【正文】 對地下車庫及人防工程請專業(yè)有資質的測量檢測公司負責沉降觀測并出測量報告成果。本工程沉降觀測儀器使用S3高精度水準儀。為減少誤差積累，各樓層的標高均以該在++“ 標記 ”為基點，以此用整尺向上傳遞，不得由相鄰下層向上層傳遞。基坑開挖后，分別由各控制軸線控制點向基坑投測軸線，以控制基坑內各軸線的相對位置，標高傳遞則采用水準儀和塔尺分段向基坑內傳遞，并做好控制點。控制軸線施測到現場后，應保護好控制軸線標志不被破壞。工程網點要經常進行復核校正，發(fā)現移位要及時恢復，以保證網點的正確性。(二)工程定位、放線根據施工總平面施工圖和廬江縣規(guī)劃局測量大隊符核的測量坐標點，并在場內或附近建立本工程控制網絡和網點，網點必須設置在基坑挖土影響不到的地區(qū)，并加以保護，以便在施工各階段進行復核。2＂1臺激光鉛垂儀YJS3177。每棟樓安排一名專職測量員和助理，受項目技術負責人和工程部領導，在測量方案的指導下，全面負責軸線定位、高程傳遞和沉降觀測等施工測量工作。場地綠化計劃：開工前要做好綠化設計，準備花木草皮的來源，并做好地皮硬化工作，創(chuàng)造成一個舒適的施工環(huán)境。臨時用房:根據不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產用房，考慮到現場具體情況，臨時設施用彩鋼板搭設，生活區(qū)與生產區(qū)分開，具體布置詳見施工現場布置圖。水管穿越道路時，應有一定的埋置深度，并穿套管保護，冬季施工外露水管應好保溫工作。按照施工現場總平面布置圖及文明施工的要求對目前的施工現場進行調整，以使整個現場能符合公司現場布置原則和要求。另行編制計劃，并經監(jiān)理認可。劃分質量驗收管理層次，對重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓合格外，還應根據本工程的技術特點和難易程度進行崗前練兵。3)場內管理：對本工程的安全生產、文明施工，保證做到安全生產制度化、文明施工標準化。具體應編制出①材料要求(包括規(guī)定、用量)；②操作工具；③勞動力組織；④施工順序；⑤施工操作要點及注意事項；⑥工時計劃；⑦成品保護措施；⑧驗收標準等。編制施工工藝卡、各工種工序交接卡1)施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。三、施工準備(一)技術準備l、技術負責人組織施工技術人員進行有關資料和圖紙的學習熟悉，詳細了解工程的結構特點，并及時組織圖紙預審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的分部分項工程施工圖的技術交底工作。安全管理施工現場建立以項目經理為組長的安全領導管理小組，各級管理人員要熟悉和組織貫徹安全技術操作規(guī)程，項目部根據公司制定的安全生產責任制，結合項目管理人員配置的具體情況進行責任制簽字認可手續(xù)。要抓好工程質量首先抓工作質量、工序質量、人的素質質量。質量管理 質量管理是施工管理的根本。(1)技術責任制對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其事，責權明確。技術管理技術管理的主要任務是正確貫徹執(zhí)行國家各項技術政策和法令，認真執(zhí)行上級制定的技術規(guī)范規(guī)定，科學地組織實施各項技術工作，建立正常的技術工作秩序，達到保證工程質量、提高勞動效率，實現安全生產、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的。合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃。(6)降低成本計劃。(4)材料供應計劃(根據工程進度和工程量，須用各種材料及進場時間)。(2)機械化施工計劃(主要編制機械化施工水平和主要機械需用量、時間)。計劃管理因為本工程具有體量大，平面布局復雜，各安裝工程齊全等特點，所以其計劃統一管理要體現全面計劃管理的要求。（一）施工組織機構組織機構系統圖管 理 人 員 配 備序號姓 名性別工 種籍 貫地 址1石育軍男 項目經理遼寧省2 韓慶男項目技術負責遼寧省3謝爽男施工員遼寧省4騰征通男施工員遼寧省5陳強男專職安全員遼寧省6高原女材料員遼寧省7 許鈺女資料員遼寧省8馮楓舟男質量員遼寧省9褚德光男質量員遼寧省10吳楠女專職安全員遼寧省11趙瑞強男專職安全員遼寧省13周曉艷女造價員遼寧省14張承啟男施工員遼寧省15邵安靜女質量員遼寧?。?） 施工管理要點 l、目標管理 在目標管理活動中，切實做到管理內容清楚，全員參加制定目標并保證目標的實施。本工程將列為我公司2016—2018年度重點創(chuàng)優(yōu)工程，以三個管理體系為標準，采用項目法管理，實行網絡化、信息化施工管理。