人資部各模塊流程圖-展示頁(yè)
2025-03-21 17:22本頁(yè)面
【正文】 制定部門 人力資源部 生效日期 ****年 **月 **日 所在部門經(jīng)理 人力資源部 流程等級(jí) 二級(jí)流程 加班員工 財(cái)務(wù)部 S 因工作需要，提出加班申請(qǐng) 審批 根據(jù)加班和其他工資依據(jù)編制工資表報(bào)批 執(zhí)行加班 工資發(fā)放流程 加班申請(qǐng)單 Y N 填寫 加班記錄 審核 審核 N N Y Y 員工請(qǐng)假管理流程 流程名稱 員工請(qǐng)假管理流程 制定部門 人力資源部 生效日期 ****年 **月 **日 人力資源部 流程等級(jí) 二級(jí)流程 請(qǐng)假人員 S 董事長(zhǎng) 填寫請(qǐng)假單 13天 3天以上 審核 N 審核 N 審核 N 批準(zhǔn) 審核 N 批準(zhǔn) N 員工考勤 管理流程 Y Y Y Y Y 所在部門經(jīng)理 員工辭職流程 流程名稱 員工辭職流程 制定部門 人力資源部 生效日期 ****年 **月 **日 董事長(zhǎng) 流程等級(jí) 二級(jí)流程 辭職人員 人力資源部 所在部門負(fù)責(zé)人 員工考勤 管理流程 S 提前填寫 辭職申請(qǐng)表 辭職申請(qǐng)表 經(jīng)理調(diào)查、審核、溝通 人資部 調(diào)查、審核、溝通 經(jīng)理 審批 財(cái)務(wù)部 N N N Y Y 辦理 工作交接 填寫 工資結(jié)算表 Y 經(jīng)理簽字 人資部確認(rèn)合同期以及其他 經(jīng)理簽字 核算工資 審批 結(jié)算工資 財(cái)務(wù)部核查有無(wú)借款等事項(xiàng) 行政部清查宿舍、辦公物品等 E 歸檔 是否 轉(zhuǎn)崗 員工內(nèi)部 招聘流程 Y N 員工辭退流程 流程名稱 員工辭退流程 制定部門 人力資源部 生效日期 ****年 **月 **日 董事長(zhǎng) 流程等級(jí) 二級(jí)流程 辭退人員 人力資源部 所在部門負(fù)責(zé)人 員工考勤 管理流程 S 主管填寫 辭退審批表 辭退 審批表 經(jīng)理調(diào)查、審核 人事科 調(diào)查、審核、溝通 經(jīng)理 審批 財(cái)務(wù)部 N N Y Y 辦理 工作交接 填寫 工資結(jié)算表 Y 經(jīng)理簽字 人資部確認(rèn)合同期以及其他 經(jīng)理簽字 核算工資 審批 結(jié)算工資 財(cái)務(wù)部核查有無(wú)借款等事項(xiàng) 行政部清查宿舍、辦公物品等 E 歸檔 是否 轉(zhuǎn)崗 員工內(nèi)部 招聘流程 N Y 四、培訓(xùn)管理模塊 董事長(zhǎng) S E 各部門 人力資源部 歸檔 培訓(xùn)需求表 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 流程名稱 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 制定部門 人力資源部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級(jí) 二級(jí)流程 總經(jīng)辦 提交 培訓(xùn)需求表 培訓(xùn)需求調(diào)研 培訓(xùn)需求分析（課程、時(shí)間、講師資源） 培訓(xùn)內(nèi)容、資源 協(xié)同溝通、共同確認(rèn) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃 審核 批準(zhǔn) Y N N 培訓(xùn)計(jì)劃分解、執(zhí)行 Y S E 各部門 人力資源部 內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施流程 流程名稱 內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施流程 制定部門 人力資源部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級(jí) 二級(jí)流程 內(nèi)部培訓(xùn)講師 執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃 進(jìn)一步了解 具體需求 下發(fā)培訓(xùn)通知 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作（時(shí)間、講師、會(huì)場(chǎng)、設(shè)備、物料等準(zhǔn)備） 通知參訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)主題、時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等 和統(tǒng)籌工作安排 課件準(zhǔn)備 采購(gòu)部 采購(gòu)物料 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)評(píng)估流程 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)計(jì)
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