【正文】 備專業(yè)人員和設(shè)備。，防止不合格品及工程質(zhì)量事故的發(fā)生。，用于施工的各種材料，進(jìn)場時(shí)必須有材質(zhì)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)、復(fù)試合格后方可使用。復(fù)測合格后方可施工。，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)計(jì)算外業(yè)復(fù)合。嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》施工。，使施工人員心中有數(shù)，確保各項(xiàng)施工措施落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。過程中，每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢查上周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項(xiàng)目經(jīng)理下到班組工人。③測量員：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場技術(shù)員交底的尺寸及時(shí)準(zhǔn)確地測放三線位置(結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線)，同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定辦理驗(yàn)線程序、手續(xù)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如砼的配比、現(xiàn)場計(jì)量。⑤做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再全面開展工作，對不合格的分項(xiàng)工程，下道工序不接，本工序不交。③把好材料使用關(guān)，各種配比關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。①班組長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有不可推卸的責(zé)任。⑤及時(shí)認(rèn)真填寫施工日志，做好三檢原始資料的移交工作，積極密切配合質(zhì)檢人員的工作。③ 組織開展三檢(自檢、交接檢、專檢)活動，組織本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的檢查、評定和交接檢工作，對操作的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。①必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。資料的整理要及時(shí)、齊全。⑤積極參加質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理，對因沒有及時(shí)檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。②負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。⑩參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。⑨工程用料必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。⑦每月一次施工員、技術(shù)、質(zhì)量、班組長聯(lián)合大檢查，隨時(shí)掌握工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出問題根源，尋求解決辦法。⑤組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動工程質(zhì)量不斷提高。③對全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識。設(shè)備裝運(yùn)→挖桿坑→立桿→安裝橫擔(dān)→安裝令克避雷器→抬高變壓器→帶電拆搭火→驗(yàn)收→投 1)施工準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備2)施工設(shè)備是按期開工、正點(diǎn)開工的前提,因此必須做好施工準(zhǔn)備工作.3)施工中設(shè)備材料準(zhǔn)備序號項(xiàng)目內(nèi)容負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)備注1各種支架預(yù)制件加工線桿、線桿底座劉宋本對制作2各種成品半成品材料落實(shí)電器設(shè)備、各種管件、型材、電纜等劉宋按照預(yù)算單進(jìn)行落實(shí)3工程消耗材料落實(shí)種連接螺絲、墊子填料、絕緣帶、焊錫等劉宋4)主要施工機(jī)具計(jì)劃表序號機(jī)具設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場日期備注1挖掘機(jī)臺5隨施工進(jìn)度2 自備吊臺3隨施工進(jìn)度3合梯個(gè)1隨施工進(jìn)度4沖眼機(jī)臺1隨施工進(jìn)度5壓力鉗臺1隨施工進(jìn)度6臨時(shí)電源線VV221 4*16米300隨施工進(jìn)度7鋼絲繩米50隨施工進(jìn)度、自備吊及主要施工機(jī)具是否正常,電器設(shè)備是否滿足要求,是否漏電現(xiàn)象.,有無鑒定證,是否日期有效,如過期或無證應(yīng)及時(shí)送檢.,儀表調(diào)校輔助設(shè)備制造應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行.,技術(shù)人員作好施工前技術(shù)交底..:根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)以及人員的技術(shù)力量,可把次工程分為若干部分進(jìn)行合理施工,以確保工程施工的順利進(jìn)行,分部負(fù)責(zé)人必須保證分部的施工質(zhì)量及進(jìn)度. 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)框項(xiàng) 目 經(jīng) 理 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人宋成河技 術(shù)負(fù)責(zé)人趙敏 質(zhì)安負(fù)責(zé)人材料員宋振律安全員 質(zhì)檢員史技術(shù)員劉資料員孟施工員宋 預(yù)算員張偉,確保工程質(zhì)量,提高功效和經(jīng)濟(jì)效益,不斷完善、提高于配套、予組裝、予配線、予調(diào)試、予實(shí)驗(yàn)等五予施工水平,施工方案的確定,要本著質(zhì)量好、工藝新、投工少、效益高的原則. 電纜頭制作,開關(guān)調(diào)試均采用專業(yè)化施工,培養(yǎng)熟練人員,以便提高施工質(zhì)量和速度.①項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2）防雨、防潮棚布、照明設(shè)備、圍擋設(shè)施、邊坡維護(hù)設(shè)施等的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備好施工記錄表格及質(zhì)量控制檢測工具。2）建立質(zhì)量保證體系，健全組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部人員一覽表序號本項(xiàng)目職務(wù)姓名性別年齡單位職務(wù)職稱注冊執(zhí)業(yè)證書號擬在現(xiàn)場時(shí)間備注1項(xiàng)目經(jīng)理男42項(xiàng)目經(jīng)理中級工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人男31技術(shù)員助理工程師3安全負(fù)責(zé)人男30安全員魯建安4施工員男30施工員助理工程師5質(zhì)檢員史男30質(zhì)檢員助理工程師無1）圖紙會審及設(shè)計(jì)交底對施工圖進(jìn)行圖紙自審及與設(shè)計(jì)會審，有問題及時(shí)提出，由設(shè)計(jì)明確答復(fù)后才能施工，避免失誤。負(fù)責(zé)辦理進(jìn)場施工的各種手續(xù)。負(fù)責(zé)工程施工中的對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。指揮協(xié)調(diào)施工各環(huán)節(jié)的工作，掌握現(xiàn)場情況。負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，利用總體、月、周、日工作計(jì)劃，對各施工隊(duì)工作任務(wù)進(jìn)行控制。深入現(xiàn)場檢查HSE措施的執(zhí)行情況，并進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的健康、安全、環(huán)保工作，確保實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)。向業(yè)主上報(bào)治理分析報(bào)告。