建筑工程造價(jià)管理論文建筑工程造價(jià)-展示頁
2024-08-22 20:53本頁面
【正文】 依據(jù)。(3)動(dòng)態(tài)控制原則。(2)項(xiàng)目成本的全過程控制。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的在于通過成本管理的各種手段來降低施工項(xiàng)目的成本。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,成本核算應(yīng)與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行,這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵分系統(tǒng),是“目標(biāo)分系統(tǒng)”之一。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、全面的施工技術(shù)知識(shí)、較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。(2)社會(huì)系統(tǒng)。1. 2 施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)(1)技術(shù)系統(tǒng)。動(dòng)態(tài)管理是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,有效地組織、協(xié)調(diào)、控制各個(gè)生產(chǎn)要素,使其在動(dòng)態(tài)中求平衡。(2)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,即在施工過程中,對(duì)投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇钆?以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)的分析。只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的,施工項(xiàng)目的管理才有意義?！耙粎f(xié)調(diào)”是指組織協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制。造價(jià)管理。建筑工程造價(jià)管理論文建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文建筑工程成本論文建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制【摘要】:闡述了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制的方法與措施。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)。成本控制引言施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。“二管理”是指合同管理、信息管理。而項(xiàng)目成本控制是指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支等進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的偏差,將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制相輔相成,只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理,才能控制項(xiàng)目成本。1 施工項(xiàng)目管理1. 1 施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等,這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性,是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:(1)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素,以滿足施工的需要。(3)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(4)合理地利
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