【正文】 市政公路施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在施工過程中將全面推行GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》系列標準，進行全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制（TQC ），貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準、法規(guī)及地方質(zhì)量文件，同時加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，不斷完善工程項目質(zhì)量管理制度，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系。、我公司計劃施工總工期為：18個月，我單位施工計劃另見一期道路施工計劃。，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時和提前完成。，對當天工作進行總結(jié)及對次日的工作進行安排。，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，在以往的工程中收到了良好效果，取得了較多老客戶的信任，獲得了更多新任務(wù)的回報。、督促、規(guī)范每一個管理人員的工作質(zhì)量、效率。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運轉(zhuǎn),有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。1庫存物資要堅持永續(xù)盤點，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金相符。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。嚴格按物資倉儲的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉庫、料場物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準確，質(zhì)量完好。材料保管員負責材料的驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫，確保生產(chǎn)需要。搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時準確地向項目部提供有價值的信息。會同有關(guān)人員擬定采購計劃，擬定各自的分工內(nèi)容的供貨合同，節(jié)約流通費用價格費用。七、材料采購、保管人員崗位職責物資采購要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或受騙上當。參加項目組織的安全檢查，認真記錄并督促檢查整改措施的落實。協(xié)助、組織對市政工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真做好記錄。經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標準、法規(guī)及制度，協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度和各種標牌。對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔責任。審查試驗室所做的各種建筑材料的的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不得批量進場，經(jīng)檢驗不合格的材料不準使用。督促、檢查作業(yè)班組、試驗人員、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。經(jīng)常檢查工人生產(chǎn)質(zhì)量情況，及時糾正違章違紀行為，消除質(zhì)量隱患。協(xié)助進行各種質(zhì)量教育和質(zhì)量技術(shù)交底，認真檢查班組落實情況。經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種質(zhì)量標準、法規(guī)及制度，協(xié)助項目經(jīng)理健全各項質(zhì)量管理制度。主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。及時處理施工過程中的一般質(zhì)量問題，消除事故隱患。及時編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，保證工程技術(shù)檔案完整。四、施工員職責組織生產(chǎn)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施施工，組織工序交接檢查，加強對工序質(zhì)量控制，對其所管的分部分項工程質(zhì)量、安全、文明施工負責。提出項目工程主要材料需用計劃，參與施工組織設(shè)計（方案）的編寫工作。負責項目竣工資料的整理、編目、裝訂和移交。負責向技術(shù)人員進行書面科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。負責施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告，主管工程有關(guān)定位，測量及復(fù)測等工作，審查現(xiàn)場試驗人員提供的試驗報告。組織編寫施工組織設(shè)計方案，編制施工工藝組織設(shè)計，制定項目工程質(zhì)量、安全技術(shù)保證措施，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。按照上級規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰，確定對質(zhì)量事故、安全事故經(jīng)濟損失在五千元以下責任者的處理。接受公司的監(jiān)督，按時上交各種費用。做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算。代表公司嚴格履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。嚴格執(zhí)行國家的質(zhì)量法律、法規(guī)、及建筑行業(yè)標準，公司質(zhì)量文件，公司的規(guī)章制度和指令，保證工程項目質(zhì)量控制體系、安全管理體系、文明施工體系的正常運行。以科學(xué)的手段、先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。工程名稱：（深圳海防）經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目（一期）總包單位：深圳建安集團建設(shè)單位：深圳市深越聯(lián)合投資有限公司第三章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 施工管理機構(gòu)配置情況本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術(shù)主管任項目經(jīng)理，負責本工程的施工。我公司現(xiàn)施工主要為市政一期工程，包括深越路、經(jīng)一路、緯一路、緯二路、緯三路共5條道路，配合給水、雨水管道、交通、電氣等工程的施工。屬于園區(qū)路網(wǎng)中的重要交通主干道。、施工規(guī)范及驗收標準。，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，不占或少占農(nóng)田，不破壞植被。，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。，做到布局合理，突出重點，全面展開，平行流水作業(yè)、正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。第二節(jié) 編制說明（深圳海防）經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）招標文件和設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，按照業(yè)主對承包方管理的要求，通過對現(xiàn)場環(huán)境的仔細考察，我公司對該工程重點、難點等進行了仔細地分析和研究；對工期、施工平面布置、施工組織協(xié)調(diào)管理等進行了全面的策劃；對我公司的管理方法和措施進行了充分地討論和探討；對承包管理的進度、質(zhì)量、安全文明施工、工程造價管理等制訂了具體的保證措施，對工程項目的全面控制，對項目質(zhì)量、安全、進度、合同價款、文明施工進行全面管理，本著“創(chuàng)一流精品，樹企業(yè)形象，讓用戶滿意”的質(zhì)量意識和對業(yè)主資金合理利用的原則，對工程質(zhì)量終身負責的態(tài)度，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為指導(dǎo)思想，結(jié)合本公司施工管理的經(jīng)驗編制本施工組織設(shè)計。工地現(xiàn)場考察和踏勘所獲得資料。根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。