【正文】 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策協(xié)，協(xié)助總經(jīng)理起草、整理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；□ 負(fù)責(zé)公司VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理；□ 主持市場部的日常工管理作168。崗位職責(zé)：崗位職責(zé)工作依據(jù)□ 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針及各項規(guī)章管理制度；□ 負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；□ 主持企劃部日常管理工作；□ 負(fù)責(zé)組織公司制定公司全年營銷企劃工作計劃、部門預(yù)算，并分解落實完成；□ 根據(jù)公司整體規(guī)劃，以市場和客戶為中心，制定短中長期的宣傳策劃，編制廣告計劃及費用預(yù)算；□ 負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案；□ 負(fù)責(zé)主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。l 崗位必備技能：有高端人脈和豐富的客戶資源 l 崗位必備能力：具有較強(qiáng)的策劃能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，項目組織實施團(tuán)隊的指揮能力。核 準(zhǔn)審 核制 訂 修訂履歷NO原版次修訂后版次修訂日期123職位名稱營運部經(jīng)理崗位職責(zé)職位編號YY001直屬上級副總經(jīng)理所屬部門營運部制訂日期直轄人數(shù)3崗位級別經(jīng)理參考底薪頁碼1/2崗位目的：（目標(biāo)）：n 主持營運部部管理工作；根據(jù)公司目標(biāo)制定的營銷決策、方針、制度、并跟進(jìn)營銷目標(biāo) 計劃的達(dá)成。溝通關(guān)系：□ 內(nèi)部：協(xié)調(diào)公司各部門□ 外部：協(xié)調(diào)大客戶、媒體、政府機(jī)構(gòu)職業(yè)渠道：晉升：總經(jīng)理□ 對審核簽字的文件、報表、費用負(fù)責(zé)； 責(zé)任：□ 公司員工辭退以下處罰權(quán)；□ 各項出入款項的代理審核權(quán)；權(quán)責(zé)說明：216?！?完成總經(jīng)理交辦的其它工作.職位名稱副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書職位編號ZJB002直屬上級總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)4崗位級別經(jīng)理參考底薪頁碼2/2關(guān)鍵績效指標(biāo)：□ 市場部、主材部、設(shè)計部的業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率；崗位職責(zé)：崗位職責(zé)工作依據(jù)□ 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針及各項規(guī)章管理制度；□ 實現(xiàn)營運、設(shè)計部門業(yè)績，負(fù)責(zé)兩部門的運營指導(dǎo)工作；□ 組建前沿營銷、設(shè)計團(tuán)隊；；具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析能力、管理能力、感染力、決策能力、判斷能力、人際交往以及強(qiáng)有力的執(zhí)行力、洞察力與市場敏感度；溝通關(guān)系：□ 內(nèi)部：協(xié)調(diào)各部門□ 外部：協(xié)調(diào)大客戶、媒體、政府機(jī)構(gòu)職位名稱副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書職位編號ZJB002直屬上級總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)4崗位級別經(jīng)理參考底薪頁碼1/2崗位目的：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司的日常工作的監(jiān)督管理。□ 對公司中層以上管理人員的工作交接負(fù)責(zé)；□ 對公司的各項業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)；□ 對公司各項數(shù)據(jù)報表及資料的完整性、準(zhǔn)確性的責(zé)任； 責(zé)任：各項報銷費用的審核簽字權(quán)。 權(quán)利：□ 培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的質(zhì)量?！?在當(dāng)?shù)厥袌龅呐琶闆r；□ 公司成本的控制額度；□ 公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新?；完成其他工作職位名稱總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書職位編號ZJB001直屬上級無所屬部門總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)3崗位級別總經(jīng)理薪資級別2萬以上頁碼2/2關(guān)鍵績效指標(biāo)：□ 公司各項數(shù)據(jù)報表、資料的建立、更新的及時性、準(zhǔn)確性；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；□ 做好中層以上管理人員的招聘、培養(yǎng)工作；□ 督促、檢查、和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開理會、專題會議；聽取工作匯報并進(jìn)行工作總結(jié)和分析；崗位職責(zé)：崗位職責(zé)工作依據(jù)□ 實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；□ 做好公司年度業(yè)績的分解；l 崗位必備技能：精通企業(yè)運作流程，熟悉管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)管理、團(tuán)隊建設(shè)等業(yè)務(wù)知識，有工程施工管理相關(guān)背景；l 崗位必備能力：具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析能力、管理能力、感染力、決策能力、判斷能力、人際交往以及強(qiáng)有力的執(zhí)行力、洞察力與市場敏感度；核 準(zhǔn)審 核制 訂 修訂履歷NO原版次修訂后版次修訂日期123職位名稱總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書職位編號ZJB001直屬上級無所屬部門總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)3崗位級別總經(jīng)理薪資級別2萬以上頁碼1/2崗位目的：（目標(biāo)）：n 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，掌控公司發(fā)展方向；n 建立并完善公司的管理體系與組織機(jī)構(gòu)；n 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。