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工業(yè)園區(qū)土建施工工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-07-05 23:51本頁面
  

【正文】 工期。從進(jìn)度計(jì)劃、安全文明施工到施工質(zhì)量均采用全過程控制,使分包合同內(nèi)容服從整個(gè)工程的需要和安排,以達(dá)到工程質(zhì)量、工期要求。同時(shí)在工程質(zhì)量和施工進(jìn)度方面對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)有力的控制,將其納入總包管理軌道,以滿足工程總體大局的施工需要。(3)施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必要口頭通知外,我公司項(xiàng)目部均將以書面指示書的形式,及時(shí)發(fā)給各勞務(wù)分包商執(zhí)行。對(duì)各分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)及指令(1)每周定期與勞務(wù)分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題和存在的困難,檢查勞務(wù)分包每周計(jì)劃完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。(3)方案控制編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工方案,報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批同意后才能實(shí)施,加強(qiáng)施工方案的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,杜絕施工的隨意性。4)月進(jìn)度計(jì)劃。2)編制工程分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。合同簽訂前對(duì)分包從材料質(zhì)量到工人的素質(zhì)、資質(zhì)等級(jí)等各方面進(jìn)行全面考察,確保重要生產(chǎn)要素的質(zhì)量。3)將總承包合同的精神貫徹到相應(yīng)的勞務(wù)分包合同中,強(qiáng)化合同約束機(jī)制,使分包商完全處于總承包商控制狀態(tài)之中。在工程實(shí)施中,必須把合同作為依據(jù),并使之自始至終貫徹于總承包施工管理全過程。分包隊(duì)伍必須絕對(duì)服從工程項(xiàng)目部的管理。該項(xiàng)目班子在實(shí)際工作中,能熟練運(yùn)用國家規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的施工方案,確保實(shí)現(xiàn)該工程的工期和質(zhì)量目標(biāo)。(1)如果我公司中標(biāo)承建該工程,我公司將會(huì)把該工程列為重點(diǎn)工程,選派善于施工同類工程,并連獲優(yōu)質(zhì)工程的公司管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工。(三)施工隊(duì)伍管理措施總承包管理模式本工程采用總承包管理機(jī)制,我公司將按照多年來積累的成功的總承包管理經(jīng)驗(yàn)以及國際慣例來管理和運(yùn)作該項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為主要手段的總承包管理機(jī)制。對(duì)所有施工人員均進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的文件法規(guī)。(二)安全管理措施成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)配責(zé)任心強(qiáng)的干部任專職安全檢查員。加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)“過程精品”,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和公司工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。167。模板:以竹膠合板模板為主,定型鋼模及木模為輔。167。 第二章 總體施工方案167。2 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖由于招標(biāo)文件中未提供總平面圖及施工圖,故暫時(shí)無法編制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。確保工程優(yōu)良。施工工期經(jīng)過冬季,需采取相應(yīng)的冬季施工措施。該工程施工面積大,測(cè)量放線精度要求高。(二)地質(zhì)情況地層結(jié)構(gòu)詳見地質(zhì)報(bào)告。次干道總面積10000 m2,300mm厚3:7灰土墊層,200mm厚C20混凝土路面。B標(biāo)段:本標(biāo)段為主、次干道以及配套設(shè)施。辦公樓總建筑面積3000m2,三層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板;危險(xiǎn)品倉庫總建筑面積800m2,單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。(一)建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特征某集團(tuán)有限責(zé)任公司某科技園南區(qū)土建施工工程分為兩個(gè)標(biāo)段:A標(biāo)段:本標(biāo)段包括一棟生產(chǎn)車間、一棟辦公樓、一棟危險(xiǎn)品倉庫以及廠區(qū)內(nèi)管網(wǎng)和配套設(shè)施。第一章 工程概況及現(xiàn)場(chǎng)平面布置167。我們以招標(biāo)書為依據(jù),本著方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)可行、工藝簡便適用、措施保障得力、組織管理嚴(yán)密、計(jì)劃詳細(xì)實(shí)用、降低工程造價(jià)的原則,為使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資節(jié)省率及環(huán)境保護(hù)達(dá)到業(yè)主的滿意,滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求,并綜合考慮同類建筑工程的一般情況,編制本施工組織設(shè)計(jì)綱要。