建筑工程管理論文助理工程師論文-展示頁
2025-07-05 21:55本頁面
【正文】 。 三是優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。 實現(xiàn)優(yōu)化目標 一是以市場為導向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務。為用戶提供建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務。 現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容 包括施工作業(yè)管理，物資流通管理，施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的落實等。 科學合理原則：施工現(xiàn)場的各項工作都應當遵循科學合理的原則，做到現(xiàn)場管理科學化，真正符合現(xiàn)代大生產(chǎn)的客觀要求，同時還要做到操作方法和作業(yè)流程科學合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場定置安全科學，員工積極性，創(chuàng)造性能夠得到充分發(fā)揮。建筑工程管理論文助理工程師論文建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策 工程項目是建筑施工企業(yè)面向建筑市場的窗口，是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位和前沿陣地，施工項目的各項管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，項目在施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽，決定著企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。 現(xiàn)場施工管理的基本原則： 經(jīng)濟效益原則：施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量，而不計算成本的做法，項目部應奉獻精品，在降低成本，拓展市場等方面下功夫，力爭以較少的投入獲得更多的產(chǎn)品，堅決杜絕浪費和不合理的開支。 標準化、規(guī)范化原則：標準化，規(guī)范化是對施工現(xiàn)場管理的最基本要求，只有堅持這一原則，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)
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