赤峰闊達(dá)有限公司闊達(dá)裝飾崗位職責(zé)文庫貢獻(xiàn)者201711文件名稱公司組織架構(gòu)文件編號KD001版次A0制訂部門行政部制訂日期頁碼1/1總經(jīng)理4人力行政部主管設(shè)計中心主管設(shè)計助理1人設(shè)計師4人市場部主管材料部專員1人施工員若干項目經(jīng)理4人客服專員1人客戶代表3人企劃部專員1人電銷部專員3人市場專員3人主材部主管副總經(jīng)理電銷部主管財務(wù)部主管客戶部主管工程部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理營運部經(jīng)理工程監(jiān)理文件名稱總經(jīng)理辦公室文件編號KD002版次A0制訂部門總經(jīng)理辦公室制訂日期頁碼1/1總編制： 2人總經(jīng)理副總經(jīng)理部門職能參考文件建立和完善公司的管理體系與組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)公司戰(zhàn)略負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；完成公司的各項業(yè)績指標(biāo)；處理好合作媒體、行政機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)審批公司各類報批及內(nèi)部發(fā)送的文件公司年度工作計劃的制定及各部門年、季、月度計劃總結(jié)的審核與審批；中層以上管理人員的培養(yǎng)與輔導(dǎo)；各類疑難問題的輔助解決；協(xié)調(diào)各部門開展工作，建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系；實現(xiàn)分公司與集團(tuán)總部的工作對接；負(fù)責(zé)總部各類文件、會議精神、資料文件的貫徹實施；完成其他工作。職位任職要求：l 教育背景：本科以上學(xué)歷；l 經(jīng)驗背景：8年以上工作經(jīng)驗，家裝行業(yè)3年以上公司整體運營經(jīng)驗 l 專業(yè)背景：企業(yè)管理專業(yè)。l 其他要求：具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；□ 主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)流程，提升客戶滿意度；□ 審核、審批公司具體規(guī)章制度、獎罰條例、上報下傳文件、報表、獎金分配方案以及于經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的其他管理辦法等；□ 協(xié)調(diào)地方同行業(yè)、行政機(jī)關(guān)、媒體等外部關(guān)系；□ □ 做好公司團(tuán)隊的建設(shè)；□ 協(xié)助人力做好公司員工培訓(xùn)工作；□ □ 公司年度各項業(yè)績指標(biāo)的完成情況（產(chǎn)值目標(biāo)、利潤目標(biāo)、平均單額、□ 設(shè)計費收取、完整家居額等）；公司中層以上管理人員的離職率；□ 中層以上管理人員的培養(yǎng)情況；□ 公司滿意度；□ 回頭客戶占簽單額比例；權(quán)責(zé)說明：216。□ 各項出入款項的審核權(quán)；□ 公司員工錄用的決定權(quán)；□ 公司員工辭退權(quán)、處罰權(quán)；216?！?對公司的各項經(jīng)營預(yù)算責(zé)任；□ 對公司員工流失率、團(tuán)隊建設(shè)負(fù)責(zé)；□ 對公司的檔案資料的完整性負(fù)責(zé)；□ 對分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新守?fù)責(zé)。職位任職要求：l 教育背景：本科以上學(xué)歷l 經(jīng)驗背景：5年以上總經(jīng)理助理相關(guān)工作經(jīng)驗，同行業(yè)1年以上公司整體運營經(jīng)驗；l 專業(yè)背景：市場營銷、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)；l 崗位必備技能：辦公自動化操作熟練l 崗位必備能力：了解家裝市場，熟悉家裝行業(yè)運作流程，具有一定市場運作能力l 其他要求：具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；□ 組織、實施總經(jīng)理下達(dá)的各項決議； □ 在經(jīng)營計劃、營銷策略、等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案或建議，協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo)；□ 輔助各部門經(jīng)理、主管完成臨時性或其他重要工作；□ 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪籌福利體系；□ 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司各項規(guī)章及管理制度，負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；□ 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，審核和制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算、控制人力成本、合理配置人力資源；□ 組織制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，并具體監(jiān)督執(zhí)行；□ 組織對員工個人檔案的科學(xué)化管理，向總經(jīng)理提交公司人力資源供求狀況分析報告和實施辦法；□ 組織對工作的職能分析和界定，為其它各項人事工作提供依據(jù)；□ 