【正文】 合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。 ，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。 ，并落實項目各部門及時按處理方案組織處理。 ，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。 ，認真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。 ，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。 ，并及時按處理方案組織處理。 ，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。 ，認真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。 ，參與項目質(zhì)量分析會議。其主要職責(zé)如下： ，包括施工中的安全質(zhì)量、進度工作，是項目管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對公司經(jīng)理負責(zé)； ，并對項目中存在的問題及時下達整改通知，并檢查整改結(jié)果。表511：項目質(zhì)量目標分解控制總體目標分部工程總 目 標分部工程名稱質(zhì)量目標分項工程合格率優(yōu)良率確?！包S山杯”爭創(chuàng)“魯班獎”合格率：100%優(yōu)良率：90%地基與基礎(chǔ)確保優(yōu)良100%≥95%主體結(jié)構(gòu)確保優(yōu)良100%≥95%建筑裝飾裝修工確保優(yōu)良100%≥90%建筑屋面確保優(yōu)良100%≥90%建筑給水、排水及采暖確保優(yōu)良100%≥85%建筑電氣確保優(yōu)良100%≥85%智能建筑確保優(yōu)良100%≥85%通風(fēng)與空調(diào)確保優(yōu)良100%≥85%電梯確保優(yōu)良100%≥85% 二、組織機構(gòu) 建立質(zhì)量控制組織機構(gòu)，如圖521。 具體質(zhì)量目標：確保各分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%；觀感質(zhì)量評定得分率＞90%。 質(zhì)量員崗位職責(zé)： ； 、施工圖及其它有關(guān)文件資料，參加技術(shù)交底和圖紙會審，認真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé)； 、互檢、交接檢，及時做好分部分項工程的質(zhì)量評定，并及時進行分部分項工程質(zhì)量等級工作，防止不合格過程產(chǎn)品進入下道工序； ，接受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作質(zhì)量監(jiān)督； ，采取糾正和預(yù)防措施，并進行跟蹤檢查； ； ，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。 資料員崗位職責(zé)： （含安裝部）、登記，及時傳送相關(guān)人員審閱； 、編目保存； 、規(guī)程、標準、圖集的有關(guān)版本進行有效控制； ，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回； ，并負責(zé)該部分資料的匯總； ，并對提出的問題及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查； ，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向有關(guān)人員催促，并向項目執(zhí)行經(jīng)理匯報，確保資料與進度同步； 。 執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)： ，對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進行全盤控制； 、監(jiān)理單位、設(shè)計人及上級行政主管部門的對接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作； 、指令、文件，主持編制月生產(chǎn)計劃及資源需用計劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實施； ，主持項目成本核算工作； 、簽約及工程承包合同的評審工作； ； 、組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； ，定期組織并主持項目分包商及發(fā)包人指定分包商的項目協(xié)調(diào)會； ，定期組織項目安全檢查； ，主持項目項目竣工驗收； ，并檢查其落實情況。第二篇 項目部組織機構(gòu) 一、項目組織機構(gòu)構(gòu) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖如圖211。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。 三、總體進度安排 根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。我局將和其它單位加強聯(lián)系和勾通，協(xié)調(diào)關(guān)系，互相照應(yīng)，和平共處，同時，我局將加大投入，加強文明施工力度，突出我局的優(yōu)勢，爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程質(zhì)量等級要求為市優(yōu)，我局質(zhì)量目標為確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)。 二、工程特點該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。 屋面：屋面防水等級為Ⅱ級，設(shè)防要求為2道，防水材料為彈性水泥防水涂料及細石混凝土剛性防水層，保溫隔熱材料為擠塑聚苯乙烯保溫板，另加一道彈性水泥防水涂料作隔氣層。表211：本工程混凝土強度表部 位砼等級部 位砼等級墊層C10裙摟柱、剪力墻、梁、板C40承臺C40主樓部分五層以下C50地下室底板、外墻、水箱、水池C40，S8主樓部分五層以上C40 砌體：非承重外墻采用240厚多孔粘土磚，走道采用120厚多孔粘土磚，；其余非承重墻采用鋼龍骨石膏板墻（應(yīng)符合隔聲及防火規(guī)范耐火極限要求）。 層高：地下室大部分為6m，第1層6m，2～3層5m，4～，20～，以上為機房層等。 抗震等級：一級 基礎(chǔ)：采用人工挖孔樁，建筑物安全等級Ⅰ級。63 / 63第一篇 工程概況及工程特點 一、工程概況 總體情況 工程建設(shè)概況 工程名稱：安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)土木工程研究中心工程 建設(shè)單位：安徽建筑工業(yè)學(xué)院 設(shè)計單位: 安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計研究院 監(jiān)理單位: 馬鞍山市建設(shè)監(jiān)理公司 工程地點: 合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi) 建筑面積：11540m2 層 數(shù)：五層框架結(jié)構(gòu) 建筑概況 本工程位于合肥市黃山路與桐城南路交叉口西南角，總建筑面積為42185m2，地下一層、地上二十三層，建筑總高度為116m，呈長方形；，呈“L”形，呈正方形。 結(jié)構(gòu)概況 結(jié)構(gòu)體系：裙樓為框架結(jié)構(gòu)、主樓為框筒結(jié)構(gòu) 抗震設(shè)防：主樓抗震設(shè)防為乙類、7度抗震設(shè)防，裙樓抗震設(shè)防為丙類、7度抗震設(shè)防，部分地下室為六級人防地下室。地下室底板采用整板基礎(chǔ)，底板厚：芯筒部分為2000mm、裙樓為600mm、其他為1200mm。 鋼筋混凝土：按老規(guī)范設(shè)計，鋼筋采用Ⅰ級、Ⅱ級鋼筋，因這兩種類型的鋼筋現(xiàn)已停產(chǎn)，圖紙會審時經(jīng)設(shè)計院同意，圖紙標注的Ⅱ級鋼采用新標準HRB335級，Ⅰ級鋼符號新標準HPB235級；各層混凝土強度設(shè)計如表211。 裝修：室內(nèi)為花崗巖、細石混凝土、防滑地磚、塑料地板、進口寬幅地毯、復(fù)合木地板、架空防靜電底板樓地面，花崗巖、內(nèi)墻涂料、砂漿粉刷、面磚、木裝修墻面，金屬穿孔板、進口亞光乳膠漆、砂漿粉刷、輕鋼龍骨FC板、輕鋼龍骨石棉板、木裝修頂棚；外墻為鋁板、石材、玻璃幕墻；門為百葉門、防火木門、防火鋼門；窗為防火窗，外窗均為中空玻璃。 安裝概況 安裝主要分部分項工程有電氣照明系統(tǒng)、動力供電系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)、消防廣播及通訊系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、工藝專用接地系統(tǒng)、航空障礙燈照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、自動噴淋和氣體滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、人防系統(tǒng)。