自主管理會議過程記錄-展示頁
2025-07-05 03:45本頁面
【正文】 決議事項：三、保留事項及其理由：四、上級主管意見： 主管簽名： 日期： 第四周：觀察現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)把握現(xiàn)狀活動提示：根據(jù)上周的特性要因圖，設(shè)計出適合本活動組現(xiàn)場需要的查檢表。以投票方式，決定影響較大的要因并以紅圈圈出來。根據(jù)上周決定的課題及評價，用腦力激蕩法和5W1H，來繪制特性要因圖。開會時間開會地點組 長會議記錄員會議主席輔導(dǎo)員出席人員：一、討論內(nèi)容：□課題選取 □活動計劃與工作分配 □現(xiàn)狀分析 □目標值設(shè)定 □對策討論 □效果確認 □標準化 □今后計劃 □ 報告會事宜 □發(fā)表事宜□ 其它 __________________________二、決議事項：決議事項：三、保留事項及其理由：四、上級主管意見： 主管簽名： 日期： 自主管理活動計劃表 序號 實施項目第 月第 月第 月第 月責任人注：用實線代表實施“ ” 用虛線代表計劃“” 自主管理活動暫時登記表課 題 編 號登 記 日 期活動小組名稱小組成立日期課 題課 題 選 取 理 由課 題 分 類（ ）①成本②能源③生產(chǎn)④維護⑤品質(zhì)⑥安全⑦士氣⑧其它活動小組組成類別（ ）①同一單位②協(xié)同單位（ ）①現(xiàn)場型②管理型③攻關(guān)型④服務(wù)型序號姓 名性 別年齡單 位職位（職稱）文化程度成員變更情況 輔導(dǎo)員_________ ___年___月___日推行活動實施小組組長_________ ___年___月___日廠（處）長_________ ___年___月___日注：主題編號和登記日期由本單位工作小組填寫；登記日期以廠（處）長簽章當天為準；本表一式二聯(lián)，本單位推進實施小組組將第一聯(lián)送還組長留存，第二聯(lián)由本單位工作組自存。課題確定后，由組長填寫自主管理活動暫時登記表，主管簽章后，報廠(處)推行事務(wù)小組。開會時間開會地點組
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