【正文】 對地下車庫及人防工程請專業(yè)有資質(zhì)的測量檢測公司負責沉降觀測并出測量報告成果。本工程沉降觀測儀器使用S3高精度水準儀。為減少誤差積累，各樓層的標高均以該在++“ 標記 ”為基點，以此用整尺向上傳遞，不得由相鄰下層向上層傳遞。基坑開挖后，分別由各控制軸線控制點向基坑投測軸線，以控制基坑內(nèi)各軸線的相對位置，標高傳遞則采用水準儀和塔尺分段向基坑內(nèi)傳遞，并做好控制點。控制軸線施測到現(xiàn)場后，應(yīng)保護好控制軸線標志不被破壞。工程網(wǎng)點要經(jīng)常進行復(fù)核校正，發(fā)現(xiàn)移位要及時恢復(fù)，以保證網(wǎng)點的正確性。(二)工程定位、放線根據(jù)施工總平面施工圖和廬江縣規(guī)劃局測量大隊符核的測量坐標點，并在場內(nèi)或附近建立本工程控制網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)點，網(wǎng)點必須設(shè)置在基坑挖土影響不到的地區(qū)，并加以保護，以便在施工各階段進行復(fù)核。2＂1臺激光鉛垂儀YJS3177。每棟樓安排一名專職測量員和助理，受項目技術(shù)負責人和工程部領(lǐng)導(dǎo)，在測量方案的指導(dǎo)下，全面負責軸線定位、高程傳遞和沉降觀測等施工測量工作。場地綠化計劃：開工前要做好綠化設(shè)計，準備花木草皮的來源，并做好地皮硬化工作，創(chuàng)造成一個舒適的施工環(huán)境。臨時用房:根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場具體情況，臨時設(shè)施用彩鋼板搭設(shè)，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，具體布置詳見施工現(xiàn)場布置圖。水管穿越道路時，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護，冬季施工外露水管應(yīng)好保溫工作。按照施工現(xiàn)場總平面布置圖及文明施工的要求對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整，以使整個現(xiàn)場能符合公司現(xiàn)場布置原則和要求。另行編制計劃，并經(jīng)監(jiān)理認可。劃分質(zhì)量驗收管理層次，對重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓合格外，還應(yīng)根據(jù)本工程的技術(shù)特點和難易程度進行崗前練兵。3)場內(nèi)管理：對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。具體應(yīng)編制出①材料要求(包括規(guī)定、用量)；②操作工具；③勞動力組織；④施工順序；⑤施工操作要點及注意事項；⑥工時計劃；⑦成品保護措施；⑧驗收標準等。編制施工工藝卡、各工種工序交接卡1)施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。三、施工準備(一)技術(shù)準備l、技術(shù)負責人組織施工技術(shù)人員進行有關(guān)資料和圖紙的學習熟悉，詳細了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙預(yù)審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。安全管理施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)管理小組，各級管理人員要熟悉和組織貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程，項目部根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合項目管理人員配置的具體情況進行責任制簽字認可手續(xù)。要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的根本。(1)技術(shù)責任制對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其事，責權(quán)明確。技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令，認真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學地組織實施各項技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的。合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃。(6)降低成本計劃。(4)材料供應(yīng)計劃(根據(jù)工程進度和工程量，須用各種材料及進場時間)。(2)機械化施工計劃(主要編制機械化施工水平和主要機械需用量、時間)。計劃管理因為本工程具有體量大，平面布局復(fù)雜，各安裝工程齊全等特點，所以其計劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計劃管理的要求。（一）施工組織機構(gòu)組織機構(gòu)系統(tǒng)圖管 理 人 員 配 備序號姓 名性別工 種籍 貫地 址1石育軍男 項目經(jīng)理遼寧省2 韓慶男項目技術(shù)負責遼寧省3謝爽男施工員遼寧省4騰征通男施工員遼寧省5陳強男專職安全員遼寧省6高原女材料員遼寧省7 許鈺女資料員遼寧省8馮楓舟男質(zhì)量員遼寧省9褚德光男質(zhì)量員遼寧省10吳楠女專職安全員遼寧省11趙瑞強男專職安全員遼寧省13周曉艷女造價員遼寧省14張承啟男施工員遼寧省15邵安靜女質(zhì)量員遼寧省（2） 施工管理要點 l、目標管理 在目標管理活動中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標并保證目標的實施。本工程將列為我公司2016—2018年度重點創(chuàng)優(yōu)工程，以三個管理體系為標準，采用項目法管理，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。一、施工組織管理根據(jù)本工程的特點及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。 