企業(yè)戰(zhàn)略-法國電力(集團)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理-展示頁
2025-07-04 12:58本頁面
【正文】 事長之前先咨詢國家參股局的建議。(3)對董事和管理層候選人評估、包括對董事長職務(wù)發(fā)展的長期評估要起主要作用。(2)向被委托負(fù)責(zé)管理公司的人提供薪酬方案。按照慣例，該委員會負(fù)責(zé)兩個不同方面但性質(zhì)相近的問題：一方面是領(lǐng)導(dǎo)集體、董事會的組成及更迭；另一方面是重大事件的裁決和領(lǐng)導(dǎo)層的任命。(2)特別是要注意保持與國家的合同性關(guān)系的平衡，以保證公共部門職責(zé)的履行。審計委員會應(yīng)該至少包括兩名企業(yè)外的管理人員。 建議10：審計委員會在保證呈給董事會的賬目的透明性和真實性上起非常重要的作用。至于國家公務(wù)員和帶薪董事，分別由政府和工會來確定他們應(yīng)得的報酬，必要時對他們?nèi)炕虿糠值慕?jīng)費(如交通費)予以報銷。董事會將在考慮到工作的勤勉程度和是否參與專門委員會的情況制定工資計算表。鑒于董事們所承擔(dān)的重大責(zé)任和他們完成個人工作的優(yōu)秀能力，他們應(yīng)該得到相應(yīng)的報酬，董事的報酬應(yīng)與他們工作性質(zhì)的專業(yè)性相符。董事會秘書處的運行情況應(yīng)該得到特別的重視。所有董事都有權(quán)獲得為履行自身職責(zé)所需的信息，以及職業(yè)培訓(xùn)。董事會的集體運作取決于董事同等的地位及他們對自身所扮演的角色的一致理解，即服務(wù)于企業(yè)的社會效益，及保證他們受到平等對待。在國家掌握不到半數(shù)股權(quán)的企業(yè)，則由公司各股東的共同權(quán)力決定，并根據(jù)公司資本開放程度而減少雇員代表的數(shù)量。由股東大會通過的公司章程進行任命。至于那些完全由國家控股的企業(yè)，專家組建議至少任命兩名外部董事。企業(yè)的任命委員會負(fù)責(zé)進行對其任命條件提出解釋。要在共同權(quán)利的條件下任命，他們的數(shù)量是根據(jù)資本的開放程度所決定的，最少兩人。要在尊重社會公共權(quán)利的條件下選拔這些董事，董事會根據(jù)國家參股局的建議自行商議，根據(jù)董事會的建議在股東大會上接受任命。這些代表是在尊重共同權(quán)利并且尊重職工管理委員會建議的情況下被選出的。 建議4：作為國家代表的董事。(1)完全由國家控股的公司，其理想的董事會應(yīng)該由12名成員構(gòu)成，對于資本開放的公司，必要時其最大極限可達到14人或15人。這也是對于董事會中雇傭勞動者代表積極地參加到負(fù)責(zé)任且有效率的董事會中的條件。董事會的構(gòu)成應(yīng)該由全體會議商討通過的章程來規(guī)定?！ 〗ㄗh2：確保集體作決定和集體承擔(dān)責(zé)任的性質(zhì)?！ ?一)認(rèn)識董事會的職能(中心作用) 董事會的首要職責(zé)是確定企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團隊，管理并監(jiān)督其履行職責(zé)的狀況。目標(biāo)是：在發(fā)展中以靈活的方式吸收大眾或私人投資，確保董事們的職責(zé)與企業(yè)權(quán)益相一致。 只有當(dāng)董事會在行使其職能時盡可能地符合企業(yè)權(quán)益，國有企業(yè)才能正常運作。法國電力(集團)的公司治理即照此執(zhí)行。作為一個上市的公眾公司，更要增加公司治理的透明度，必須向公眾和股民來透明地介紹其經(jīng)，營情況和業(yè)績，并兌現(xiàn)公司對公共服務(wù)使命的承諾。增加了公司治理的透明度，兌現(xiàn)了公司承諾的公共服務(wù)使命。 ★★★文檔資源★★★內(nèi)容摘要：按照法國政府制定的國有企業(yè)公司治理的制度要求，法國電力(集團)公司選擇了單層委員會制度，其下屬執(zhí)行公共服務(wù)職能的子公司輸電網(wǎng)公司選擇了雙層委員會制度。