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建筑工程管理論文助理工程師論文(文件)

2025-07-14 21:55 上一頁面

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【正文】 施,所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,首先要做到技術(shù)先行,即按優(yōu)化后的施工方案施工。   勞動(dòng)力,材料,設(shè)備計(jì)劃的制訂   根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)每一道工序,甚至加工件都要安排勞動(dòng)力計(jì)劃,材料計(jì)劃和設(shè)備使用計(jì)劃,有了這些計(jì)劃,才能實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力,材料和設(shè)備采購(gòu)的合理,才能保證勞動(dòng)力和設(shè)備最優(yōu)利用,才能制訂合理的材料限額,實(shí)現(xiàn)材料的限額領(lǐng)料管理。   搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,細(xì)化管理環(huán)節(jié)   必須轉(zhuǎn)變思想觀念,提高對(duì)安全工作的重視程度。    建立激勵(lì)機(jī)制   從改革職工最關(guān)心的分配制度入手,徹底打破大鍋飯,取消沿襲多年的檔案工資制度,全面推行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)責(zé)計(jì)酬工資分配辦法。      施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,工作必須扎實(shí)細(xì)致,隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。   建立約束機(jī)制   為了嚴(yán)格執(zhí)“法“,使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力,建立健全了各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,敦促員工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè),促進(jìn)了工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。   建立完善競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì),約束,監(jiān)督機(jī)制   建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制   按照“公平、公正、公開”的原則,自上而下地廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,其具體作用有:一是促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了工作和辦事效率。在工程開始時(shí)制訂一系列的制度,是管理的基本制度,在工程的實(shí)施過程中
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