工業(yè)園區(qū)土建施工工程施工組織設(shè)計(jì).工業(yè)園區(qū)土建施工工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及原則(一)編制依據(jù)某集團(tuán)有限責(zé)任公司某科技園南區(qū)土建施工工程招標(biāo)文件;國家及山東省現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程;國家及山東省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定;《ISO9001質(zhì)量手冊(cè)及程序文件》;《ISO14001環(huán)保手冊(cè)及程序文件》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例實(shí)施手冊(cè)》;《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》;《土建作業(yè)指導(dǎo)書》;《安裝作業(yè)指導(dǎo)書》。(二)編制原則公司在接到貴單位的招標(biāo)通知后,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。若我公司有幸中標(biāo),我們將以本大綱為依據(jù),根據(jù)正式的工程施工圖紙及具體進(jìn)展情況編制更為詳盡的分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì),以確保該工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 工程概況某集團(tuán)有限責(zé)任公司某科技園南區(qū)土建施工工程,某科技園南區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)車間總建筑面積8500m2,單層(局部二層)鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),30萬級(jí)凈化標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部設(shè)彩鋼板隔墻。廠區(qū)內(nèi)管網(wǎng)及配套設(shè)施包括道路、水、電、暖等廠區(qū)管網(wǎng)。主干道總面積32300 m2,300mm厚3:7灰土墊層,200mm厚C20混凝土路面。配套設(shè)施包括圍墻、變電站、鍋爐房(24t)、水泵房及園區(qū)管網(wǎng)等。(三)工程特點(diǎn)該工程施工項(xiàng)目多,涉及多種施工工藝及設(shè)備、工具。工期緊、任務(wù)重,需周密的計(jì)劃及高效的管理。地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,地基處理要求標(biāo)準(zhǔn)高。167。待接到施工圖后,我們將結(jié)合我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)。1 工期安排根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合公司實(shí)力,我們確定了竣工日期及工期目標(biāo),并編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖,詳見附圖部分。2 主要施工方法粗直徑鋼筋連接采用機(jī)械連接和焊接,其它鋼筋連接采用綁扎連接?;炷吝x用商品混凝土,現(xiàn)場(chǎng)泵送。3 主要管理措施(一)質(zhì)量管理措施建立有權(quán)威的質(zhì)量管理組織,配備專職檢查人員,樹立質(zhì)量第一的觀念。 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量管理體系相應(yīng)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的有關(guān)要求。加強(qiáng)人員安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照“總部服務(wù)控制;項(xiàng)目授權(quán)管理;專業(yè)施工保障;社會(huì)協(xié)力合作”的具有三箭特色的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地保證我公司的質(zhì)量方針的貫徹,工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)建設(shè)單位的承諾的兌現(xiàn)。(2)在組織結(jié)構(gòu)方面,要求項(xiàng)目公司選派有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)入項(xiàng)目部,建立組織結(jié)構(gòu)完善,人員配置完整的項(xiàng)目班子。對(duì)分包隊(duì)伍的管理分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行培訓(xùn),使之熟知三箭的管理模式,熟知該工程的質(zhì)量規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全文明規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃等,并簽署現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任書。(1)合同管理1)我公司項(xiàng)目部人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解合同。2)以合同為依據(jù),編制施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目總工程師簽發(fā)后實(shí)施。4)主要以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)分包進(jìn)行控制。(2)計(jì)劃管理1)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制。3)編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。5)周進(jìn)度計(jì)劃。