協(xié)助人力做好中層以上人員的考核、選拔、培養(yǎng)工作；□ 指導(dǎo)制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和招聘辦法，組織由相關(guān)各部門主管參加的招聘測試，選擇有效的招聘渠道；□ 根據(jù)考核情況，領(lǐng)導(dǎo)制作工作崗位調(diào)配方案，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；□ 負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，分配安排執(zhí)行，并跟蹤各部門遵守執(zhí)行情況；□ 組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)的計劃；□ 協(xié)調(diào)公司各部門人員的工作的協(xié)作關(guān)系；□ 總經(jīng)理因出差或者休息期間，代理或者總經(jīng)理委托，全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作，行使文件、報表審核簽署的權(quán)利；□ 行政部資料的整理等；□ 總經(jīng)理交代的臨時工作完成情況。 權(quán)利：□ 公司員工錄用的建議權(quán)；□ 各項報銷費用的代理審核簽字權(quán)。216?！?對公司的各項經(jīng)營預(yù)算責(zé)任；□ 對所管轄的部門業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)；□ 對所管轄部門員工的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。轉(zhuǎn)崗：無降職：總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理文件名稱營運部部門架構(gòu)文件編號KD003版次A0制訂部門營運部制訂日期頁碼1/1市場專員3人電銷專員3人營運部經(jīng)理1人市場部主管1人電銷部主管1人企劃部專員1人總編制： 10人部門職能參考文件公司品牌推廣，提高知名度及市場影響力；以公司業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行客戶資源開發(fā)，接洽訂單跟進(jìn)，做好對內(nèi)對外的資源整合。職位任職要求：l 教育背景：市場營銷專業(yè)、企業(yè)管理、廣告策劃專業(yè)本科以上學(xué)歷；l 經(jīng)驗背景：具有4年以上市場與企劃實際工作經(jīng)驗以及2年以上部門管理經(jīng)驗l 專業(yè)知識：專業(yè)市場營銷知識l 資質(zhì)要求： 對市場營銷工作有深刻的認(rèn)識，有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳的把握市場動態(tài)和方向。l 其他要求：誠實守信、品德高尚，團(tuán)隊精神、開拓創(chuàng)新?！?負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費，并合理控制成本□ 負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。 負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)厥袌雒總€月競爭對手分析報告；168。168。168。 依據(jù)市場調(diào)研工作、有針對性地提出新的服務(wù)模式與產(chǎn)品開發(fā)需求，定期組織促銷活動；168。 主持電話營銷部的日常工作；168。 負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷策略的制定、調(diào)整與實施制定168。 負(fù)責(zé)對下手員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作；168。 協(xié)助人力行政部進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等活動；168。 完成上級安排的其他工作關(guān)鍵績效指標(biāo)：□ 各項數(shù)據(jù)報表、資料的準(zhǔn)確性；□ 本部門員工的主動流失率；□ 為公司提供可靠市場動態(tài)信息的及時性和有效性；□ 單次及年度預(yù)算成本控制；□ 業(yè)績指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況。 權(quán)利□ 預(yù)簽合同的審核權(quán)□ 本部門各項報銷費用的審核簽字權(quán)；□ 公司重大決策的參與建議權(quán)；□ 投放廣告形式及媒體選擇建議權(quán)；□ 本部門員工違反紀(jì)律的處罰權(quán)；□ 本部門員工的任免、晉升、調(diào)薪的建議權(quán)。 責(zé)任□ 對本部門業(yè)績達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；□ 對各項數(shù)據(jù)及資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)；□ 協(xié)助人事主管作好本部門員工的招聘及分工公司員工培訓(xùn)工作；□ 對本部門的資金預(yù)算支出負(fù)責(zé)。根據(jù)樓盤銷售情況，篩選出重點樓盤進(jìn)行重點跟蹤，并完成年度、季度、月度銷售任務(wù)；有效組織目標(biāo)小區(qū)活動，為設(shè)計部提供客源；核 準(zhǔn)審 核制 訂 修訂履歷NO原版次修訂后版次修訂日期123職位名稱市場部主管崗位職責(zé)職位編號YY002直屬上級營運部經(jīng)理所屬部門營運部市場部制訂日期直轄人數(shù)3崗位級別初級主管參考底薪頁碼1/1崗位目的：（目標(biāo)）：n 全面負(fù)責(zé)市場部的各項工作，做好團(tuán)隊建設(shè)，帶領(lǐng)市場部員工完成各項業(yè)績指標(biāo)。l 崗位必備技能：有高端人脈和豐富的客戶資源 l 崗位必備能力：具有較強(qiáng)的策劃能力和項目組織實施團(tuán)隊的指揮能力。崗位職責(zé)：崗位職責(zé)工作依據(jù)□ 完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；□ 對市場部的日常業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；□ 負(fù)責(zé)對市場上的競爭對手每月進(jìn)行分析報告，分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司；□ 開展市場調(diào)研