中鐵十五局集團第六工程有限公司-展示頁
2025-07-05 16:42本頁面
【正文】 會議考評，并將考評結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)勞動競賽通報。張莉樺：負責考核業(yè)務(wù)組織工作。王四虎：負責安全、質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化考核工作。梁軍昌：負責項目經(jīng)濟指標、合同管理考核工作。組 長：薛學勇 黨宏學 副組長：徐鳳偉 周朝元 劉 濤 段玉順 徐國慶 蔡 嶸成 員：韓益民 趙志強 張賢明 王好嶺 陳應(yīng)弟 付瑞良郭 華 閆 振 段永樂梁軍昌 謝 猛 王四虎 宋麗芳 孔 進 賈少峰 戴 川劉迎春 肖森中 李維軍 姜曉蕾 張莉樺 袁金豐（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽考核辦公室。 三、勞動競賽組織機構(gòu) （一） 公司成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下： 一、勞動競賽目的及意義通過 “創(chuàng)先爭優(yōu)” 暨“五比五創(chuàng)”建功立業(yè)勞動競賽活動[以比質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、比安全，創(chuàng)安全管理達標、比進度，創(chuàng)施工生產(chǎn)記錄、比技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)、新工藝、新工法、比文明施工，創(chuàng)文明工地]，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化工作流程，強化執(zhí)行能力，提升管理水平，提高勞動效率，保證公司 2011 年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成，為公司實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障。公司勞競〔2011〕29號關(guān)于在全公司開展黨工共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“五比五創(chuàng)”勞動競賽的通知 中鐵十五局集團第六工程有限公司勞 動 競 賽 委 員 會 文 件公司所屬各單位：2011年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是企業(yè)加強項目管理，提升發(fā)展質(zhì)量，尋求更大突破，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年，全年完成企業(yè)施工總產(chǎn)值30個億，重點難點工程多，攻堅克難項目多，任務(wù)艱巨，責任重大，為圓滿完成2011年企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)指標，經(jīng)公司勞動委員會研究決定，在全公司所有在建項目深入開展黨工共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“五比五創(chuàng)”建功立業(yè)勞動競賽活動。 二、勞動競賽原則 （一）堅持全員參與、人人落實指標的原則； （二）堅持以量化考核為主、定性考核為輔的原則； （三）堅持以正面激勵為主的原則。主要職責是：領(lǐng)導(dǎo)公司勞動競賽工作，組織勞動競賽的開展，制定勞動競賽活動計劃、辦法，并組織實施貫徹落實上級關(guān)于勞動競賽活動的安排部署，匯總勞動競賽活動開展情況，組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結(jié)工作。主要負責每階段勞動競賽的考核工作，辦公室主任由付瑞良兼任，成員及職責：郭 華：負責生產(chǎn)指標、工法論文、施工標準化考核工作。謝 猛：負責物資、設(shè)備管理考核工作。宋麗芳：負責成本管理、財務(wù)管理考核工作。 四、勞動競賽階段劃分 第一階段：2011年1月1日2011年6月30日第二階段：2011年7月1日2011年9月30日第三階段：2011年10月1日2011年12月31日 五、勞動競賽考核辦法 ?。ㄒ唬┲笜嗽O(shè)定 以完成或超額完成公司年度施工總產(chǎn)值為奮斗目標，以給基層各項目下達的年度生產(chǎn)任務(wù)為勞動競賽指標，重點項目還要與公司勞動競賽委員會簽訂《“五比五創(chuàng)”勞動競賽承諾書》，具體指標及考核標準見附件：《“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核表》和《“五比五創(chuàng)”勞動競賽承諾書》。（三）考核分類對各項目考核實行分類考核?！。ㄋ模┛己艘罂己藢嵭性露入娫捦▓蟆⒓径缺碚猛▓?、年終綜合兌現(xiàn)的原則。對于未報季度評比資料的項目、單位，取消季度評先資格（上報時間為每季度結(jié)束后3個工作日內(nèi)）。評出各分類專業(yè)勞動競賽優(yōu)勝單位第一名，各獎勵3000元；在全公司評出勞動競賽優(yōu)秀組織者3名，分別獎勵300元?！ ×?、勞動競賽具體要求 ?。ㄒ唬└鲉挝灰闪⑾鄳?yīng)的競賽組織機。通過層層動員和宣傳工作，使項目每個參建人員都投入到本次勞動競賽當中來。要根據(jù)實際情況，把考核指標層層分解到班組、崗位。各級管理人員
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1