工業(yè)園區(qū)市政工程項目施工組織設(shè)計概述作者：日期：（深圳海防）經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）施工組織設(shè)計編 制：審 核：審 批：編制單位：、機具設(shè)備保證措施第七節(jié) 施工準備及材料周轉(zhuǎn)計劃第十章 冬雨季的施工安排第一節(jié) 雨季施工安排第二節(jié) 冬季施工安排第十一章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全目標第二節(jié) 安全保證措施第三節(jié) 文明施工措施第十二章 保證民工工資措施第十三章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施第一章 編制依據(jù)和編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)（深圳海防）經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）施工招標文件、工程施工設(shè)計圖紙及工程量清單等文件。 建筑法及有關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件等有關(guān)內(nèi)容?！冻擎?zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范2008》CJJ12008，《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTG F402004，《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ0342000，《公路瀝青路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》JTJ07322001，《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB 502682008），《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》 (GB50318－2000)，《室外給水設(shè)計規(guī)范》(GB50013－2006) ，《城市電力規(guī)劃規(guī)范》(GB/T 50293－2014) ，《通信管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50374－2006)建筑專業(yè)提供的總平面圖及甲方的要求等。多年市政工程施工經(jīng)驗。第三節(jié) 編制原則，招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據(jù)工程的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。在確保工程質(zhì)量標準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。，因時因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程，盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。第二章 工程概況工程簡介： （深圳海防）經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)市政工程：本工程位于越南海防市安陽縣，屬于新建公路系統(tǒng)。道路設(shè)計時速為30Km/h，路面為瀝青砼路面。其中路面結(jié)構(gòu)層為：20cm二級級配碎石層（subbase）20cm一級級配碎石層（base）10cm瀝青貫入式碎石面層8cm中粒徑瀝青混凝土層—5cm細粒徑瀝青混凝土層。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設(shè)備。 建設(shè)單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理總承包方機料部辦公室工程部質(zhì)撿部安全部施工管理組織機構(gòu)圖各施工隊隊 長各施工隊隊 長第二節(jié) 施工人員職責一、項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理為企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對該項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工、施工技術(shù)直接負責。負責合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與文明施工的關(guān)系，在計劃布置落實施工任務(wù)時，同時落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工保證措施，確保項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工目標的實現(xiàn)。組織項目質(zhì)量、安全檢查、組織分部分項工程評定，配合公司技術(shù)科和質(zhì)安科對單位工程進行評定，參加單位工程交工驗收。項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。在公司核準的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。二、項目技術(shù)負責人職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，負責項目技術(shù)工作，對工程項目施工技術(shù)全面負責。負責參加圖紙會審，組織整理圖紙會審紀要，負責向工程項目技術(shù)人員進行書面技術(shù)和質(zhì)量標準要求交底，負責技術(shù)管理和技術(shù)實施情況檢查和參加項目質(zhì)量檢查；參加分部、分項工程質(zhì)量評定。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責審核和向上級報告。三、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責負責項目技術(shù)資料，質(zhì)量記錄的收集、檢查、保管、歸檔工作。接受公司技術(shù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報等工作。及時辦理工程技術(shù)變更資料的簽認。對班組進行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，組織辦理隱蔽工程驗收；參加分部分項工程質(zhì)量驗評和項目質(zhì)量檢查，并提交驗評資料。深入施工現(xiàn)場解決問題，加強對混凝土、砂漿后臺計量的管理，確?；炷?、砂漿強度的穩(wěn)定。負責機械設(shè)備的管、修、用，充分發(fā)揮機械設(shè)備的應(yīng)有效能。五、質(zhì)檢員職責：在工程項目技術(shù)負責人的指導(dǎo)下，負責本項目質(zhì)量監(jiān)督、檢查管理的具體工作，協(xié)助工程項目技術(shù)負責人主持項目質(zhì)量和質(zhì)量保證體系的日常工作。負責工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定向上級報送工程質(zhì)量報表。協(xié)助、組織對施工全過程的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收，參加上級部門組織的檢查、驗收，認真做好記錄，并督促檢查整改措施的落實。負責配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證單的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的質(zhì)量問題提出具體的處理意見。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，內(nèi)容是否正確等進行認真審查，履行簽證手續(xù)。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。六、安全員職責：負責本項目安全管理的具體工作。協(xié)助進行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認真檢查班組落實情況。經(jīng)常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設(shè)施完善情況，及時糾正違章違紀行為，消除安全隱患。參加工傷事故的調(diào)查、分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。負責了解市場信息，開拓采購渠道，向項目經(jīng)理部提出至少三種可進行比較的物資報價、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算辦法。必須按時、按質(zhì)、按量、配套、合理、安全地運回所需各種物資。保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利，不受賄和索要回扣。驗收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量達到合同規(guī)定的要求，并妥善保存驗收記錄。嚴格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額領(lǐng)用，不能超出所承包的物資數(shù)量。大量地方材料直接供到施工現(xiàn)場時，經(jīng)使用單位驗收質(zhì)量、數(shù)量認可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。1忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目部的工作效率，有效促進管理的整體實力強化，使項目部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用；決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。變“人管人”“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違法必糾”，形成軍令如山，賞罰分