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查各施工部位的質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出整改意見并監(jiān)督其整改。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)施工用料的供應(yīng)工作，編制物資供應(yīng)計(jì)劃。協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量管理。深入施工現(xiàn)場解決施工中的技術(shù)問題。參與制定施工技術(shù)方案。技術(shù)負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)全過程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制審查等工作，組織有關(guān)人員處理解決重大技術(shù)問題。成立“現(xiàn)河油井變壓器變臺隱患治理施工項(xiàng)目部”，負(fù)責(zé)本工程的施工組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如果我公司中標(biāo)，將抽調(diào)具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成“現(xiàn)河油井變壓器變臺隱患治理施工”項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，安排具有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場施工?？傮w工期按施工要求的工期，即2016年08月25日至2016年12月25日： 因工死亡、重傷事故為零，重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明、施工，符合油田文明施工管理規(guī)定。、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。目 錄 1 2 2 3 6 9 95. HSE管理體系與保證措施 20 29 358. 雨季施工措施 36 37 38 38 39 3現(xiàn)場安全及文明施工等管理措施 40 44 4542 / 42工程名稱:現(xiàn)河油井變壓器變臺隱患治理施工建設(shè)地點(diǎn):東營市東營區(qū)現(xiàn)河采油廠。建設(shè)規(guī)模: 改造對地距離過低的230臺變壓器，拆除原有變壓器臺，新建兩根變壓器桿，用槽鋼將變壓器安裝在新線桿上，更換令克、避雷器、接地線等配件?！吨腥A人們共和國建筑法》（主席令第46號）；《20KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范施》GB500532013《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500542011《310KV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500602008《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500522009《交流電器裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T500652011《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號）；《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB503002001）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB502022002）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032011）；本項(xiàng)目投資較大，施工質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范的要求，達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，針對質(zhì)量通病和工程重難點(diǎn)廣泛開展QC小組活動，提高工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場環(huán)保工作100%達(dá)標(biāo)，綠色施工，施工不對周圍環(huán)境造成污染。本項(xiàng)目擬設(shè)立如下現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合隊(duì)安裝隊(duì)施工控制部HSE 部QA/QC 部 采購部經(jīng)營管理部工程技術(shù)部本工程施工中，我公司將應(yīng)用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的總體工作部署，是工程進(jìn)度、成本控制、HSE管理和質(zhì)量目標(biāo)的決策者，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)，是本工程第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)文件控制資料整理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)方案、設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)的審查、貫徹工作。作好施工技術(shù)文件、資料的編輯整理工作。負(fù)責(zé)合同管理工作，預(yù)算編制、竣工結(jié)算工作。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供材料的供貨申請和現(xiàn)場驗(yàn)收及自購材料的采辦工作。編制質(zhì)量管理文件，制定質(zhì)量目標(biāo)和控制措施。對出現(xiàn)重大問題的人員提出處理意見。配合監(jiān)理和業(yè)主代表做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。制定HSE 管理措施，并貫徹實(shí)施。配發(fā)各種HSE用品，負(fù)責(zé)事故的處理、傷員的救護(hù)和現(xiàn)場及營地的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送定期施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)工程施工全過程的人力、設(shè)備物資的調(diào)配。組織日常生產(chǎn)運(yùn)行，安排生產(chǎn)任務(wù)。配合業(yè)主作好外協(xié)工作。處理和解決與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和人員的關(guān)系。做好圖紙會審及設(shè)計(jì)交底記錄，作為施工依據(jù)及交工資料。3）技術(shù)交底在施工前，向各個(gè)施工機(jī)組進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝及技術(shù)質(zhì)量要求，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施。 現(xiàn)場準(zhǔn)備1）現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施：現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫，加工預(yù)制場地，工具房，生活用房等生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施。本工程施工內(nèi)容：改造對地距離過低的230臺變壓器，拆除原有變壓器臺，新建兩根變壓器桿，用槽鋼將變壓器安裝在新線桿上，更換令克、避雷器、接地線等配件。②主持召開工程質(zhì)量工作會(定期或不定期)，對質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。④強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑥督促班組認(rèn)真開展“三檢”制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)檢人員提供便利，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。⑧對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅(jiān)持“三不放過”的原則，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。對使用不合格材料所造成的質(zhì)量問題及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。④認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)辦理變更、洽商。⑥建立健全質(zhì)量資料臺帳，做好原始資料的收