一、施工組織管理根據本工程的特點及本工程的重要性，我們組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。 每棟單位工程分部有基礎分部，主體分部，屋面分部，裝飾裝修分部，建筑給排水分部，建筑電氣分部，節(jié)能保溫分部等，每個分部分別按工程實際情況劃分若干個子分部分項工程。 安全文明施工 嚴格按照國家有關安全生產法規(guī)和規(guī)范組織安全生產，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機械、火災事故，‰以內。三、施工管理目標（一）質量目標本工程的質量目標是確?？h級優(yōu)質工程，并確保本工程為“無滲漏”工程。（3）本工程地下人防和地下車庫面積較大，構造復雜，因此要確保軸線定位正確。（二）本工程的其它施工特點及重點難點（1）本工程基礎土方工程量約為5118m3，且基坑開挖深度較深，基礎工程施工將進入梅雨季節(jié)，因此要合理安排土方開挖程序與基坑排水?；炷翉姸鹊燃塁30：、剪力墻采用C30混凝土，其他部位混凝土結構強度等級為C25混凝土， 二次結構采用C25混凝土，后澆帶采用比同一部位混凝土強度等級高一等級強度等級的混凝土，基礎墊層為C15混凝土，地下室地板墊層為C15混凝土，筏板基礎混凝土等級為C30，地下室為現澆鋼筋混凝土結構，采用C35防水混凝土，抗?jié)B等級為P6。工程上部結構采用鋼筋混凝土框架剪力墻結構和框架結構（多層），樓蓋結構采用現澆梁板式鋼筋混凝土樓蓋。 本工程為丙類建筑，抗震設防烈度為7度，鋼筋混凝土剪力墻抗震等級為二級，鋼筋混凝土框架抗震等級為三級，結構安全等級為二級。樓，地下1層，地上25層，面積： 框架剪力墻結構 ，人工挖孔樁基礎；36樓地下1層，地上22層，面積： 框架剪力墻結構 ，人工挖孔樁基礎；38樓，地下1層，地上25層，面積： 框架剪力墻結構 ，人工挖孔樁基礎；39樓，地下1層，地上18層，面積： 框架剪力墻結構 ，人工挖孔樁基礎；40樓，地下1層，地上25層，面積：10025M2 框架剪力墻結構 ，人工挖孔樁基礎；43樓，地下1層，地上18層，面積： 框架剪力墻結構 ，人工挖孔樁基礎；4142樓地上8層，面積：，獨立柱基礎；44樓地上8層，面積：，獨立柱基礎；45樓地下1層，地上18層，面積： 框架剪力墻結構 ，人工挖孔樁基礎；46樓獨立柱基礎，二層 框架結構 面積1040M2?，F行的建筑驗收規(guī)范及圖集二、工程概況（一）工程簡況 本項目工程位于廬江縣廬城鎮(zhèn)東部新區(qū)，場地北至盛橋路，南至城東大道，東抵礬山路，西界白山路，交通方便。目 錄第一章、工程綜合說明一、編制依據二、工程概況三、施工管理目標四、質量驗收層次的劃分第二章、施工總體方案一、施工組織管理二、施工總體流程三、施工準備第三章、重要分項工程施工方案一、施工測量方案二、樁基工程三、土方工程四、地下室結構施工方案五、模板工程六、鋼筋工程七、砼工程八、砌體工程九、屋面工程十、裝飾工程十一、安裝工程十二、新材料、新技術、新工藝施工方案第四章、施工質量目標和保證措施一、工程質量目標二、工程質量保證體系三、建立健全和實施各項質量管理制度四、原材料質量保證體系五、工程質量保證措施 施工準備階段質量保證措施 施工過程 中間驗收 成品保護措施 季節(jié)性施工措施工程質量回訪和服務強制性條文執(zhí)行的措施第五章、安全生產措施一、管理目標二、安全生產管理體系三、安全教育及職工素質教育四、施工消防安全管理措施五、安全檢查六、安全專項方案的編制第六章、文明施工及環(huán)境保護一、施工現場封閉管理二、施工現場場容場貌管理三、工程竣工現場情況四、環(huán)境保護措施第七章、施工進度計劃和工期保證措施 一、施工進度計劃二、工期保證措施三、總體網絡計劃圖第八章、施工現場平面布置一、布置原則二、施工總平面布置三、臨水、臨電布置四、總平面圖第九章、資源配置第十章、分包工程及管理第一章 工程綜合說明一、編制依據 l、廬江碧桂園巖土工程勘察報告(報告編號K2015541)等；廣東博意建筑設計院有限公司的建筑、結構、水、電等施工圖紙和江蘇省第二 設計研究院有限責任公司人防工程圖紙；施工現場實地踏勘獲得的第一手資料；相應的現行建筑施工規(guī)范及國家有關文件法規(guī)；合肥市有關文明施工安全標化現場管理規(guī)定：合肥市有關勞務、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)；建筑業(yè)推廣應用的十項新技術；公司IS0900l質量管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及《管理手冊》、《程序文件》。砼結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖11G10011,2,3。