(4)我公司作為總承包單位將全力協(xié)助業(yè)主及設(shè)計(jì)師做好設(shè)計(jì)的完善與優(yōu)化工作,同時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)起高度責(zé)任,嚴(yán)密組織,強(qiáng)化管理,以確保工程質(zhì)量和工期滿足業(yè)主的招標(biāo)要求。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與勞務(wù)分包管理人員每天召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,對(duì)第二天的生產(chǎn)作出安排。(4)我公司對(duì)業(yè)主指定分包商的服務(wù)、控制和協(xié)調(diào)對(duì)業(yè)主指定的分包隊(duì)伍,我公司將給予積極的配合和良好的服務(wù),在合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供便利條件,以保證分包項(xiàng)目的順利實(shí)施。在施工中,充分發(fā)揮總承包單位的組織協(xié)調(diào)職能,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍給予到位的協(xié)調(diào),以解決分包隊(duì)伍之間的矛盾。 第三章 施工部署167。在上述流水施工段劃分的基礎(chǔ)上采取平行流水,立體交叉的施工順序,總體上本著先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修,先土建后設(shè)備的原則,在施工中針對(duì)具體情況隨時(shí)調(diào)整施工順序。167。如果我公司有幸中標(biāo),我公司將在接到正式圖紙后,立即組織相關(guān)技術(shù)人員編制詳盡的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 167。A標(biāo)段:生產(chǎn)車間勞力計(jì)劃表 土建工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人工 種按工程施工階段投入勞力情況土方工程基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程竣工清理普通工1515301515混凝土工2030木工1530瓦工2020鋼筋工1530抹灰工40架子工10205合 計(jì)15951606015 安裝工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人工 種按工程施工階段投入勞力情況土方工程基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程竣工清理鉗工101030管工10102010電工510305010電氣焊工510101010輔助工51030合 計(jì)10518514030注:本計(jì)劃根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)編制。 廠區(qū)內(nèi)管網(wǎng)和配套設(shè)施勞力計(jì)劃表 土建工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人工種普通工混凝土工木工瓦工架子工鋼筋工抹灰工合 計(jì)數(shù) 量1015151510201095注:本計(jì)劃根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)編制。B標(biāo)段: 土建工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人工 種按工程施工階段投入勞力情況土方工程基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程竣工清理普通工6045453020混凝土工3060木工3030瓦工7575鋼筋工1515抹灰工30架子工101510合 計(jì)602052407020注:本計(jì)劃包括本標(biāo)段的道路和配套工程。 167。167。A標(biāo)段:土建主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制 造年 份額定功率KW進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1塔 吊QTZ602湖南982完好2混凝土輸送泵HBT601湖北971完好3混凝土攪拌機(jī)JS5001山東971完好4砂 漿 機(jī)HJ2001山東94完好5鋼筋切斷機(jī)GQ401山東97完好6鋼筋彎曲機(jī)WJ401山東973完好7平 刨M(fèi)B504B1山東9721完好8閃光對(duì)焊機(jī)VX1001山東941001完好9電 焊 機(jī)AX5002上海96282完好10插入式振動(dòng)器ZN5010河南9710完好11打 夯 機(jī)HW204河南9734完好12平板振動(dòng)器ZW74河南974完好13挖 掘 機(jī)CAT3201美國97完好14自 卸 車JN36210山東98完好15GK螺紋機(jī)GYZL401河南95完好安裝工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1交流電焊機(jī)BC1500A8上海2001年良好2直流電焊機(jī)ZC14004上海2001年良好3臺(tái) 鉆M30254騰州2001年良好4切 割 機(jī)4騰州2001年良好5磨 光 機(jī)GWS71252德國2001年良好6電 錘GBS4DSC15德國2001年良好7手 電 鉆GDM3508德國2001年良好8電動(dòng)套絲機(jī)2上海2001年良好 B標(biāo)段:土建主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制 造年 份額定功率KW進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1混凝土攪拌機(jī)JS5001山東971完好2砂 漿 機(jī)HJ2001山東98完好3鋼筋切斷機(jī)GQ401山東97完好4鋼筋彎曲機(jī)WJ401山東973完好5平 刨M(fèi)B504B1山東9721完好6挖 掘 機(jī)CAT3201美國97完好7電 焊 機(jī)AX5002上海96282完好8插入式振動(dòng)器ZN5010河南9710完好9打 夯 機(jī)HW204河南9734完好10平板振動(dòng)器ZW74河南974完好11自 卸 車JN36220山東98完好12中型壓路機(jī)32002年12月完好13小型刮平機(jī)22002年12月完好
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