【正文】 對施工質(zhì)量的要求來進(jìn)行施工，保證符合質(zhì)量要求。保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；單位工程合格率 100％，優(yōu)良率 85％以上；全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格組織管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到 100％。2．施工要點、天花板之間的縫隙盡量減小，并以中性硅酮膠密封 ，保證基本上能夠滿足感官要求，用長螺絲穿透天花板固定在通長鍍鋅角鋼上，角鋼搭在主大 T 龍骨上。花板的位置并安裝，一切復(fù)核規(guī)定后，再進(jìn)行更換的天花板的固定。2．施工要點。 施工工藝及施工方法本施工方案著重夾芯板天花板的更換的施工工藝和施工方法。 施工準(zhǔn)備工程開工前，我項目經(jīng)理部組織有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢、施工人員認(rèn)真研討施工過程中可能發(fā)生的問題，做好記錄，防患于未然。包材供給室內(nèi)部夾芯板天花維修及更換。本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證管理體系，在施工過程中，項目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保工期的實現(xiàn)與提前完成。項目部組織施工，保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的正常運行。1 / 34目 錄第一章 項目管理及組織機(jī)構(gòu) 項目管理及組織機(jī)構(gòu)………………………………………………2 項目部主要崗位負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限……………………………4 項目部管理人員組成………………………………………………10第二章 施工組織 工程概況及工程內(nèi)容………………………………………………10 施工準(zhǔn)備……………………………………………………………11 施工工藝及施工方法………………………………………………11 技術(shù)規(guī)范……………………………………………………………30 各單項質(zhì)量指標(biāo)……………………………………………………30第三章 編制依據(jù)及說明…………………………………………………32第四章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計劃………………………………………………………33 保證工期進(jìn)度的具體措施…………………………………………34第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量目標(biāo)……………………………………………………………40 質(zhì)量保證體系………………………………………………………40 工程質(zhì)量保證措施…………………………………………………42 質(zhì)量崗位制度………………………………………………………46 半成品、成品保護(hù)措施……………………………………………46 材料采購、驗收及儲備……………………………………………49第六章 施工技術(shù)措施及資料整編歸檔…………………………………50第七章 主要勞動力安排…………………………………………………512 / 34第八章 主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃 主要材料進(jìn)場計劃…………………………………………………52 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃………………………………………53第九章 安全施工措施 安全目標(biāo)……………………………………………………………53 安全保證體系………………………………………………………54 安全生產(chǎn)制度………………………………………………………54 安全保證措施………………………………………………………55第十章 文明施工措施 工作目標(biāo)……………………………………………………………62 文明施工制度………………………………………………………62 文明施工保證措施…………………………………………………63第十一章 雨季及夏季施工措施……………………………………………68第十二章 環(huán)境保護(hù)及噪音擾民保證措施…………………………………70第十三章 現(xiàn)場平面布置……………………………………………………75第十四章 保修及維護(hù)承諾…………………………………………………75附圖 1：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附圖 2：施工進(jìn)度橫道圖圖3 / 34第一章 項目經(jīng)理及組織機(jī)構(gòu) 項目管理及組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將到工程中去實施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。公司將從人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)等方面給予最充分的保證，施工組織上形成求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理體系。項目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術(shù)人員為主，由富有該類工程施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，工程技術(shù)管理人員要求技術(shù)水平高，務(wù)實肯干，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項目部的綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需的勞動力、機(jī)械、材料等問題，負(fù)責(zé)實施項目承包職能，確保工程能夠順利進(jìn)行。（詳見下圖）項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖4 / 34圖例： 管理體系功能線行政管理線質(zhì)量管理、檢驗線第二章 施工組織 工程概況及工程內(nèi)容 單 位 工 程 負(fù) 責(zé) 人 作 業(yè) 班 組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總工長 技 術(shù) 員 資 料 員 專業(yè)工長 材 料 員 行 政 管理員 試 驗 員 材料主管 質(zhì) 檢 員 安 全 員 采 購 員 機(jī)械管理員 造 價 員 5 / 341）工程概述 工程名稱： 明治乳業(yè)（蘇州）公司新建工程室內(nèi)裝修維修工程建設(shè)單位：明治乳業(yè)（蘇州）公司設(shè)計單位：高砂建筑工程（北京）有限公司承包方式：包工包料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 2）工程內(nèi)容市乳殺菌機(jī)室、奶油調(diào)和殺菌室、發(fā)酵罐室和調(diào)合室內(nèi)部夾芯板天花維修及更換。充填室（市乳）和充填室（yo）內(nèi)部夾芯板天花維修機(jī)更換。提前作好準(zhǔn)備工作，加工定貨，落實施工用工具的準(zhǔn)備以及施工保護(hù)工作。一、吊頂更換工程一）吊頂更換施工工藝1．懸吊式頂棚更換的施工工藝（1）鋁合金大 T 龍骨、夾芯板彩鋼板吊頂：6 / 34拆除原天花板上固定的固定件→向上頂起天花板→拆除天花板→吊起待更換的天花板至安裝位置→安裝天花板→固定天花板。 ，另一施工人員從天花板上部拆除被頂起的天花板。二） 吊頂維修工程 本節(jié)適用于塌陷程度較輕的夾芯板彩鋼板天花板1．懸吊式頂棚維修的施工工藝從需要維修的天花板下部向上頂起該天花板→頂起的天花板與原龍骨之間縫隙盡量嚴(yán)密并保證該天花板盡量平整→在縫隙間打膠→在天花板上部安裝通長角鋼（天花塌陷變形較嚴(yán)重但是不好更換的）→把天花板固定在角鋼上。7 / 34：表面平整、縫隙嚴(yán)密，表面潔凈、無劃痕，膠縫平直 各單項質(zhì)量指標(biāo)一）質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到招標(biāo)文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量管理條例》的要求，嚴(yán)格按照GB/T190012022—ISO9001：2022 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求，科學(xué)組織，精心施工。建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。在實際情況的需要下，可以適當(dāng)增加人手分兩班施工，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。三)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全8 / 34安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取封閉管理，維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施。并建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)