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p6b監(jiān)理公司規(guī)章制度-展示頁(yè)

2024-11-19 11:31本頁(yè)面
  

【正文】 守作息時(shí)間,如遇連續(xù)施工,則由總監(jiān)另行安排值班人員; 監(jiān)理人員進(jìn)入工地必須衣著整潔,戴安全帽,并佩戴工作牌,不許穿運(yùn)動(dòng)短褲、背心、拖鞋上班; 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的修養(yǎng),語(yǔ)言文明,待人禮貌,保持監(jiān)理工作人中的良好形象; 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須服從安排,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守; 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須履行自己的職責(zé),及時(shí)做好各種監(jiān)理記錄,如實(shí)填寫各種報(bào)表,并按規(guī)定上報(bào)公司歸檔; 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在連續(xù)施工輪流值班時(shí),必須嚴(yán)格交接班制度,各 負(fù)其責(zé); 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不參與工程承包商的施工組織管理,只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責(zé); 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在原則性問(wèn)題上,必須要有堅(jiān)定的立場(chǎng),不為任何外界因素所左右; 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)找承包方管理人員或報(bào)告業(yè)主處理,避免直接與工人發(fā)生沖突; 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須遵守安全和文明施工的有關(guān)規(guī)定; 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員除正常下工地檢查外,每天上班、下班前必須下工地作例行的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理; 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不參與一切違法活動(dòng),不得留宿非直屬親屬; 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)遵守業(yè)主的 有關(guān)規(guī)章制度。 (二)廉政工作制度 : 根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī),為做好工程建設(shè)的廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金和有效使用以及造價(jià)效益,監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)自身監(jiān)理人員的廉政建設(shè)。 嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的合同文件,自覺(jué)按合同辦事。 監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由監(jiān)理方或個(gè)人支付的費(fèi)用。 監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。 根據(jù)員工所處的崗位發(fā)放相應(yīng) 的工作牌。 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理人員掛牌上崗,監(jiān)理部將不定期對(duì)各監(jiān)理辦人員掛牌情況進(jìn)行檢查。 持牌員工必須保證工作牌的清潔,不得在牌面上添加文字、圖像等。 (四)監(jiān)理工作考評(píng)制度 : 為了檢查和控制公司監(jiān)理工作質(zhì)量,提高監(jiān)理服務(wù)水平, 特制定本制度。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查。 ( 2)項(xiàng)目監(jiān)理辦執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的工作質(zhì)量狀況。 漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠(chéng)信服務(wù) 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 5 ( 4)建設(shè)監(jiān)理合同履行狀況和監(jiān)理檔案、文件、資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況。填寫《在建工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量檢查表》并寫出《檢查報(bào)告》,根據(jù)需要,可增加例外或特殊檢查。 ( 2)項(xiàng)目總監(jiān)每日檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢,平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況,查閱旁站記錄,檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。 ( 4)每星期召開一次項(xiàng)目監(jiān)理布工作會(huì)議,檢查工作,做好糾正和預(yù)防工作,記好會(huì)議紀(jì)要。 ( 2)通過(guò)公司每年兩次監(jiān)理工作質(zhì)量檢查和評(píng)分以 及公司 IS09001 : 2020一次內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查,了解各項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量狀況。 (五)工程會(huì)議制度 : 為了監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,公司制定工程會(huì)議制度,由各現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)實(shí)施。 工程例會(huì)制度 ( 1)為保證工程順利進(jìn)行,各工地總監(jiān)(或總監(jiān)代表)定期召開工程例會(huì) ; ( 2)工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)主持召開,原則上應(yīng)每周召開一次,時(shí)間相對(duì)固定,在施工平緩期可酌情延長(zhǎng),但最長(zhǎng)間隔不能超過(guò)半個(gè)月; ( 3)工程例會(huì)參加單位人員為:建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員; ( 4)遇重大技術(shù)問(wèn)題需處理時(shí),應(yīng)特邀質(zhì)監(jiān)站、參建單位有關(guān)人員及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠(chéng)信服務(wù) 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 6 人參加; ( 5)工程例會(huì)內(nèi)容為 1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì) 量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; 4)檢查工程量核定及工程款支付情況; 5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6)其他有關(guān)事宜。 ( 1)工程專題會(huì)議必須有明確的議題; ( 2)工程專題會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)主持召開,有關(guān)監(jiān)理人員、參建單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表參加,必要時(shí)應(yīng)邀質(zhì)監(jiān)和有關(guān)專家參加; ( 3)工程專題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方充分討論后應(yīng)有決定性結(jié)論。 (六)監(jiān)理工作日志制度: 要求各項(xiàng)目監(jiān)理人員建立監(jiān)理工作日志; 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。 各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個(gè)工程,則按不同工 程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。 監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師規(guī)定期限內(nèi)審閱本專業(yè)施工圖,填寫審圖意見(jiàn)表,交總監(jiān)理工程師。 審核圖紙,采 用分級(jí)負(fù)責(zé)制: 中小型公建工程,由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核。 總工程師或總監(jiān)理工程師主持圖紙會(huì)審,專業(yè)監(jiān)理工程師分組與設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位的有關(guān)人員會(huì)審本專業(yè)圖紙,并督促承建商做好圖紙會(huì)審記錄,向總監(jiān)理工程師匯報(bào)圖紙會(huì)審中提出的重要的修改意見(jiàn)。由項(xiàng)目監(jiān)理工程師統(tǒng)一發(fā)送有關(guān)單位。 圖紙會(huì)審單及交底意見(jiàn)表應(yīng)建立簽收制度。施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議應(yīng)有甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會(huì)后要有會(huì)議紀(jì)要。 在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi),承包商必須完 成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計(jì) /施工技術(shù)方案報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。需要承包商修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn),承包商修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查。 承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)文件組織施工。 規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程 ,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查后,還應(yīng)報(bào)送公司總工程師(監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查,提出審查意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。 承包商報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽名,應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字,并蓋承包單位公章。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核完畢后,應(yīng)形成審核意見(jiàn),并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計(jì) /施工技術(shù)方案報(bào)審表》的審核意見(jiàn)。 (九)工程開工╱復(fù)工申請(qǐng)審批制度 : 施工階段承包商向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)開工和工程暫停后報(bào)請(qǐng)復(fù)工時(shí)應(yīng)填寫《工程開工 /漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司管理制度 現(xiàn)代監(jiān)理 誠(chéng)信服務(wù) 漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司 9 復(fù)工報(bào)審表》。 申請(qǐng)開工時(shí),承包商認(rèn)為已具備開工條件時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部 申報(bào)《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》,監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面審核: ( 1)工程所在地政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證; ( 2)征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要; ( 3)施工組織設(shè)計(jì)(方案)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); ( 4)測(cè)量控制樁、線已查驗(yàn)合格; ( 5)承包商項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí); ( 6)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿足開工要求。 由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備恢?fù)施工條件時(shí),承包商填報(bào)《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》并提交有關(guān)材料,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核并簽署復(fù)工報(bào)審表,承包商恢復(fù)正常施工。對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患應(yīng)發(fā)書面整改通知。當(dāng)承建單位未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)時(shí); 工程質(zhì)量下降、未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時(shí);擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料時(shí);擅自變更設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工時(shí);沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時(shí);均應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)于下發(fā)的各類書面整改通知,事后都應(yīng)記明承建單位整改的情況,保存歸檔。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 的工程材料 /構(gòu)配件經(jīng)承包商自檢合格后,由承包商項(xiàng)目經(jīng)理簽章,向工程項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)驗(yàn)收。 在工程材料 /構(gòu)配件使用前,承包商應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部填報(bào)《工程材料 /構(gòu)配件使用報(bào)審表》,應(yīng)注明工程材料 /構(gòu)配件數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書等)、材料試驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)合格,監(jiān)理工程師在報(bào)審表上簽認(rèn),注 明質(zhì)量控制資料和材料試驗(yàn)合格的相關(guān)說(shuō)明;檢驗(yàn)不
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