署變更協(xié)議，之后方可由監(jiān)理工程師按變更協(xié)議執(zhí)行。例如，將當合同中本已存在橋梁工程時，則將高路堤改成高架橋的工程變更才是可以考慮的，反之，這種變更是要限制甚至是不允許的?！ 〉诙?，這種變更會引發(fā)大量施工索賠。 因為，在這種變更下意味著承包商要重新更換已進場的人員和施工機械設(shè)備，甚至要為此添置新的施工機械設(shè)備，承包商的施工隊伍調(diào)遣費、施工機械使用費為此增加，索賠因而不可避免。因為，在這種情況下，工程量清單中不可能有相應(yīng)的計價項目和計價依據(jù)，變更工程的單價被迫要重新協(xié)商，原有的招標成果無法有效地發(fā)揮作用。但是,毋庸置疑,相對隨意的、不合時機和無序的變更將極大地影響工程質(zhì)量、進度,導致項目成本增加。建設(shè)項目主體行為包括業(yè)主行為、承包商行為、設(shè)計方行為、監(jiān)理方行為、分包商行為和材料設(shè)備供應(yīng)商行為等。例如,工程的業(yè)主通過虛假工程變更套取建設(shè)資金或通過工程變更手段擅自擴大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標準。 （2）計劃不完善引起的變更 在工程項目計劃實施過程中忽略了某些環(huán)節(jié),而引起工程變更。二是在成本方面,例如工程所在地部分材料供應(yīng)短缺,需進行材料品種代換以保障工程順利實施,從而產(chǎn)生設(shè)
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