法國電力(集團)公司上市以來，把建立規(guī)范的公司治理和改進經(jīng)營模式作為首要任務(wù)。 關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理 改制上市 公司治理 法國電力(集團)公司自2005年11月21日成功地實現(xiàn)了整體掛牌上市以來，通過建立規(guī)范的公司治理來改進經(jīng)營模式便成為其首要任務(wù)?！ ≡诜▏檬聵I(yè)領(lǐng)域國有企業(yè)；改制上市之前5年的準(zhǔn)備時間里，法國政府先對國有企業(yè)改制上市后的公司治理做出了具體的制度安排，《關(guān)于國家股東和國有企業(yè)的治理》、法國政府向議會呈交的調(diào)查報告《關(guān)于國有企業(yè)的治理》和國家參股局制定的《國家參股局和國家參股企業(yè)關(guān)系的治理規(guī)則》?！ ∫?、法國經(jīng)濟財政部向政府呈交關(guān)于國有企業(yè)治理的建議 《關(guān)于國家股東和國有企業(yè)的治理》中，對國有企業(yè)的治理提出了如下建議?！ 〗ㄗh1：所有將其大部分經(jīng)營業(yè)務(wù)(及企業(yè)資源)投入市場的國有企業(yè)都應(yīng)立即轉(zhuǎn)為有限責(zé)任公司。轉(zhuǎn)型為有限責(zé)任公司的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守一系列治理上的規(guī)章制度。董事會作為經(jīng)營決策機構(gòu)應(yīng)發(fā)揮以下作用。所有董事?lián)碛邢嗤臋?quán)利并承擔(dān)相同義務(wù)。所有的董事不管其任命程序如何，在企業(yè)的運營管理中都擁有相同的權(quán)利，承擔(dān)相同的義務(wù)，分擔(dān)同等的責(zé)任。 ，優(yōu)化董事會構(gòu)成 建議3：為確保董事會磋商的效率，盡量將董事人數(shù)****在12人以內(nèi)。(2)重申《公用事業(yè)民主化法律》條款5中針對企業(yè)的以三方代表為基礎(chǔ)的董事會的構(gòu)成：一是國家代表(或者是相關(guān)的大股東)；二是具備資格的個人擔(dān)任外部董事，這些個人具有混合的身份；三是通過職工直接選舉產(chǎn)生的代表。其數(shù)目的確定要與其在資本中所占比重成正比，但不能超過總?cè)藬?shù)的一半。作為國家代表的董事將按照他們在社會領(lǐng)域和私人領(lǐng)域中的管理經(jīng)驗以及他們對公司專業(yè)知識的了解程度被選定，并且從現(xiàn)行等級制度中分離出來，不再必須從現(xiàn)有在職公務(wù)員中選拔，一些人可以在相關(guān)部門有能力的領(lǐng)導(dǎo)干部中選擇?！ 〗ㄗh5：外部董事。外部董事指所有不是國家代表和企業(yè)職員的董事。在所有公司，外部董事是在股東大會上任命的?！ 〗ㄗh6：作為雇員代表的董事。在國家掌握半數(shù)以上股權(quán)的企業(yè)，這些董事的數(shù)量至少與前述兩者相同?！ 〗ㄗh7：使董事會擁有一個內(nèi)部章程，通過這一章程，可以將事先經(jīng)過董事會批準(zhǔn)的決定確定下來，以及用來明確那些須經(jīng)董事會事先批準(zhǔn)的投資決定的程序；制定相應(yīng)規(guī)則，使董事會了解金融狀況、財務(wù)情況以及公司的聘用情況。董事會成員有權(quán)閱讀董事會和其下所設(shè)的各專業(yè)委員會的檔案并應(yīng)對此保密。鼓勵所有企業(yè)的董事會定期進行自我評估?！ 〗ㄗh8：要保證董事的獨立性和責(zé)任的履行。建議董事大會要參照任命及薪酬委員會所搜集的外部因素，將董事的總體資薪條件確定下來。 當(dāng)國家作為唯一股東的情況下，聽取了薪酬委員會的意見后，
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