企業(yè)員工績效考核方案大全-展示頁
2024-11-19 09:57本頁面
【正文】 1 項目計劃 按時完成率 20% 項目計劃中各項工作按時完成率達 100% 2 項目開發(fā) 目標實現(xiàn)率 20% 項目開發(fā)目標實現(xiàn)率達 100% 3 工程質(zhì)量評定 10% 工程質(zhì)量評級在 級 以上 4 工程招標及時率 10% 工程招標及時率達 100% 5 材料設備 到位及時率 5% 材料設備到位及時率達 100% 6 施工單位 到位及時率 5% 施工單位到位及時率達 100% 7 項目進度 計劃達成率 5% 項目進度計劃達成率達 100% 8 原材料、配套 設備質(zhì)量合格率 5% 原材料、配套設備質(zhì)量合格率達 100% 9 工程資料 檔案完好率 5% 工程資料檔案完好率達 100% 10 員工管理 5% 部門員工績效考核平均成績在 分以上 本 次考核總得分 考核 指標 說明 項目計劃按時完成率 = %100?項目計劃規(guī)定的任務量 務量項目計劃按時完成的任 工程招標及時率 = %100?數(shù)項目需要招標的總工程 工程數(shù)規(guī)定時間內(nèi)完成招標的 被考核人 考核人 復核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 5 造價 預算 部 績效考核指標 被考核人姓名 職位 造價部經(jīng)理 部門 造價部 考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門 序號 KPI 指標 權(quán)重 績效目標值 考核得分 1 預結(jié)算編制 計劃完成率 15% 預結(jié)算編制計劃完成率達 100% 2 工程成本降低率 15% 考核期內(nèi)部門工程成本降低率達 %以上 3 工程預算 費用達成率 10% 工程預算費用達成率控制在 %以內(nèi) 4 部門費用 預算達成率 10% 部門費用預算達成率控制在 %以內(nèi) 5 工程概算誤差率 10% 部門工程概算平均誤差率控制在 %以內(nèi) 6 工程預算誤差率 10% 部門工程預算平均誤差率控制在 %以內(nèi) 7 工程結(jié)算誤差率 10% 部門工程結(jié)算平均 誤差率控制在 %以內(nèi) 8 工程決算 與預算差異 5% 工程決算與預算差異控制在 %以內(nèi) 9 員工培訓 計劃完成率 5% 員工培訓計劃完成率達 100% 10 部門協(xié)作滿意度 5% 部門協(xié)作滿意度 評分 達到 分以上 11 員工管理 5% 部門員工績效考核平均成績在 分以上 本次考核總得分 考核 指標 說明 部門費用預算達成率 = %100?部門費用預算部門費用實際支出額 員工培訓計劃 完成率（ 包括內(nèi)部預算知識培訓與外部 培訓 ） = %100?計劃完成的課時已完成的培訓課時 對各業(yè)務部門之間的協(xié)作、配合程度通過發(fā)放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值 被考核人 考核人 復核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 6 技術 設計 部 績效考核指標 被考核人姓名 職位 技術部經(jīng)理 部門 技術部 考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門 序號 KPI 指標 權(quán)重 績效目標值 考核得分 1 按圖紙施 工出錯率 20% 考核期內(nèi)按圖紙施工出錯率控制在 %以內(nèi) 2 部門管理 費用達成率 15% 部門管理費用達成率控制在 %以內(nèi) 3 設計合同履約率 10% 考核期內(nèi)設計合同履約率達 100% 4 工程質(zhì)量合格率 10% 考核期內(nèi)工程質(zhì)量合格率達 100% 5 監(jiān)理合同履約率 10% 考核期內(nèi)監(jiān)理合同履約率達 100% 6 工程圖紙 審核及時率 10% 考核期內(nèi)工程圖紙審核及時率達 100% 7 技術問題解決率 10% 考核期內(nèi)技術問題解決率達 %以上 8 技術資料完整率 5% 考核期內(nèi)技術 資料完整率達 100% 9 部門協(xié)作滿意度 5% 部門協(xié)作滿意度達到 分以上 10 員工管理 5% 部門員工績效考核平均成績在 分以上 本次考核總得
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