建筑工程管理論文助理工程師論文-展示頁
2025-07-05 21:55本頁面
【正文】 。 三是優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo) 一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為用戶提供建筑精品，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容 包括施工作業(yè)管理，物資流通管理，施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等。 科學(xué)合理原則：施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則，做到現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代大生產(chǎn)的客觀要求，同時(shí)還要做到操作方法和作業(yè)流程科學(xué)合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)定置安全科學(xué)，員工積極性，創(chuàng)造性能夠得到充分發(fā)揮。建筑工程管理論文助理工程師論文建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策 工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)面向建筑市場(chǎng)的窗口，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位和前沿陣地，施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，項(xiàng)目在施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本原則： 經(jīng)濟(jì)效益原則：施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量，而不計(jì)算成本的做法，項(xiàng)目部應(yīng)奉獻(xiàn)精品，在降低成本，拓展市場(chǎng)等方面下功夫，力爭(zhēng)以較少的投入獲得更多的產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理的開支。 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求，只有堅(jiān)持這一原則，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)
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