建筑面積為11540m2，整個工程占地面積大，平面展鋪得比較開，設(shè)計造型也很有特色。本工程地處安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)，這對施工單位的現(xiàn)場管理及文明施工要求相對很高。為了保證能按時竣工，我局在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下，再加大人力，物力及資源的投入，以飽滿的熱情及拼搏精神，創(chuàng)一流的工程。全部工程劃分為四個施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。 項目進度控制總目標作如下幾個大節(jié)點分解： 2003年6月15日前完成零米以下施工，并于8月25日前完成地下室結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第一次結(jié)構(gòu)驗收； 2003年7月18日前完成裙樓結(jié)構(gòu)施工，8月17日前完成8層以下結(jié)構(gòu)施工，8月28日前完成8層以下結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第二次結(jié)構(gòu)驗收，進入粗裝飾工程施工階段； 2003年10月12日前完成16層以下結(jié)構(gòu)施工，并于12月31日前完成916層結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第三次結(jié)構(gòu)驗收； 2003年12月18日前完成主體工程，并于2004年2月28日進行17層及以上結(jié)構(gòu)驗，即本工程第四次結(jié)構(gòu)驗收，主體部分最終驗收。 二、崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ，全面負責(zé)項目各項管理工作，是項目總負責(zé)人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)； ，對本工程的質(zhì)量和安全全面負責(zé)，明確項目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)； ，組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； ； ； ，定期組織項目成本的核算； 、簽約及參與工程承包合同的評審工作。 項目總工崗位職責(zé)： ，督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé) ，負責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，檢查督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，參與分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； 、管理和督促； 、技術(shù)問題的處理； 、預(yù)審，參加工程的設(shè)計交底及圖紙會審； 、督促項目質(zhì)量體系的運行，并組織項目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制； 、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實施跟蹤檢查； ； ； 施工員崗位職責(zé)： ，負責(zé)其所管轄范圍的全面工作； ； 、規(guī)范、施工組織設(shè)計及施工方案的要求施工，負責(zé)實施工程測量及沉降觀測工作，并做好相應(yīng)的工程資料； ，及時向項目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進展情況； ，及時提供材料需用情況及使用部位； ，及時移交資料員及有關(guān)人員； ，施工前向班組進行詳細的安全技術(shù)交底； ，教育督促工人按章作業(yè)； ，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作； 安全員崗位職責(zé)： 、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度； ，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時向項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理； ，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不認真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報； ，對不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施； 、安全檢查和安全活動，支持和指導(dǎo)班組安全員的工作； ，做好新入場工人 “三級安全教育”及換崗工人的換崗教育； ，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施； 、防毒、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品保健實施； ，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； ，負責(zé)“省安全文明工地”的申報工作，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。 技術(shù)員崗位職責(zé)： ，做好會審記錄，參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制及特殊工程的交底編制； 、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、質(zhì)量保證計劃施工； 、項目副總工的指導(dǎo)下負責(zé)對樓層標高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進行復(fù)核，并做好技術(shù)復(fù)核記錄； 、技術(shù)問題的分析及處理； 、項目技術(shù)工作考評，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 材料員崗位職責(zé)： ，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng)理部反饋； 、評估，組織分供方的招投標工作，參與項目采用合同的談判，負責(zé)組織物資供應(yīng)進場； ，根據(jù)項目施工進度及時與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并落實機械設(shè)備的進場工作，負責(zé)組織并實施中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào)試； 、自購材及租材計劃，交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織材料進場，并負責(zé)與發(fā)包人材料部門的對接工作； 、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及時收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料；第三篇 項目質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量目標 總體質(zhì)量目標：確保獲“黃山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。 質(zhì)量目標分解:項目質(zhì)量目標分解控制如表511。 三、系統(tǒng)描述及職責(zé)劃分 公司項目管理部 因中建五局三公司本部設(shè)在長沙，離本工程距離太遠，中建五局決定將本工程的項目管理工作委托由中建五局安徽工程公司管理，負責(zé)本工程質(zhì)量管理代表是周漫香。 、分部分項工程驗收、工程階段性驗收、竣工驗收工作。 項目經(jīng)理 （行政負責(zé)人）是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。 接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。 ，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。 （樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。 執(zhí)行經(jīng)理 ，是本工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的執(zhí)行人，對工程質(zhì)量負有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，具體組織項目各部門對提出的問題應(yīng)認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。 ，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。 項目