本工程為一類高層建筑，其中41.42.44和46商業(yè)樓為多層建筑，耐火等級為一級，多層建筑耐火等級為二級，本工程耐久年限為50年。地下車庫及人防工程建筑面積約為19298 m2，地下1層。人防工程等級為抗力甲類核六級，防化丙類。 高層基礎采用人工挖孔樁基礎，多層基礎采用獨立柱基礎。填充墻為B07級蒸壓加氣混凝土砌塊專用砂漿砌筑。（2）地下室砼底板砼方量大，約為800m3，因此如何確保砼連續(xù)澆搗，防止因夏季施工，溫度高，混凝土開裂也是該工程的重點難點。（4）本工程高層基礎為人工挖孔樁基礎，雖然樁的長度不長，但是工程量大，也具體一點的危險性，要確保工程質量合格的前提下也要確保工程安全施工避免發(fā)生安全隱患。（二）工期目標本工程施工合同工期為723日歷天，在保證工程質量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保在723日歷天內完成合同約定的全部施工任務并完成驗收交付業(yè)主使用。五、質量驗收層的劃分按GB503002013規(guī)定，人防車庫，所有主樓各劃為一個單位工程。 第二章 施工總體方案在綜合分析了工程特點、設計意圖、建設地區(qū)實際情況、業(yè)主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋求技術、資金和社會信譽的最佳結合點，以下對工程施工組織、施工部署、施工準備、施工總體安排、勞動力安排等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務。工程質量的好壞，進度的快慢，直接影響到整個工程的社會聲譽。積極推廣應用十項新技術，確保工程質量和施工工期的實現，為建設單位提供良好的施工服務，優(yōu)質、高速地完成本工程施工。在總體目標下進行層層分解展開，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全過程、多層次的目標管理體系。本工程主要抓好下列管理內容：(1)工程總進度計劃及分段節(jié)點計劃(包括月、旬、周的詳細計劃)。(3)勞動力計劃(編制和準備專業(yè)工種用人數及進退場時間)。(5)技術組織措施計劃(推行新技術、采用新材料，改進施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容)。(7)財務計劃。(8)配合管理計劃。具體應制訂和執(zhí)行以下的技術管理制度。(2)施工技術管理制度為把工程項目技術管理工作科學地組織起來，保證各項技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術管理制度：1)施工圖學習、自審、會審制；2)技術核定、設計變更簽證制；3)技術交底、復核制；4)工程技術資料檔案等制度。要確保工程質量，實現工程質量達到既定的目標，必須積極推行全面質量管理，工程質量必須做到事前質量控制、工序質量控制。施工現場標準化管理標準化管理是組織現代化生產的重要手段，是科學管理的重要組織部分，對主要的規(guī)程、標準必須強化管理。二、施工總流程（一）總體施工流程測量放線→土方修整(降水及支護) →人工挖孔樁施工 →基礎及地下室施工→主體結構→屋面結構→裝飾工程→室外工程→竣工驗收(水，電安裝工程穿插進行)（二）施工段劃分本工程施工共分為四個階段施工，第一個為人工挖孔樁施工，第二階段為地下車庫及基礎施工，第三階段為人防結構及主體結構施工，第四階段為裝飾、安裝工程施工。根據施工圖紙，進行分區(qū)段和分項目編制施工組織設計和施工方案，對主要的質量管理點，要編制作業(yè)指導書。施工工藝卡編制主要內容，根據設計要求，在技術規(guī)程、驗評標準基礎上合理安排施工準備、工藝操作規(guī)程、質量驗評標準、安全注意事項、勞動工時組織、原材料機具消耗、作業(yè)條件、成品保護及其它技術經濟分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據。2)各工種、工序交接卡：本卡編制內容根據工程質量“三檢”制度達到確保工程質量目的，建立落實到各工種班組自身上的具體控制手段。按雙標化標準創(chuàng)出安慶市文明標化工地。確定質量控制點（預檢部位、見證項目、隱檢部位）。 (二)現場準備l、我項目部首先進行現場交接的準備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行接洽，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核。施工用水：用DN75管徑的鍍鋅鋼管進水，用DN50管繞建筑物作環(huán)狀布置，各區(qū)域用水用DN50管徑的鍍鋅鋼