每棟單位工程分部有基礎(chǔ)分部，主體分部，屋面分部，裝飾裝修分部，建筑給排水分部，建筑電氣分部，節(jié)能保溫分部等，每個分部分別按工程實際情況劃分若干個子分部分項工程。 安全文明施工 嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機械、火災(zāi)事故，‰以內(nèi)。三、施工管理目標（一）質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是確保縣級優(yōu)質(zhì)工程，并確保本工程為“無滲漏”工程。（3）本工程地下人防和地下車庫面積較大，構(gòu)造復(fù)雜，因此要確保軸線定位正確。（二）本工程的其它施工特點及重點難點（1）本工程基礎(chǔ)土方工程量約為5118m3，且基坑開挖深度較深，基礎(chǔ)工程施工將進入梅雨季節(jié)，因此要合理安排土方開挖程序與基坑排水?；炷翉姸鹊燃塁30：、剪力墻采用C30混凝土，其他部位混凝土結(jié)構(gòu)強度等級為C25混凝土， 二次結(jié)構(gòu)采用C25混凝土，后澆帶采用比同一部位混凝土強度等級高一等級強度等級的混凝土，基礎(chǔ)墊層為C15混凝土，地下室地板墊層為C15混凝土，筏板基礎(chǔ)混凝土等級為C30，地下室為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，采用C35防水混凝土，抗?jié)B等級為P6。工程上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)（多層），樓蓋結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆梁板式鋼筋混凝土樓蓋。 本工程為丙類建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，鋼筋混凝土剪力墻抗震等級為二級，鋼筋混凝土框架抗震等級為三級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。樓，地下1層，地上25層，面積： 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ，人工挖孔樁基礎(chǔ)；36樓地下1層，地上22層，面積： 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ，人工挖孔樁基礎(chǔ)；38樓，地下1層，地上25層，面積： 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ，人工挖孔樁基礎(chǔ)；39樓，地下1層，地上18層，面積： 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ，人工挖孔樁基礎(chǔ)；40樓，地下1層，地上25層，面積：10025M2 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ，人工挖孔樁基礎(chǔ)；43樓，地下1層，地上18層，面積： 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ，人工挖孔樁基礎(chǔ)；4142樓地上8層，面積：，獨立柱基礎(chǔ)；44樓地上8層，面積：，獨立柱基礎(chǔ)；45樓地下1層，地上18層，面積： 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ，人工挖孔樁基礎(chǔ)；46樓獨立柱基礎(chǔ)，二層 框架結(jié)構(gòu) 面積1040M2?，F(xiàn)行的建筑驗收規(guī)范及圖集二、工程概況（一）工程簡況 本項目工程位于廬江縣廬城鎮(zhèn)東部新區(qū)，場地北至盛橋路，南至城東大道，東抵礬山路，西界白山路，交通方便。目 錄第一章、工程綜合說明一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工管理目標四、質(zhì)量驗收層次的劃分第二章、施工總體方案一、施工組織管理二、施工總體流程三、施工準備第三章、重要分項工程施工方案一、施工測量方案二、樁基工程三、土方工程四、地下室結(jié)構(gòu)施工方案五、模板工程六、鋼筋工程七、砼工程八、砌體工程九、屋面工程十、裝飾工程十一、安裝工程十二、新材料、新技術(shù)、新工藝施工方案第四章、施工質(zhì)量目標和保證措施一、工程質(zhì)量目標二、工程質(zhì)量保證體系三、建立健全和實施各項質(zhì)量管理制度四、原材料質(zhì)量保證體系五、工程質(zhì)量保證措施 施工準備階段質(zhì)量保證措施 施工過程 中間驗收 成品保護措施 季節(jié)性施工措施工程質(zhì)量回訪和服務(wù)強制性條文執(zhí)行的措施第五章、安全生產(chǎn)措施一、管理目標二、安全生產(chǎn)管理體系三、安全教育及職工素質(zhì)教育四、施工消防安全管理措施五、安全檢查六、安全專項方案的編制第六章、文明施工及環(huán)境保護一、施工現(xiàn)場封閉管理二、施工現(xiàn)場場容場貌管理三、工程竣工現(xiàn)場情況四、環(huán)境保護措施第七章、施工進度計劃和工期保證措施 一、施工進度計劃二、工期保證措施三、總體網(wǎng)絡(luò)計劃圖第八章、施工現(xiàn)場平面布置一、布置原則二、施工總平面布置三、臨水、臨電布置四、總平面圖第九章、資源配置第十章、分包工程及管理第一章 工程綜合說明一、編制依據(jù) l、廬江碧桂園巖土工程勘察報告(報告編號K2015541)等；廣東博意建筑設(shè)計院有限公司的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等施工圖紙和江蘇省第二 設(shè)計研究院有限責任公司人防工程圖紙；施工現(xiàn)場實地踏勘獲得的第一手資料；相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關(guān)文件法規(guī)；合肥市有關(guān)文明施工安全標化現(xiàn)場管理規(guī)定：合肥市有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)；建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)；公司IS0900l質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及《管理手冊》、《程序文件》。砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G10011,2,3。本工程為一類高層建筑，其中41.42.44和46商業(yè)樓為多層建筑，耐火等級為一級，多層建筑耐火等級為二級，本工程耐久年限為50年。地下車庫及人防工程建筑面積約為19298 m2，地下1層。人防工程等級為抗力甲類核六級，防化丙類。 高層基礎(chǔ)采用人工挖孔樁基礎(chǔ)，多層基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。填充墻為B07級蒸壓加氣混凝土砌塊專用砂漿砌筑。（2）地下室砼底板砼方量大，約為800m3，因此如何確保砼連續(xù)澆搗，防止因夏季施工，溫度高，混凝土開裂也是該工程的重點難點。（4）本工程高層基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，雖然樁的長度不長，但是工程量大，也具體一點的危險性，要確保工程質(zhì)量合格的前提下也要確保工程安全施工避免發(fā)生安全隱患。（二）工期目標本工程施工合同工期為723日歷天，在保證工程質(zhì)量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保在723日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)并完成驗收交付業(yè)主使用。五、質(zhì)量驗收層的劃分按GB503002013規(guī)定，人防車庫，所有主樓各劃為一個單位工程。 第二章 施工總體方案在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)地區(qū)實際情況、業(yè)主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對工程施工組織、施工部署、施工準備、施工總體安排、勞動力安排等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務(wù)。工程質(zhì)量的好壞，進度的快慢，直接影響到整個工程的社會聲譽。積極推廣應(yīng)用十項新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。在總體目標下進行層層分解展開，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全過程、多層次的目標管理體系。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：(1)工程總進度計劃及分段節(jié)點計劃(包括月、旬、周的詳細計劃)。(3)勞動力計劃(編制和準備專業(yè)工種用人數(shù)及進退場時間)。(5)技術(shù)組織措施計劃(推行新技術(shù)、采用新材料，改進施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設(shè)備使用情況，提高機械化水平等內(nèi)容)。(7)財務(wù)計劃。(8)配合管理計劃。具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。(2)施工技術(shù)管理制度為把工程項目技術(shù)管理工作科學地組織起來，保證各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：1)施工圖學習、自審、會審制；2)技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制；3)技術(shù)交底、復(fù)核制；4)工程技術(shù)資料檔案等制度。要確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到既定的目標，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場標準化管理標準化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學管理的重要組織部分，對主要的規(guī)程、標準必須強化管理。二、施工總流程（一）總體施工流程測量放線→土方修整(降水及支護) →人工挖孔樁施工 →基礎(chǔ)及地下室施工→主體結(jié)構(gòu)→屋面結(jié)構(gòu)→裝飾工程→室外工程→竣工驗收(水，電安裝工程穿插進行)（二）施工段劃分本工程施工共分為四個階段施工，第一個為人工挖孔樁施工，第二階段為地下車庫及基礎(chǔ)施工，第三階段為人防結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)施工，第四階段為裝飾、安裝工程施工。根據(jù)施工圖紙，進行分區(qū)段和分項目編制施工組織設(shè)計和施工方案，對主要的質(zhì)量管理點，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。施工工藝卡編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計要求，在技術(shù)規(guī)程、驗評標準基礎(chǔ)上合理安排施工準備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗評標準、安全注意事項、勞動工時組織、原材料機具消耗、作業(yè)條件、成品保護及其它技術(shù)經(jīng)濟分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。2)各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達到確保工程質(zhì)量目的，建立落實到各工種班組自身上的具體控制手段。按雙標化標準創(chuàng)出安慶市文明標化工地。確定質(zhì)量控制點（預(yù)檢部位、見證項目、隱檢部位）。 (二)現(xiàn)場準備l、我項目部首先進行現(xiàn)場交接的準備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行接洽，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復(fù)核。施工用水：用DN75管徑的鍍鋅鋼管進水，用DN50管繞建筑物作環(huán)狀布置，各區(qū)域用水用DN50管徑的鍍鋅鋼