【摘要】......工程管理部制度及工作流程服務(wù)用語、禮儀行為規(guī)范1、當(dāng)班人員在班前4小時(shí)不得吃蔥、蒜等異味食品。2、維修人員須使用的服務(wù)用語：您好；對(duì)不起；請(qǐng)稍等；讓您久等了；請(qǐng)慢走；謝謝；請(qǐng)留步；再見；請(qǐng)您消消氣，有話慢慢說；歡迎您監(jiān)督幫助；打攪了；有問題請(qǐng)您隨時(shí)與我們公司聯(lián)系。3、維修人員儀表應(yīng)保持整潔，穿著干凈的工作服，皮鞋光
2025-07-08 14:31
【摘要】......工程技術(shù)部工作流程一、流程圖1提出服務(wù)請(qǐng)求 售前2根據(jù)項(xiàng)目需求技術(shù)總監(jiān)安排相應(yīng)工程師響應(yīng)服務(wù)請(qǐng)求，配合市場(chǎng)部的設(shè)計(jì)或服務(wù)工作3是否需要對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（現(xiàn)場(chǎng)勘察）是
2025-07-06 06:20
【摘要】工程部工作流程圖工程部工作流程圖目錄l 崗位工作流程類一、工程部主管崗位工作流程圖二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖確定施工單位置了解場(chǎng)貌及管線三通一平并組織會(huì)審接收施工圖紙拆
2025-06-26 15:00
【摘要】采購(gòu)設(shè)備部確定庫(kù)存后提出需采購(gòu)的清單需求部門申購(gòu)（采購(gòu)部已詢價(jià)）領(lǐng)導(dǎo)審批采購(gòu)部采購(gòu)工程安全、生產(chǎn)安全事故隱患發(fā)現(xiàn)、事故發(fā)生第一時(shí)間小事故、隱患現(xiàn)場(chǎng)處理安全員、工作人員向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；（員
2025-07-06 05:22
【摘要】第一部分工程管理部（土建）工作流程圖一、設(shè)計(jì)變更方案及費(fèi)用審查流程圖二、變更設(shè)計(jì)方案及費(fèi)用審查流程圖三、預(yù)算外簽證審查流程圖四、
2024-08-21 00:37
【摘要】工程部工作流程圖 1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單 2、工程部發(fā)包工程 3、工程部訂購(gòu)工廠成品 4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工 1、材料進(jìn)場(chǎng) 2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收 1、集體召開開工動(dòng)員會(huì) 2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底 3、工廠去現(xiàn)場(chǎng)量尺 4、現(xiàn)場(chǎng)放線 5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收 1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查 2、監(jiān)理對(duì)
2024-08-10 21:29
2025-04-21 03:05
【摘要】人事主管董事會(huì)總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部?次月1日啟動(dòng)考核，分發(fā)考核表?結(jié)合考勤記錄，編制工資表，8日完成。?部門經(jīng)理月度業(yè)績(jī)考核表，5號(hào)完成。?部門經(jīng)理管理績(jī)效考核表，5號(hào)完成。?形式審核，上呈總經(jīng)辦審定，6號(hào)上報(bào)總經(jīng)辦審定?？傮w平衡，審定各部門考核結(jié)
2025-03-19 21:32
【摘要】流程目錄工程部工程管理流程編制說明……………………………………………………2工程－01 方案設(shè)計(jì)管理流程……………………………………………3工程－02 初步設(shè)計(jì)管理流程……………………………………………4工程－03 施工圖設(shè)計(jì)管理流程…………………………………………5工程－04 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程…………6工程－05 開工準(zhǔn)備工作管理流程…
2025-07-06 00:33
【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購(gòu)工廠成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、工廠去現(xiàn)場(chǎng)量尺4、現(xiàn)場(chǎng)放線5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作跟單追
2024-08-20 22:43
【摘要】人事主管董事會(huì)總經(jīng)理相關(guān)部門經(jīng)理辦公室主任董事會(huì)總裁財(cái)務(wù)部?元月11日啟動(dòng)考核，分發(fā)能力考核表?匯總統(tǒng)計(jì)年度綜合得分，16日完成。?編制年度浮動(dòng)工資表，21日完成。?業(yè)績(jī)合同考核15日完成?能力考核15日完成?周邊績(jī)效考核15日完成形式審核，上呈總經(jīng)辦審
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)銷售部接待業(yè)務(wù)流程細(xì)則1、問候客戶，“歡迎參觀”。2、了解是否有其它業(yè)務(wù)人員接待過，是否來過電話，有誰接的？如系老客戶或回訪客戶，應(yīng)由接待過的業(yè)務(wù)員接待。3、向客戶介紹專案概況。4、解答客戶的提問。5、遞送項(xiàng)目資料。6、如客戶有意向，現(xiàn)場(chǎng)逼其下定。7
2025-04-21 11:54
【摘要】.......工程部概述酒店的設(shè)施設(shè)備是酒店的重要組成部分，它們能否正常運(yùn)作，直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量，影響酒店的聲譽(yù)與形象，更加直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。工程部的職責(zé)就是確保酒店所有的設(shè)備、設(shè)施時(shí)刻處于良好的運(yùn)行狀況，保證
2024-07-30 02:53
【摘要】流程模板說明歸檔動(dòng)作SE判斷成果該符號(hào)表示流程的開始該符號(hào)表示流程的結(jié)束該符號(hào)表示動(dòng)作該符號(hào)表示對(duì)存在不同結(jié)果的判斷該符號(hào)表示對(duì)于文件和檔案的存檔該符號(hào)表示動(dòng)作成果該符號(hào)表示動(dòng)作的邏輯順序流程該符號(hào)表示相關(guān)流程一、人力資源規(guī)劃模塊董事長(zhǎng)SE各部門人力
2025-03-21 17:22
【摘要】1絕密*精品文檔由卡哇伊-2工程部工作業(yè)務(wù)流程工程測(cè)繪工作業(yè)務(wù)流程
2024-11-16 13:34
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